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2020年12月31日 (木)

新型コロナ感染者 東京1337人

さすが驚きです。来月の半ばに納品があるんですけど緊急事態宣言は出るんでしょうか。心配です。

 旧年中はお世話になりました。来年こそもうちょっと平穏な年でありますように。

今年あった良いことといえばブログの閲覧数がちょっと上がったことかな。

来年もよろしくお願いします。

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新型コロナ 世界人口の約10%が既に感染した可能性

集団免疫獲得には60%~70%の人が免疫を持つ必要があるという。まだまだか。でもインドなんかは感染者が減ってるんだよね。来年”勝ち組”なる国はどこだろうと思うと楽しみでもあるが。
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>欧米を中心に猛威を振るう新型コロナウイルスの感染者数が世界で8千万人を超えた。
地球人口の1%を上回り、100人に1人以上が陽性となった計算だ。
感染対策に前向きなアジアの比率は比較的低い水準だが、未感染者にとってはいつ感染してもおかしくないリスクの高い状況が続く。
死者も170万人を超え、感染力の高い変異種出現の報告も相次いでおり、引き続き基本的な感染対策の徹底が求められている。
一部で接種が始まったワクチンの効果に期待が集まる。
米ジョンズ・ホプキンズ大の集計によると、最も多い米国の感染者数は1900万人超。全米人口の5・9%に上る。
米国と同様に対策を軽視し感染者数が世界で3番目に多いブラジルは750万人超で、人口の3・6%に当たる。
中国に次ぐ「震源地」となった欧州各国も世界平均を引き上げている。
フランスやスペインは100人に4人以上が感染した計算に。日米欧で先駆けてワクチン接種を始めた一方、
変異種への対応に苦慮する英国の感染者数は人口の3・5%に当たる約240万人に上る。
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感染者数が1千万人を超え世界で2番目に多いインドは、世界2位の人口13億人超と比べると0・7%。比率としては低い。
最初に大規模感染が起きた中国も、その後抑え込んだとしており感染者数は9万5千人超。人口比では0・01%に過ぎない。
「オーバーシュート(爆発的患者急増)」(東京都の小池百合子知事)との言葉で危機感が強調された日本の感染者数は22万人を超え、
人口比で0・2%。近隣の韓国は0・1%となっている。
一方、世界保健機関(WHO)で緊急事態対応を統括するライアン氏は10月初旬の時点で、
世界人口の約10%が既に感染した可能性があるとの推計を示した。7億7千万人に当たり、現時点の感染者数のほぼ10倍。
根拠は示していないが、世界の全人口にウイルスが忍び寄っている現状を印象付けた。
https://www.muromin.jp/news.php?id=19888
https://www.muromin.jp/up/img/m/20201230165911374_4711297779.jpg

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もし今年“コロナがなかったら

ウチも3月までは絶好調でしたからねぇ。パンデミックなんて考えたこともなかった。よくわからん一年でした。年末の感染拡大で来年も不透明。早々に出した年賀状の何通かは宛先不明で帰ってきた。まあ、とりあえずウチは、健在です。
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>もし今年“コロナがなかった場合”、日本は今頃…街中に訪日客があふれ、活況に沸いていた
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令和2年は、新型コロナウイルスの感染で大混乱の一年であった。そもそも新型コロナは、前年末に中国の一地方、四川省の武漢市で最初の感染者が発見され、1月までは中国内のローカルな問題であった。それが横浜港に向かっていた豪華クルーズ船のダイヤモンド・プリンセス号で感染者が発見され、2月に横浜港に入港すると、その対応で国は厚生労働省を中心に大混乱となった。
 中国で感染者が急増しても、当時の安倍晋三首相は、中国の習近平主席の来日予定に気を使って入国制限を中国の武漢などの一地方に限定した。1月末からの旧正月には多くの中国人観光客が日本にやってくることになった。その観光客のなかから感染者が見つかり、さらに観光客と接点のあった観光バスの乗務員や観光地の販売員が感染し、国内で市中感染が進んでいることが予想された。3月になると、スペイン、イタリアでの医療崩壊があり、各国では強力な国民の活動制限が行われ、日本もようやく海外からの入国制限に動くことになった。
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 前年のインバウンドの旅行者数は3188万人で、対前年比2.2%増と好調であった。しかし、令和2年に入ると、1月は前年同月比1.1%減、2月は58.3%減と大きく減少した。そのなかでも、インドネシア、フィリピン、ベトナム、オーストラリア、ロシアからの入国客は、2月としては過去最高を記録し、コロナがなければ前年に比べて大きくインバウンドが増加したであろうことが想像できた。
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ニュースサイトで読む: https://biz-journal.jp/2020/12/post_197995.html
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2020年12月30日 (水)

Go Toトラベルで高級旅館が荒れている

貧乏人が普段いかないような旅館に行くからでしょう。リピーターにはなりませんよ。旅行が禁止というわけじゃないんだから、行きたい人は自分の金で行けばいい。安心して旅行できるような環境を整備する方がよほどの景気対策です。
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>Go Toトラベルで高級旅館が荒れている――。
「Go Toトラベルキャンペーン以降、お客様のマナーの悪さに心を痛めております」とは、西日本で数軒の高級旅館を営む女将・Aさん。
Go Toトラベルを利用すると、ワンランクも2ランクも上の高級旅館に泊まることができるから、客が高揚してしまうのだろうか。あちこちの女将が悲鳴を上げている。
「Go To以来、大浴場のシャンプー、リンス、ボディーソープは大きなボトルごと失くなります。お風呂上がりに飲んでいただくミネラルウォーターの減りは半端なく、
ペットボトルにでも入れて持って帰っているのでしょうか。バスタオルとバスローブは補充が追いつきません。
 客室に置いてあるコーヒーセットのスプーン。アクセサリーを入れる小さな小箱。部屋の備品の化粧水、乳液、洗顔料。男性用ヘアトニック、リキッド、 髭剃り後の化粧水……全部ごっそり持っていかれます。自主申告制の冷蔵庫の飲み物は飲み逃げです。
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 ロビーに置いてある書籍では、高価な写真集。クリスマスの飾り付けにあちこち飾っていたサンタさんと陶器のツリー。
折り鶴さえも飾っておくとすぐ失くなります。トイレに入れてある匂い袋は籠ごとです。
 インバウンドのお客様が来て下さった時でも、これほどひどかったことはありませんでした。日本のお客様の方がマナーは悪いです。
旅の思い出として持ち帰りたいのかもしれませんが、私たちにとっては一つ一つ大切に選んできているものなんです」(前出のA女将)
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12/29(火) 17:42配信
https://news.yahoo.co.jp/articles/e6ec31d6e0a398a006ba50e33be24c4f0a315915

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年越し支援、新宿で「コロナ村」「所持金ない」と相談次々

年末ですなぁ(感慨) 当方もバブル崩壊 リーマンショックを自営業で乗り越えたが、幸いそこまで困ったことはない。コロナで売り上げ激減、散々でしたが持続化給付金も貰ったし、ボチボチですが稼働率も上がってきた。リーマンショックの時もそうでしたが、今年のGDPは5%ぐらいは低下するんでしょうか。今の日本の生活レベルなら国民全員5%の所得減ならそう大したことは起きない。ところが95%の人の所得が変わらず、5%の人の所得がゼロなら悲惨な社会問題だ。
 さらに追い打ちをかけているのが税制だ。かって所得税中心だった時代、当然ながら税収は所得に比例し不安定なものだった。にも拘わらず政府支出は一定のものがある。政府がビルトインスタビライザー(安定装置)と言われていた時代のことだ。
 ところが、政府が安定した支出を賄うために消費税など安定財源を求め始めると事態は一変、国民は不安定な所得から安定して支出しなければならなくなった。益々生活が不安定化するのは当然の帰結。そして社会が不安定になればなるほど安定の価値は高まっていく(隷従への道)。

  FAハイエクが著書「隷従への道」で「所得の安定ほど酷い理想はない。一部の人の所得の安定は他の人の所得を益々不安定にする。所得の安定は他人の犠牲においてしか成り立たない」と看破しています。やはりベーシックインカム(負の所得税)なんですかね。
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>年越し支援、新宿で「コロナ村」 「所持金ない」と相談次々
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新型コロナの影響で仕事や住まいをなくした人の年越しを支援しようと、労働組合や弁護士らが29日、東京都新宿区の大久保公園で「年越し支援・コロナ被害相談村(コロナ村)」を開いた。生活に困った人たちが次々と訪れ、弁護士らに「所持金がもうない」などと相談したり、弁当を受け取ったりしていた。コロナ村は30日と来年1月2日にも同公園で、午前10時~午後5時に開催する。
 会場を訪れた中野区の40代男性は、今年6月に体調を崩し休職を願い出たところ自主退職を迫られた。両親と妻、息子2人と暮らす。仕事を探しているが募集は少なく「どんどん貯金がなくなる」と話した。
https://news.yahoo.co.jp/articles/8004e9a100f97e3922b4b37605821a02aabe229c

 

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2020年12月29日 (火)

世界征服のアルゴリズム

http://uvwwxy.cocolog-nifty.com/sekai/

ラズパイの宣伝とウケ狙いで作った兄弟ブログですが盛大にスベった。閲覧数ほぼゼロ。コメントじゃないちょっと気合を入れて長文を書くかなとも思ったのですが、更新もまばら。きっと当方のアタマが悪いせいなんでしょうが、ちょっと考えた文章を書こうと思うとエネルギーの消耗が激しい。あまりに恥ずかしいので今年いっぱいで削除しようと思います。あと二日です。見てやってください。

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午前終値、2万7200円台に大幅続伸 日経平均30年ぶり高値

どうなってるんですかねぇ。まあ、上がることはいいことだけど。
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>午前終値、2万7200円台に大幅続伸 日経平均30年ぶり高値
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29日午前の東京株式市場で日経平均株価は大幅に続伸し、前日比438円34銭(1.63%)高の2万7292円37銭で前場を終えた。取引時間中として1990年8月以来、約30年4カ月ぶりの高値を付けた。米追加経済対策の成立が引き続き安心材料となり、短期筋の先物買いが主導する形で上昇が加速した。
前日の米株式相場の上昇を背景に、リスク許容度を高めた投資家による買いが先行し、取引開始直後に2万7000円を上回った。日本時間29日午前の米株価指数先物相場が堅調だったことも追い風に上げ幅を広げていった。
米追加策により米国で経済活動の回復が早まるとの期待感から、空運や陸運など景気に敏感な業種の一角が大きく上昇した。
市場参加者は「薄商いの中でスルスル上昇してきた」と口をそろえていた。年末年始の休暇に入る前に、日経平均オプションのコール(買う権利)の売り手がリスク回避(デルタヘッジ)のために先物を買っているのではとの観測も聞かれた。
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JPX日経インデックス400と東証株価指数(TOPIX)も続伸した。TOPIXは一時、年初来高値を上回った。
前引け時点の東証1部の売買代金は概算で1兆25億円、売買高は4億7174万株だった。東証1部の値上がり銘柄数は1494と、全体の約7割を占めた。値下がりは595、変わらずは82銘柄だった。
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2020年12月29日 12:03
https://www.nikkei.com/article/DGXZASS0ISS13_Z21C20A2000000

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日経27000円越え

なんでなんでしょう?経済対策でカネを撒いたが使い道がないとか。
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>始値(9:00) 26,936.38
高値(9:03) 27,046.17
安値(9:00) 26,921.14
前日終値 26,854.03
年初来高値(20/12/28) 26,854.03
年初来安値(20/3/19) 16,552.83
https://www.nikkei.com/markets/worldidx/chart/nk225/
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日経平均は1991年4月以来の2万7000円超え
クロス円は強含み。日経平均株価が1991年4月以来の2万7000円超えとなったことでリスクオンの円売りが強まり、ユーロ円は126.89円、ポンド円は139.74円、豪ドル円は78.76円までそれぞれ上昇した。
https://zai.diamond.jp/list/fxnews/detail?id=357633

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2020年12月28日 (月)

労働生産性 OECD加盟国37ヵ国中21位。G7ではドベ。

このところ円高でこれですからねぇ。来年はどうなんでしょうか。
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>日本の労働生産性が一向に向上していないことが、日本生産性本部の「労働生産性の国際比較 2020」でわかった。
それによると、2019年の日本の労働生産性は、就業1時間当たり4866円で、先進7か国(G7)の中では、データが得られる1970年以降、最下位の状況が続いている。
労働生産性の国際比較は、日本生産性本部が経済協力開発機構(OECD)のデータをもとに毎年、分析・検証のうえ公表している。2020年版は12月23日に明らかにした。
OECDの労働生産性は、購買力平価(PPP)換算で示されている。PPPは、ある国である価格で買える商品が他国ならいくらで買えるかを示す交換レート。日本の1時間当たり4866円(47.9ドル)は、米国(7816円=77ドル)の約6割の水準で、順位はOECD加盟37か国中21位だった。
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1時間当たりの労働生産性が高かったのは、アイルランド(1万982円=108.2ドル)、ルクセンブルク(1万901円=107.4ドル)、ノルウェー(9236円=91ドル)がトップ3。
日本の就業者1人当たりの労働生産性は824万円(8万1183ドル)で、OECD加盟国中26位。1970年以降最も低くなった。韓国(24位、835万円=8万2252ドル)やニュージーランド(25位、832万円=8万2033ドル)とほぼ同水準。
1人当たり労働生産性が高かったのも、アイルランド(1906万円=18万7745ドル)がトップ。次いでルクセンブルク(1641万円=16万1681ドル)、3位に米国(1380万円=13万6051ドル)と続く。
日本生産性本部の「労働生産性の国際比較 2020」では、「コロナ禍における主要国の労働生産性の動向」についても報告。各国の2020年4~6月期の労働生産性(原計数)を、対前年同期比で比較したものをモニターしている。
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それによると、計測が可能だったOECD加盟34か国をみると、ほとんどの国で2020年4~6月期の実質労働生産性上昇率が前年同期比でマイナスとなっており、英国の22.7%減をはじめ、フランスの17.3%減、スペイン16.4%減、イタリアの15.3%減など、欧州諸国を中心に大きく生産性が低下した。
日本は9.2%減だった。これはオランダの8.8%減やチェコの9.2%減などとほぼ同じレベル。一方、プラスになったのは、コロンビアの7.5%増やチリの6.8%増、米国3.7%増、アイルランド0.1%増の4か国だけだった。
https://www.j-cast.com/kaisha/2020/12/26401959.html?p=all

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中国 バッテリー交換式EVを推進

充電時間 急速充電による回線の電圧変動の問題は解決できるが、そのバッテリーをどこに置くかですよね。そこそこ大きい倉庫がないと対応できそうもない。ガソリンスタンドのように地下にタンクというわけにもいかない。やっぱり自宅の車庫で夜間充電がもっとも実用的じゃないですか。
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>【北京・坂本信博】中国政府が電気自動車(EV)普及の壁となる充電設備の整備を急ぐ中、バッテリーごと充電済みのものと交換する方式に注目が集まっている。
交換時間は20秒~5分と短く、充電に時間がかかるEVの弱点を克服できるため、政府は交換用施設の整備も推進。中国がEV普及を主導し「自動車強国」を実現する狙いもうかがえる。
北京市内にある新興EVメーカー・上海蔚来汽車(NIO)のバッテリー交換施設。ピットにEVが入ると車両がゆっくり持ち上がり、車体底部のバッテリーを機械が自動で交換した。充電スタンドの急速充電なら1時間かかるが、約5分で作業が終わった。
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 同社は今夏、車体だけ販売してバッテリーはリースするプランを発表した。約30万~50万元(約475万~790万円)のEVが7万元(約110万円)安くなり、月額980元(約1万5500円)で月6回までバッテリーを交換。月に2千キロは走れる計算で、7回目以降は1回約100元(約1580円)で交換できる。
 同社の交換施設は北京に15カ所あり、北京-香港間も200キロごとに整備済み。担当者は「来年は北京に50カ所、全国で380カ所増やす。バッテリー劣化の心配もいらない。今後はバッテリー交換方式EVが主流になる」と力を込めた。
 2060年までに脱炭素社会実現を目指す中国政府は、11月に発表した21~35年の新エネルギー車産業発展計画で、新車販売に占める新エネ車の割合を25年までに現在の約5%から20%前後に引き上げ、35年にはEVを新車販売の主流とすると表明。EV普及へ「充電・バッテリー交換施設の整備を加速し、バッテリー交換方式の応用を奨励する」との方針を打ち出した。
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 中国メディアによると、新エネ車メーカーの北汽新能源汽車も全国に200カ所超の交換施設を建設。重慶市では、市政府の支援で中心市街地の半径1キロごとに交換施設の整備が進む。11月に広東省広州市で開かれた「広州国際モーターショー」では、約20秒でバッテリーを交換できる新システムが注目を集めた。
 今後の課題は交換用バッテリーの規格共通化。規格がメーカーで異なると施設の乱立や不足を招きかねない。工業・情報化省は企業側に規格共通化を促し、北京や海南省で実証実験を支援する考えだ。業界関係者は「規格共通化には自動車やバッテリー業界など多方面の協力が必要」と話す。
 日本を含む各国も二酸化炭素(CO2)排出削減に向けて新エネ車普及を進めている。世界最大の自動車市場の中国でバッテリー交換方式の規格が共通化されれば、自動車産業や蓄電池業界に追随の動きが広がり、各国のEVの仕様や生産に影響する可能性もある。
https://news.yahoo.co.jp/articles/de97003195662a2783ec43d8dd5168afc1c18384

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中国 2028年に2028年に米国を抜き世界一に

ジャパン アズ ナンバーワンのデジャブ。日本の場合、プラザ合意、日米構造協議で凹んだが中国はどうなりますか?中国のネックになりそうなが環境と人権か。
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> 【ロンドン時事】英有力シンクタンクの「経済経営研究センター(CEBR)」は26日に公表した世界経済の年次報告書で、中国の経済規模が2028年に米国を抜き世界一になるとの見通しを示した。昨年時点の予測から5年前倒しした。一方、日本は30年にインドに抜かれ、現在の3位から4位に転落するという。
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 中国が経済規模で長期にわたって世界一を維持してきた米国を抜くことになれば、象徴的な出来事となりそうだ。CEBRは報告書で「中国が新型コロナウイルスの流行を巧みに抑え込んだ一方、西側諸国は長期的成長力に打撃を受けた。この結果、中国の相対的な地位が向上した」と指摘した。
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時事通信 2020年12月27日17時16分
https://www.jiji.com/sp/article?k=2020122700200&g=int

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2020年12月27日 (日)

税金使って楽しんで感染した人の為に また同僚が苦しむのを考えてたら退職しようと決意しました

お気持ちよくわかるますとしか言いようがない。
>私達は会食、旅行は勿論ダメです。
短期間ならともかくそりゃやってられませんよ。一部の人に負担が集中してるってことでしょう。よくあることですが職業選択に自由はあるわけで。エライさんがテレビに出てマスクもぐもぐじゃ絶望的な気分にもなりますよ。
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>年末年始が迫る中、今週、日本看護協会は会見を開き、感染症指定医療機関などの
21.3%で新型コロナを理由とした離職があったという調査結果を発表しました。
SNSにはこんな投稿も…。
「Go toで人(ひと)集り(だかり)が凄く、私達は会食、旅行は勿論ダメです。
税金払ってなんの楽しみもなくて、税金使って楽しんで感染した人の為に
また同僚が苦しむのを考えてたら退職しようと決意しました。」
都内の病院で働く、離職を決めた看護師にも話を聞くことができました。
離職を決めた看護師
「ちょっと怖かったなっていうのはあります。同期8人いたんですけど3人やめました。」
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今年4月からあこがれだった看護師として働き始めましたが、新人研修もないまま、
いきなり現場で働くことに…。
離職を決めた看護師
「こんなに頑張っているのにちょっと使命感では続けられないかなっていうのが
常にギリギリで動いている状態なので」
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こうした医療現場を陰ながら支えている人たちがいます。
消毒室と書かれた部屋に置かれていたのは赤い袋。そこに感染症・タオルとの文字。
これは新型コロナ病棟から出てきた洗濯物です。
指定感染症の患者が触れたシーツやタオルは、原則病院内で消毒をしないと外に出すことができません。
洗濯物に触れる際は、個人防護具を装着し作業に当たりますが、実は病院の職員ではありません。
病院の寝具などを扱う企業のスタッフです。
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株式会社 東基 矢部 徹也 社長
「病院の医療従事者の方々の手間をなるべく減らすように、そういったところでこちらがお手伝いする。」
手書きで「リネン汚物庫・立入禁止」と書かれた部屋にも…赤い袋。
病院内で処理しきれない物は、袋を二重にし、表面を消毒。
段ボール箱に入れられ未消毒と分かるようにしてクリーニング工場へと運ばれます。
病院から洗濯物を回収するのはコロナ専門のチームです。
工場にトラックが到着。1日に5・6軒の病院を回り、集められた段ボールは、なんと160箱。
この膨大な数を処理するために活躍しているのがオゾン消毒庫です。オゾンが行きわたるよう
袋に穴をあける際は、防護具を身に着けます。およそ4時間半後…。
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工場のスタッフ
「はい、OKです。」

オゾンが、隅々まで行きわたったかどうか、チェック。
ここからは通常の洗濯物として扱われていきます。
さらに消毒を兼ねた熱水による洗濯工程を経て再使用されていきます。
年末年始、病院に休みはありません。病院からの洗濯物は、途絶えることなく工場へと運ばれます。
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株式会社 東基 矢部 徹也 社長
「国民の命を守る、健康を守るというところで強い使命感を持って働いていらっしゃる方々を
支えるために、私たちもなくてはならないサービスとして、「絶対に止めることはできない」
そういった思いを非常に強くしながら、使命感を持って仕事しているというところです。」
https://news.tv-asahi.co.jp/news_society/articles/000202516.html

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2020年12月26日 (土)

コロナ感染症対応の病院職員や家族に対する差別行為

だって院内感染 施設内感染多いんだもの。知らなかったんですがコロナ前だってインフルのクラスターって度々あたんですねぇ。医療関係者は危険。もっと酷い言い方をすれば不潔。これは偏見じゃなくて事実なんです。
 解決方法は一つしかない。徹底して検査する。出勤したら検査、帰るときも検査。抗原検査なら1分程度で結果がでるものもあるんでしょ。大量に安定した需要があるとなればコストも下がる。検査制度の問題もあるかもしれませんが、心理的には楽ですよ。自分が原因でクラスター起こしてしまったって検査キットのせいにすればいいんだから。自分に厳しいタイプだとこれキツイですよぉ。
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>すでにイギリス型変異種ウイルス上陸!科学なきウイルス対策
2020年12月26日 14:00
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中村 祐輔
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旭川市で、新型コロナのクラスターが起こった病院の職員や家族が、医療機関で診療拒否されるケースが複数あったと報道されていた。吉田病院や障害者施設などの関係者が医療機関で「クラスター関係の方は受診できない」などと断られたそうだ。市保健所は市医師会に改善を申し入れたようだが、なんだか違和感がある。
私はコロナ感染症対応の病院職員や家族に対する差別行為に憤りを感じていたが、上記のケースで医師会に改善を申し入れるのはちょっと違う気がする。上記機関での感染拡大は相当なレベルだったし、家庭内での感染が多くなっていると言われている状況下では、医療機関が尻込みするのは理解できる。濃厚接触者でなかったそうだが、受診した医療機関ではそんなことはわからないし、医療機関従事者や他の患者さんに配慮すれば当然そのような対応に出ても自然だ。
そもそも、クラスターがこれだけ大規模になれば、感染経路や濃厚接触者を厳格に規定することなどできるはずもない。まずは、全職員とその家族にPCR検査を提供するくらいのことはすべきではないのか。濃厚接触者の認定も甘くなってきているように聞いているし(PCR検査が追い付かないという物理的な理由で、医学的な理由ではない)、危機管理の観点からは、もしもを考えるのは当然である。
http://agora-web.jp/archives/2049496.html

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ずっと自宅から仕事をしているとサボっていると思われていないだろうか? 一分単位で管理

ちょっとたまらないねぇ。請負契約にすれば万事解決する問題じゃないの?そうは言っても以前はありましたよ。夏休みの宿題で納期直前になって徹夜とか。さすがに今は淘汰されました。
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>新型コロナウイルスの影響もあって、2020年は多くの現場で初めてリモートワークが導入された年になりました。
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 みなさんの中にも、これまで必要を感じなかったテレビ会議用のWebカメラを急きょ導入したり、慣れないZoomの操作に戸惑ったりした人もいることと思います。
 リモートワークならではの困難にぶつかった人も多いはずです。対面なら円滑に進む会話や連絡がぎごちなくなり、どうすればリモートでも成果を出し、それをアピールできるのかを悩んでいる人もいるでしょう。
 そこで、ちょっとマニアックなWebサービスやガジェットを使ってリモートワークを快適にする「リモートワークのライフハック」について何回かに分けてご紹介したいと思います。
 今回はリモートワークをしているとつきまとう「ずっと自宅から仕事をしているとサボっていると思われていないだろうか?」という不安を解消するWebサービスについてです。
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1分単位で作業を記録する時間トラッキングサービス
 リモートワークをするメリットは、コロナ禍の中でリスクの高い出勤や対面状況を避けつつ仕事を進められる点です。しかしそれがそのまま、リモートワークのデメリットにもつながっています。
 オフィスにいればそれとなくチームの仕事ぶりは分かりますが、互いの姿がみえないと他の人はどうしているのだろうかと不安になります。それはそのまま、他の人からみて自分はどのように見えているのか? という疑心暗鬼にもつながるのです。
 仕事の成果を次々と出して報告できるのならばいいですが、そこまですぐに結果がでない普段の作業については、どうすれば周囲を納得させることができるでしょうか?
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そうしたとき、PCのまえでどのように時間を使っているのかをデータとして可視化できると便利です。PowerPointに1時間、メールアプリに1時間といったように、1日当たりの作業がデータとして残っていれば、進捗を聞かれたときにも困りません。
 あいまいな表現で「今やっています」と説明するのではなく、「その件は昨日1時間半ほど進めました」と言えるだけでも、説得力が全く違うからです。
 こうした情報の集計に利用できるのが、どのアプリを使用していたのか、どのWebサイトにアクセスしていたのかを記録できる時間トラッキングサービスです。
RescueTimeとActivityWatch
 時間トラッキングサービスは複数存在しますが、可視化が高機能で、長年の実績があるのが「RescueTime」です。
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 RescueTimeは作業をしている端末に小さなクライアントアプリをインストールすることで、どのPCでどのアプリをどの程度使っていたのかを横断して集計することができます。また、Webサイトならば主にどこにアクセスしていたのかも全て可視化できます。極端な話、始業時から終業時に至るまで、どこで作業をしていたとしても、積算でどの程度Illustratorを使っていたのか、どのくらいの時間、Webブラウザを使用していたが1分単位で分かります。
 もともとこの手のサービスは時間で課金するフリーランスの人がクライアントに作業進捗を報告するために使用するものでしたが、最近はリモートワークにおける作業の可視化にも利用されるようになりました。
以下ソース
https://image.itmedia.co.jp/news/articles/2012/25/koya_rescuetime-dashboard-noframe.jpg
https://www.itmedia.co.jp/news/articles/2012/25/news158.html

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ANA 社員の年収を3割超削減

このところ持ち直してきたがウチなんか給料3割ですよ。
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>全日本空輸(ANA)は25日、来年1月から当面の間、一般社員の月額給与を削減することで労働組合と合意した。すでに夏のボーナスを半減し、冬のボーナスをゼロとすることで労使合意しており、社員の年収を3割超削減するとした経営側の提案を労組が受け入れた形だ。
 ANAを傘下に持つANAホールディングスは新型コロナウイルス感染拡大の影響で旅客数が激減し、2021年3月期連結決算の最終利益を過去最悪となる5100億円の赤字と見込んでいる。
 人件費の圧縮が急務となっており、記録が残る1962年以降では初めて、冬のボーナスをゼロとしていた。
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読売新聞 2020/12/26 05:00
https://www.yomiuri.co.jp/economy/20201225-OYT1T50270

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2020年12月25日 (金)

日本医師会が「医療緊急事態」で騒ぐ本当の理由

たしかに。二言目には医療崩壊というが、ひっ迫しているのは医療機関のごく一部分。よく言われるたとえに「しっぽが犬を振り回している」があるが、医療が通常営業するために膨大な数の飲食店が時短するのも変な話。社会のために医療があるのであって、医療のために社会があるわけじゃない。医療機関、行政に批判が集まるのも当然か。
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>日本医師会が「医療緊急事態」で騒ぐ本当の理由
医療が逼迫する原因は感染拡大ではない
2020.12.25(金)
池田 信夫
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政府は飲食店の営業停止に罰則を設けることを検討しているようだが、それより知事の要請に応じない指定医療機関に罰則を設けることが望ましい。
 だがそれはできないだろう。医師会の政治力は、飲食店よりはるかに強いからだ。今のように(実際には罰則のない)指定感染症で圧力をかけるしか行政のとれる手段はないが、これは必要のない事務が膨大で、看護師が疲弊している。
 医師会は一般国民に自粛を呼びかける前に、傘下の医師に呼びかけて指定医療機関を応援してはどうだろうか。これには法的根拠は必要ない。その資金は国が特措法でつければいいし、クラウドファンディングで募集してもいい。
 もちろん緊急時にボランティアに頼ることは好ましくない。本来は特措法を改正して、緊急時には行政の指示に従わない医師の医師免許を停止するなどの罰則を設けることが本筋だ。医師会が本当に危機感をもっているのなら、制度改正に協力してはどうだろうか。
https://jbpress.ismedia.jp/articles/-/63431?page=3

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トヨタ生産台数 11月として過去最高

車は持ち直しているんだね。
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>共同通信(12/25 14:05)
https://this.kiji.is/715064038568165376
 トヨタ自動車が25日発表した11月の世界生産は、前年同月比7.0%増の82万8066台だった。3カ月連続のプラスで、11月として過去最多となった。新型コロナウイルス流行による落ち込みを取り戻す動きが続いている。ただ、国内外で再び感染が拡大しており、先行きは不透明感を増している。
 同時に発表した11月の世界販売は、1.8%増の85万2213台。3カ月連続で増加し、11月として過去最多だった。

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海上幕僚長 14人で飲酒を伴う送別会

考えてみれば感染者(陽性者)は累計でも1000人に二人。困ってるのは医療機関だけ。しかもコロナ病床は全体の1.8%だという。時短要請で右往左往しているのは飲食、観光。どこか他人事なんだよね(ゴメン)。
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>新型コロナウイルスへの感染が判明した海上自衛隊トップの海上幕僚長とナンバー2の幕僚副長が、今月16日、14人で飲酒を伴う送別会をしていたことがわかりました。
岸防衛大臣は25日の会見で、新型コロナウイルスに感染した海上自衛隊トップの山村浩・海上幕僚長と西成人・幕僚副長の2人が、感染が判明する前の今月16日、同僚隊員の送別会に出席。14人が参加していたと明らかにしました。
席と席の間隔をあけ、アクリル板を設置するなど感染対策は講じた一方で、乾杯程度の飲酒もしていたと報告があったとしています。
岸大臣は「配慮が足りない面があった」として、山村海上幕僚長が職務に復帰次第、指導を行うとしています。
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12/25(金) 11:27配信
https://news.yahoo.co.jp/articles/570b43d9ba9dbba84f06fb2f200b5f1bc3bb38cf

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メキシコやチリなど中南米諸国でコロナワクチン接種開始

続々とワクチン投与が始まっています。感染リスクの高い医療関係者から接種ということですから感染抑止効果のデータも出てくるんでしょう。
日本では2月からということです。
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>メキシコやチリなど中南米諸国でコロナワクチン接種開始
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アメリカやイギリスなどで進んでいる新型コロナウイルスワクチンの接種が、メキシコなど中南米諸国で始まりました。
新型コロナによる死者が世界で4番目に多いメキシコで24日、アメリカ・ファイザー社とドイツ・ビオンテック社が共同開発したワクチンの接種が始まりました。
医療従事者と高齢者から優先的に行われますが、政府は国民に無料でワクチンを提供することを決めています。
このほか、チリやコスタリカでも24日、ファイザー社などが開発したワクチンの接種が開始され、チリでは、来年上半期までに国民の8割への接種を目指すとしています。
一方、アルゼンチンでは、緊急使用が承認されていたロシア製のワクチンの第一陣が24日に到着。来週から一般向けに接種を開始したいとしています。
このほか、ブラジルでは、中国のシノバック社のワクチン870万人分がすでに到着済みで、保険当局の承認待ちの状態です。(25日09:56)
https://news.cube-soft.jp/article/3761711

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2020年12月24日 (木)

電通ってどうしてベテラン社員を退職させて業務委託にするの?と思ったときに読む話

高度成長期ならともかく、一生懸命働いた報いがポストじゃ無理があるんじゃないですか。ポストが空かなければインセンティブが無くなるわけですから。まあ、上をリストラしてポストを開けるとか、降格制度と組み合わせるとか。でもそんな不安定なポストじゃ魅力ないですよね。
たしかに小企業や自営業でも仕事に異常とも思える愛着を持ってる人っていますよ。ただ、それは創業者で独裁者だから。二代目、三代目は全く違う。たしかに、中途半端って気もしますね。
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>電通ってどうしてベテラン社員を退職させて業務委託にするの?と思ったときに読む話
2020年12月24日 18:00
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城 繁幸
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逆に聞きたいんですけど、そもそもその“本業”って、みんな真面目にやってるんですかね?昼間はぼーっとして夕方から本気出したり、やらなくていい会議連発して存在感出してる人間っていっぱいいるんじゃないですかね?
じゃなきゃ日本の労働生産性がこんなていたらくにはならないでしょう(苦笑)
【参考リンク】日本の労働生産性G7で最下位【50年連続】
要は業務委託化というのは会社が「50代60代になってもいろんなところから金引っ張ってきて遊びまくってるギラギラした中高年になれよ」と尻を叩いているようなものなんですね。そういう中高年がいっぱいいる会社の方が、下の世代から見ても楽しそうな気がするのは筆者だけでしょうか。
http://agora-web.jp/archives/2049472.html

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医師会は医師に年末年始返上を呼びかけるべきだ

これは手厳しい。

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日本医師会 中川俊男氏

https://www.med.or.jp/jma/about/chairman.html
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>医師会は医師に年末年始返上を呼びかけるべきだ
2020年12月24日 16:00
八幡 和郎
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日本では、コロナ現場のお医者さんに一人一時間1万5千円、八時間なら日当12万円つけるそうだが、テレビでは開業医が「そんな金額ではいけませんよ」とかコメントしていたようだ。これでは世界最低水準の感染者数で医療崩壊するのは当たり前だ。
専門外の医者ではコロナ現場で役に立たないとかいう愚かな医者がいるが、それなら、なんで緊急訓練してできるようにしない。時間は嫌ほどあったし、今もある。年末年始の休みはそれに充てたらいい。あるいは、少なくとも、専門医の下働きくらいはできるだろう。そんなのはプライドが許さないと言うだけだ。
また、医者に「なぜコロナで疲弊している現場に手伝いに行かないか」と聞くと、「私にも数は少なくとも患者がいる」とかいう。しかし、どこの職場でも、よその部局で緊急事態が起きて手伝えと言われたとき、「私の今やってることを少しでも疎かにしたくないから嫌だ」と断ることはあり得ないのだが、日本のお医者さんにはそういう常識がないのだ。
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海外では考えられない。世界の常識では、すべての医者はそういう時には専門に拘ったり、今やっている仕事があるとしてもより大きな使命のために命がけで働くべきものだという意識がある。日本でも昔の医者ならそうだった。
そんなこと書いていたら、「代わりに動員された自衛官にも仕事があったはず」というのがあった。まさにその通り。医者たちはなにを勘違いしているのか。
http://agora-web.jp/archives/2049471.html

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安全性の高い小型炉は将来型原子炉として定着できるのか?(諸葛宗男)

EVがエコたって火力で発電してるんでは元も子もない話。今ある原子炉は古すぎ。それと長距離送電は電力ロスが多い。分散型エネルギーとして有望なのかも。
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>安全性の高い小型炉は将来型原子炉として定着できるのか?(諸葛宗男)
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発電用原子炉の歴史はこれまでは大型化だった。日本で初めて発電した原子炉JPDRの電気出力は1.25万キロワットだったが今や100万キロワットはおろか、大きなものでは170万キロワットに達している。目的は経済性向上だろう。
しかし、福島第一原子力発電所事故で事情が大きく変わっている。事故を防ぐための津波対策、停電対策等安全対策の強化が必要になったからである。
小型炉は炉心が小さいため、停電になっても困らない自然循環で炉心の冷却ができ、安全性が高いというメリットのため相対的に競争力が高くなった。また、静的機器が多くて安全性が高いことも社会のニーズに適っている。
http://agora-web.jp/archives/2043925.html

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航空機も水素

航空業界涙目ぇ~。まあ、30年先ですからねぇ。EVの限界が見えてきたせいか各社水素に入れ込んでいるようです。
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>※読売新聞
脱炭素社会の実現に向けて、航空機産業を対象とする政府の実行計画が明らかになった。二酸化炭素(CO2)を排出しない水素航空機の主要部品の開発を企業に促すとともに、植物由来の燃料の普及に道筋をつける。航空機からのCO2排出量を2050年には05年比で半減させ、国内で1兆円以上の経済効果を目標に掲げる。
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航空機は、軽油や灯油に成分が近いジェット燃料油を動力源としている。日本全体のCO2排出量のうち、運輸部門は2割弱を占める。中でも旅客機は1キロ・メートル移動時の乗客1人あたりの排出量がバスの約2倍で、鉄道の5倍以上に達する。近年は世界的に航空機を避けて鉄道などの利用を呼びかける「フライト・シェイム(航空機は恥)」という運動が広がっている。
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2020/12/24 05:00
https://www.yomiuri.co.jp/economy/20201223-OYT1T50287/

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2020年12月23日 (水)

大阪市の飲食店“3533店”が廃業…北区と中央区で半数近く占める

ハンパじゃないですねぇ。ため息がでます。
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>大阪市の飲食店“3533店”が廃業…北区と中央区で半数近く占める
12/23(水) 12:22配信
https://news.yahoo.co.jp/articles/fb427d4e72d7c4aaf8b1142afe7c6c55eeb81f65
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 新型コロナウイルスの感染拡大の影響などで、大阪市内で今年4月~11月までの間に飲食店3533店が廃業したことがわかりました。大阪市によりますと去年の同じ時期に比べて約3割も増えたということです。
 北新地や梅田などキタの繁華街がある北区では約2.2倍、道頓堀などミナミのある中央区では2割増えていて、合わせて約1700店に上り、全体の半数近くを占めるということです。
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 大阪府では12月29日まで大阪市全域で酒類を提供する飲食店などに時短営業などを要請していて、吉村洋文知事は25日の対策会議で、要請を延長するかどうか判断するとしています。

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『エヴァ』初号機、スカイツリー強襲 地上450メートルに出現、実寸大の綾波レイも登場

平時なら人気イベントなんでしょうが時期が悪すぎ、ステイホーム。Xjapanのtoshiが歌う「残酷な天使のテーゼ」って緊張感がすごいよね。好きですよ。
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>『エヴァ』初号機、スカイツリー強襲 地上450メートルに出現、実寸大の綾波レイも登場
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 これは2021年1月23日に公開される映画『シン・エヴァンゲリオン劇場版』の公開を記念して企画されたもの。地上450メートルの天望回廊では巨大な初号機が出現し、映画シリーズに登場するキャラやエヴァの展示演出、フォトスポットが多数設置されており、作品の世界観を堪能することができる。また、劇場版シリーズに登場するエヴァ(初号機、零号機、2号機、Mark.06、8号機)の色をイメージした特別ライティングの点灯も展開され、スカイツリーがエヴァ一色となる。
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 天望回廊では、「初号機強襲」として頭を突き出した巨大なエヴァ初号機のフォトスポット、「第3新東京市」をイメージしたフォトスポットでは実寸大の綾波レイ(※展示仮称・アヤナミレイ)と記念撮影ができる。そのほか、約110メートル続く回廊部の壁面にはキャラクターの名言などが紹介され、エヴァの世界をジオラマで再現した展示エリアもある。
https://www.oricon.co.jp/news/2180045/full/

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「インターネットは社会を分断しない」

たしかに2CHが登場したときは”誹謗や中傷、けんかが横行”でした。当時といえば”サンプロ””朝生”全盛時代。ディペートという言葉も知れ渡るようになってきた。ところが世間ではまだまだ「そんなの屁理屈」がまかり通る時代、いわいる左翼的ポリティカルコレクトネス「バカと言ってはいけません。頭の不自由な人と言いなさい」がまかり通っいた時代。議論に飢えている人が少なからずいた。
2CHのユニークなところは、匿名ですが現役の職業人が集っているところ。過疎化はしましが今も健在の教育板。「女子のスカートは膝上何センチまでと指導すべきか」で議論沸騰。さすがに当方話題についていけずひたすらROM。途中で疲れて寝てしまったんですが、朝起きて板を開いてみたらまだやってる。学校どうしたんでしょうか?
”ひろゆき”は伝説、テレビでしか見たことはありませんが、あんな人だとは思わなかった。
 2CHはすっかり5CHになってしまってやっぱり今風。コメンテータですよ。自分の言いたいことは言うが人の話など何も聞いていない。だから議論にはならない。誹謗や中傷は相変わらずですが、単なるストレス解消でそれ以上の悪意もない。
 良いことなのか悪いことなのか? ともにもかくにも時代は変わる。でも当方まだまだ”にちゃんねらー”の自覚がありますよ。逝ってよし!オマエモナー。
 かって団塊世代が後期高齢者になる時代を「養老院からビートルズが流れる日」と題した本がベストセラーになりましたが、”にちゃんねらー”が後期高齢者になったら、いったい世の中どうなるんでしょうか?
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>「インターネットは社会を分断しない」
10万人調査で見えた実態
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若年層は穏健化、中高年層は分極化の傾向
[田中辰雄]慶應義塾大学 経済学部 教授
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インターネットが生まれた当初、ネットは人々の相互理解を深め、争いごとをなくし、政治をよくするだろうという希望や楽観論が満ちあふれていました。
しかし、1990年代の後半あたりから、「ネットは社会を分断している、世の中に悪影響を与えている」という悲観論が出始めます。ネット上の言論が両極端に分かれている、誹謗や中傷、けんかが横行して、生産的な議論が行われていない、非生産的であるというのがその根拠です。
実際、我々が行ったアンケート調査* では、「ネットで実りある議論をするのは難しいと思う」という人が47パーセントと約半数に達しています。「難しいと思わない」人はたったの7パーセント。ネットでの議論が相互理解に向かわず不毛な言い合いばかりが続いているという認識を持つ人が多くいるわけです。
ネットは社会を分断しない。むしろ穏健化する
確かにネットが言論空間として良質かといえば頷けないところもあります。炎上しているサイトは典型例ですけど、ネットの言説を見ると内容が非常に偏っているものが少なからずあります。偏見もヘイトスピーチもある。ただ相手をやりこめ、糾弾したいだけというものもある。「ネット上ではまともなコミュニケーションはできない」と断言する声も見られます。
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でもネットが分断の根源かというと、直感的に違うような気がしたんですね。なぜかというと、ネットに親しんでいる若い人がそれほど極端な思想に走っていないからです。
以前、世間で騒がれるような炎上事件について、自分の専門である計量分析の観点から調べたところ、書き込みをしている人はネットユーザーの0.5パーセントに過ぎないことが分かりました。ほとんどの人たちは炎上に加担してないし、むしろ苦々しく見ているという実態もその分析で明らかになっていました。
果たして本当にネットは社会を分断しているのか。その課題意識を富士通総研の浜屋敏さんと共有したことから、共同で10万人規模のアンケート調査を行い、定量分析を行ったんです。すると意外なことに「ネットは社会を分断しない。むしろ穏健化する」という結論が得られました。
https://www.worksight.jp/issues/1628.html

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2020年12月22日 (火)

実物大の「動くガンダム」がついに公開された。

これだけデカイと作るのは大変だろうが、なにかハイテクとはいいがたい。やっぱインターラクティブじゃないと。
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>●実物大の「動くガンダム」がついに公開された。
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このガンダム「RX-78F00」は、人気アニメ『機動戦士ガンダム』の40周年プロジェクトとして、横浜・山下ふ頭の「GUNDAM FACTORY YOKOHAMA」で建造が進められてきた。バンダイナムコホールディングス傘下にあって、アミューズメント施設の運営や玩具販売を手掛ける「Evolving G」が実物大のガンダムを動かすプロジェクトを担い、この施設を運営する。
Evolving Gの佐々木新代表は11月30日の発表会で「さまざまな分野のプロフェッショナル、日本の技術を結集して、『動くガンダム』が完成した。世界的なコロナ禍の中、ガンダムというエンターテインメントを通じて少しでも皆様を元気づけたい」と話した。
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30周年で立ち、40周年で動いた
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このガンダムは一度、新型コロナウイルス感染拡大の影響で建設中断を余儀なくされた。しかし、当初予定から2カ月遅れの2020年12月19日、一般公開にこぎつけた。公開期間は2022年3月末まで。入場は事前予約制で、2020年12月来場分のチケットはすでに完売するほどの人気の高さだ。
等身大のガンダムは高さ18メートル。この大きさはビル6階分の高さに相当する。重量は約25トン。全身の関節24カ所に駆動モーターを配置し、頭部や腕、足などを動かすことができる。外観はアニメに登場する初代のガンダム「RX-78」を踏襲しつつ、滑らかな動作を実現するために修正が加えられている。
実際に動く演出は1時間に2回行われ、報道向けに公開された演出では「ガンダム、起動」というナレーションの後、等身大ガンダムが前方に動きだした。全身を制御するモーターの駆動音とともに左右の足を踏み出す動作や、両腕を上げ下げしたり、首を動かしたりする演出も披露された。動くガンダムは発進と格納の2パターンがあり、迫力のある動きを楽しめる。
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1979年に放映を開始した『機動戦士ガンダム』。実物大のガンダムが初めて“立った”のは、放送開始30周年の2009年だ。東京・台場の潮風公園に現れたガンダムの雄姿を見に、多くの人が訪れた。それから約10年、今回の「動くガンダム」のプロジェクトは、40周年記念事業として始まった。
https://toyokeizai.net/articles/-/397958

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ロンドンから帰ってきて痛感したデジタル後進国ニッポンの現実

役所に業務を合理化しようというインセンティブがないんだよ。旧態依然でも給料はちゃんと貰える。
完全無視の基本的人権を取り戻すしかないね。
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憲法15条【公務員選定罷免権、公務員の本質、普通選挙の保障、秘密投票の保障】
①公務員を選定し、及び罷免することは、国民固有の権利である。
②すべての公務員は全体の奉仕者であり一部の奉仕者ではない。
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>書類、費用、時間…とにかく面倒な転入届 ロンドンから帰ってきて痛感したデジタル後進国ニッポンの現実
<デジタル後進国 英国赴任から戻ったら (上)帰国で住民登録>
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 「なんでそんなに書類が必要なの!?」。ロンドンから今秋帰国した記者は、役所の窓口で日本の市民として復活するため思わぬ苦労を強いられた。政府は21日、デジタル庁設立を盛り込んだ2021年度予算案を閣議決定した。「官民のデジタル化の司令塔」を目指すそうだが、市民の足元からの情報も参考にしてほしい。根はアナログ人間の記者が直面した経験を披露する。(沢田千秋)
◆国籍すら問われず、ネットで「市民」になれたのに…
 ロンドンに滞在した3年間、一度も「役所」に行く必要はなかった。全てはパソコンから。転入手続きは、行政区のウェブサイトで名前や住所などを登録しただけ。国籍すら問われなかった。銀行口座引き落としの市民税さえ滞りなく払っていれば、役所は「市民」として認めてくれた。
 ところが日本では、市民に復活するまでの道のりは平たんではなかった。
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 「海外からの転入には、帰国後に取得した戸籍謄本と付票が必要です」
 記者は東京都新宿区に住んでいた2017年に渡英。今秋に帰国し千葉市に住み始めた。住民票に登録するため、同市の区役所の窓口で言われた言葉だ。
 住民票がないと銀行口座開設も携帯電話の契約もできなかった。住民票を入手するにはまずは転入届だ。市のサイトで必要な書類を調べ、マイナンバー通知カードとパスポートを持って区役所に行ったのだった。
 後で千葉市のサイトを確認すると「海外からの転入」について「質問と回答」欄に「戸籍が必要」と明記してあった。
◆「窓口に来て」にがく然 コロナ禍で高齢の母に頼むしかなく
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 本籍地は四国。地元市役所に「海外からの転入で戸籍謄本と付票がいる」と説明し、郵送申請の手続きを尋ねた。すると今度は手数料は「郵便小為替で支払う」とのこと。人生で一度も見たことのないものだ。
 数日後、さらに地元市役所から電話があった。「現住所を証明できるものがないと、戸籍謄本も付票も送れません」
 頭がクラクラした。「現住所の証明が欲しいから申請しているのに。証明なんてできるわけない」。
 市の担当者は「ならば戸籍筆頭者が窓口に来てほしい」の1点張り。がくぜんとしながら、コロナ禍で高齢の親を外出させることへの不安を感じながらも、母親に行ってもらった。
 2週間かけて、やっと手にした住民票。この手間、非効率にふつふつと疑問が湧いた。「私は日本国籍で確かに新宿にいた。マイナンバー通知カードもある。なぜ、ゼロから存在証明しなければならないのか。住民基本台帳ネットワーク(住基ネット)はどうなっているのか」
◆遠い戸籍デジタル化 マイナンバーとも繋がらず
 答えは総務省住民制度課が教えてくれた。「新宿区に海外への転出届を出した時点で沢田さんの情報は住基ネットから消えました」
 住基ネットへの再登録は日本国籍の確認が必須という。しかも、法務省管轄の戸籍情報は「身分に関わる機微情報」で、自治体間でオンライン検索さえできない仕組みという。
 戸籍事務へのマイナンバー制度の導入などを検討してきた法務省の法制審議会は、昨年2月の答申で戸籍とマイナンバー情報のデータ繋つながりを見送った。
 これは情報漏えいやプライバシー侵害の危険性などから日弁連などの反対意見が根強かったことなどが背景とされる。
 総務省の担当者は「戸籍デジタル化の議論はあるが、国民性や歴史的経緯の検討も重要。欧州は民族の流動性確保のため、国籍を厳しく問わない傾向があるのでしょうか」と解説しながらこう見通した。「血統主義的な日本で、戸籍デジタル化は簡単ではないでしょう」
<略歴>さわだ・ちあき 2001年入社。社会部や特別報道部で事件や東京都政、東日本大震災などを取材。17年から3年間、ロンドン特派員を務め、英国の欧州連合(EU)離脱問題や欧州でのテロなどを取材した。
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東京新聞 2020年12月22日 05時50分
https://www.tokyo-np.co.jp/article/75770

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2020年12月21日 (月)

ジャパン・アズ・ナンバーワン 死去

1979年だったんだね。その後の80年代は「心の時代」日本の絶頂期、カネはもう十分儲けたからこれからは心の充実だと。セミナーや新興宗教が大流行り。経済的には豊かだが心が貧しい世間知らずの若者といったカモネギがゴロゴロしていると信じられていた。また地方の時代でもあって票欲しさの政治家が盛大に税金をバラまいた。思えば楽しい時代だった。その後のバブルの崩壊、失われた30年。非正規、格差。最近では貧困という言葉さえ珍しくなくなった。諸行無常は世の習い、奢れるのも久しからずや。 
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>ニューヨーク=鵜飼啓
2020年12月21日 10時07分
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 米有数の知日派で、1979年の著書「ジャパン・アズ・ナンバーワン」が大ベストセラーとなったことなどで知られるエズラ・ボーゲル・ハーバード大名誉教授が20日、マサチューセッツ州ケンブリッジの病院で死去した。90歳だった。クリスティーナ・デイビス同大日米関係プログラム所長が明らかにした。ボーゲル氏は手術を受けたところ、予後が思わしくなく、急逝したという。
 ボーゲル氏は1958年にハーバード大で博士号を取得した後、日本に2年間滞在。その後も日本滞在を重ねた。「ジャパン・アズ・ナンバーワン」では、戦後日本の高度経済成長の要因を日本人の学習意欲の高さや日本的経営などにあると読み解き、米国の対日観に大きな影響を与えた。1980年には、同大に設立された日米関係プログラムの初代所長に就任した。
 中国通としても知られ、中国の改革開放の立役者、鄧小平について10年以上かけて調べ、著書「現代中国の父 鄧小平」にまとめた。2014年の朝日新聞のインタビューでは、日本の歴史認識をめぐり、「日本人の多くは悪いのは軍国主義で、一般の国民は悪いことをしなかった、被害者なんだと思っている。一方で、周辺諸国に対して加害者でもあるという意識が決定的に足りないと感じる」などと語り、日本社会での国家主義的な主張の高まりに懸念を示していた。(ニューヨーク=鵜飼啓)
https://www.asahi.com/articles/ASNDP36TDNDPUHBI00F.html

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横浜 川崎で時短協力は二割程度

ガースーEatにせよ、黒岩マスク会食にしろ言ってる本人が本気かどうかもわからないもんねぇ。緊張感ゼロ。時短営業しなければいけない理由って医療崩壊でしょ。「じゃあそっちを何とかしろ」と思うのが人情ですよ。重篤病棟がひっ迫してると言ったって、その半分は院内感染、福祉施設の感染でしょ。これなんとかしろよ、です。
 まあ、春のこない冬はない。ワクチンだって早ければ2月から接種が始まる。騙し騙しやる過ごすしかないのかも。
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>神奈川県の黒岩祐治知事は20日に開かれた全国知事会の新型コロナウイルス対策本部の会合にオンラインで出席。来年1月11日まで延長した横浜・川崎市域での酒類を提供する飲食店などへの時短要請について「実際に夜、見回ってみると応じている店は2割程度しかない」と危機感を示した。
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知事は出席後、記者団に「(対象店舗に対し)幅広く、粘り強くお願いし続けるしかない」と説明。要請の実効性を担保するため、新型コロナ特別措置法の早期改正の必要性を訴えた。
また、医療提供体制が弱まる年末年始を控え、「感染拡大傾向は県内も収まっていない。感染防止を最優先にしてほしい」とあらためて呼び掛けた。
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12/20(日) 21:25配信
https://news.yahoo.co.jp/articles/476c048112a879b1bb03d34d9b2d5dfc7f4a4c75

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「空中ディスプレー」が脚光 SF映画の世界現実に


ホログラフィーはかなり以前からあったが、表現ツールが増えそう。
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>「空中ディスプレー」が脚光 SF映画の世界現実に
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 「空中ディスプレー」技術が脚光を浴びている。
 光の反射を利用して空中に映像を表示する技術のことで、コロナ禍のなか、非接触型デバイスとして注目を浴びている。
 ただ、そもそも非接触用途で開発が始まったわけではない。
 未来SF映画に出てくるような、宙に浮くディスプレーがつくれないか。
 「再帰反射」という光学の原理を使い、夢を実現した宇都宮大学教授、山本裕紹博士に話を聞いた。

    ◇    ◇    ◇  

 「空中ディスプレー」はどんな技術で、いつ生まれたのか。
 始まりは2010年(平22)のことだ。

 当時、薄型、大画面を競った地上波デジタルテレビの液晶ディスプレー開発が進み、映画「アバター」の世界的ヒットで、立体画像の3Dテレ ビも家電量販店の店先を飾るようになっていた。
 次は何をテーマに研究、開発を進めればいいのか。
 市場は、どんな次世代ディスプレーを求めているのか。
 業界に関わる産学全体が「これから」を探していた。
:
 当時、徳島大学で光工学を研究していた山本裕紹博士も「新しい研究テーマはないか」と考えていた。
 ヒントは、学生の何げない一言にあった。
 「映画に出てくるような、宙に浮くディスプレーを作ってみたいです」。
 映画「スター・ウォーズ」に登場するロボット、R2-D2が投影するホログラムのイメージ。
 画質の鮮明さや立体映像のリアルさは問題ではない。
 目の前に映像が浮いていることに価値を見いだそうというわけだ。
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日刊スポーツ 12/20(日) 9:15
https://news.yahoo.co.jp/articles/ebee5772199619e40c1ed75161f02596622e822c

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2020年12月20日 (日)

2025年には機械の仕事量が52%となり、人間の仕事量を上回る

>「データ入力作業」「経理・支払い事務」なるほど。今時裁判所の速記者なんて要るんですかね。ところで、テレビで見たが寝たきり患者は時々体位を変えないと床ずれになってしまう。今は肥満が進んで体重100Kg超える大男の患者もいる。看護師さんが何人もかかって持ち上げて体位を変える。大変、こりゃ医療崩壊起こすわ。完全に無人は無理っぽいが、自動化はそう難しくなさそうな気もするがどうなんだろ。今の病院はすごい医療機器が入っているがこういうところはローテクなんだね。看護師、介護福祉士は慢性的な不足。従来技術だって出来ることはずいぶんあると思うよ。
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>2025年には機械の仕事量が52%となり、人間の仕事量を上回る――世界経済フォーラム
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近年、AI(人工知能)や機械学習の進化で、われわれの働き方が変わりつつある。世界経済フォーラムのレポート「The Future of Jobs(仕事の未来)2018」によると、2025年には機械による仕事量が人間の仕事量を上回ると予測している。
現在は仕事量の71%を人間が、29%を機械が担っている。しかし、2022年には人間の仕事量は58%に減り、2025年には逆転して人間が48%、機械が52%を担うことになる見込みだという。
予測によれば、業務の自動化に伴い、2022年までに「データ入力作業」「経理・支払い事務」などのルーティーン化した仕事を中心に、7500万件の雇用が消失する。また、専門的なサービス業と比較すると、鉱業や金属工業、情報技術産業において雇用が減少すると予測している。
実際に企業側も、2022年までに業務自動化の結果として、フルタイムの従業員が減ることになると50%近くの企業が見込んでいる。
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ただし、暗い話ばかりではない。消失する雇用がある一方、新しい雇用の創出も予測されている。世界の労働市場の見通しは明るいという。
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2022年までに新たに創出される雇用は1億3300万件で、「データアナリスト、データサイエンティスト」「ソフトウェア/アプリ開発者」「EC/SNSスペシャリスト」など、テクノロジーを活用する職種が中心だ。また、「営業・マーケティング」「カスタマーサービス」のように、対人能力を活用する職種もますます需要が増えるとしている。
同レポートでは企業に向けて、従業員を再研修する必要性を説いている。現在の職務上の変化と将来発生する新しい仕事へ準備するには、大企業で働く従業員であっても54%がスキルアップするか、スキルを習得し直さなくてはならないと指摘した。
技術設計やプログラミングに加えて、創造性、クリティカルシンキング、他者を説得する力など、人間ならではのスキルが、今後必要になると分析している。
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専門業者やフリーランス、非正規労働者に業務を外注することになると考える企業も少なくない。
第4次産業革命ともいわれる技術の進歩で、管理業務や物理的な作業の多くは機械による自動化が予想される。しかし、それによって人間はより生産性の高い作業に注力できるという側面もある。われわれは、時代の変化に合わせてスキルアップや新しいスキルを身につけることが重要だ。
https://engineer.fabcross.jp/archeive/190116_weforum.html

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やっぱり変 特別養護老人ホーム

特別養護老人ホームってコロナ禍で家族との面会も相当に制限されているんでしょ? 病院と違って元々隔離された環境であれば、感染源は職員か新規入居者しかないわけでしょう? ここを検査でブロックすれば少なくともクラスターはないんじゃないの? 感度のいい抗原検査かPCR自動検査機を施設内におけば、費用的にも一回数万ということはないでしょ。社会的ダメージの大きさを考えれば、こういうことにこそ税金を使ったらいいと思いますよ。
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>認知症の利用者はコロナ対策に限界も…特別養護老人ホームは「集団生活の場」 重要となる職員の負担減
12/19(土) 11:46配信
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 “密”を避けられない高齢者施設にある、新型コロナ感染対策の難しさ…。中でも認知症の方の対策には困難が付きまといます。
 取材した特別養護老人ホームの施設長は「特別養護老人ホームは入居者にとって生活の場。ベッドで寝たままというわけにはいかない」と話していました。
 特養の入居者は、進行の度合いに差はあれ認知症の方が多く、職員から「マスクをしてください」といった依頼をしても、なかなかその通りにはしてもらえないそうです。
 しかし、施設はそういう方たちの集団生活の場。病院とは異なり、感染が怖いからと部屋から出ないようにすることもできません。
 職員は、自力で対策がとれない入居者の感染をどう防ぐか、合わせて自分自身の身をどう守るか、非常に厳しい状況で介護をしています。
 名古屋市だけで見ても、これまでに191の高齢者施設で関係者の感染が確認されました。このうち半数以上の97の施設は、11月以降に感染が分かりました。
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 講ずることのできる対策として、消毒の徹底、職員・入所者の日々の体温確認などの健康チェックはもちろん、いざ感染者が出た時に、どう対応するかの心構えが大切だと施設長は話していました。中でも出勤できる職員が減ってしまった場合に、職員の負担をいかに減らすかが重要だということです。
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 また施設長は、自宅待機しなければいけない職員が出た場合、他施設から応援に回せる仕組みを行政に整えてほしいと話していました。
https://news.yahoo.co.jp/articles/1127ca5a5cb89e5b40dd48b12b0d5aaad86a9217

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2020年12月19日 (土)

近畿日本ツーリスト、経営危機…自己資本比率1%台、債務超過寸前、社員3割削減

ほんの一年前ならオリンピック景気に沸いていたでしょうに。まさに一寸先は闇。GO TOに泣きつきたくもなるわね。旅行好きの人は少なくないから、あと一年も持ちこたえられればリベンジ消費で復活の可能性も。ため息が出ますね。
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>近畿日本ツーリスト、経営危機…自己資本比率1%台、債務超過寸前、社員3割削減
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約7000人いる従業員は24年度末までに希望退職を募るなどして、約3分の2にする。希望退職は21年1月4~22日に募集。原則35歳以上の同社および近ツー地域各社の従業員が対象だ。22年度入社の新卒採用も取りやめる。役員報酬や従業員給与の減額、事務所面積の縮小、海外現地法人削減に取り組む。23年3月期に構造改革前に比べ200億円の経費のカットを見込む。
 NTTはNTTドコモをTOB(株式公開買い付け)により完全子会社にした。伊藤忠商事もTOBを実施してファミリーマートを完全子会社にした。「近鉄グループHDもKNT-CTをTOBで完全子会社にするしかない」というのが、市場の一致した見方だ。
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ニュースサイトで読む: https://biz-journal.jp/2020/12/post_197543_2.html
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高齢者施設でスタッフの毎朝検査をしてから就業したら

>毎朝検査(15分で出るやつ)をしてから就業
まったくそのとおり。ついでに帰るときも検査すれば風評被害もなくなるし家族も安心できる。抗原検査なら数分で結果がでるものもあるんらしい。PCRだって自動機を買って自前でやれば安く済む。場所も人もあるわけでしょ。インフルや他の感染症にも応用できるのであれば、コロナ禍が過ぎても無駄にはならない。コロナは健康な人にとってはただの風邪。無症状の人から感染して無症状だった。何か問題があるんですか。免疫が出来るだけありがたい。
 ただ院内、施設内は違いますからねぇ。元々病気や高齢で弱った人が行くところですよ。これはなんとかしないと。
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>早くコロナを2類から5類へ。現場の提案を報道しないテレビとは
2020年12月19日 06:00
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永江 一石
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医療崩壊を防ぐなら、施設内・院内感染を徹底的に抑え込むしかない
というのがわたしの持論で、戦力の集中投下が戦争の王道であるように、リソースを分散せずにここに投入。駅前でPCR検査するくらいなら全国の高齢者施設でスタッフの毎朝検査(15分で出るやつ)をしてから就業したほうがよほどマシと言ってます。お金も人員もIT技術も国が音頭をとってここに投入すべきです。
http://agora-web.jp/archives/2049398.html

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パソナグループ 緊急雇用創出・人材育成プロジェクト『日本創生大学校』始動

なにか講習会屋の食い物って印象だけど、応募する人いるのかしら。
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>パソナグループ 緊急雇用創出・人材育成プロジェクト『日本創生大学校』始動  新卒未就労者支援『ギャップイヤープログラム』 2021年4月開始  
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~ 日本の将来を担い、未来を創る若者を最大1,000名募集 ~
2020年12月16日 12時28分
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株式会社パソナグループ(本社:東京都千代田区、代表取締役グループ代表 南部靖之)は、コロナ禍における雇用創出と人材育成を目的にしたプロジェクト『日本創生大学校』を開始いたします。
第1弾として、コロナ禍において困難な就職環境に直面する2021年3月以降に卒業予定の新卒未就労者(大学、大学院、短大、専門学校、高校)を対象に、最長2年間パソナグループの契約社員として働きながら、ビジネスの基礎や社会人としての教養を身につけることで、キャリアブランクを作ることなく、自らの可能性を広げるキャリア形成プログラム『ギャップイヤープログラム』を2021年4月より開始いたします。
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■ 日本創生大学校『ギャップイヤープログラム』 概要
パソナグループに入社し、最長2年間、働きながら『日本創生大学校』が提供する研修プログラムを通じて、ビジネスの基礎や社会人としての教養を身につけることで、キャリアブランクを作ることなく自らの可能性を広げるキャリア形成プログラム
開始:
2021年4月
対象:
2021年3月以降に卒業予定の新卒未就労者(大学、大学院、短大、専門学校、高校)
雇用形態:
パソナグループの契約社員
就業期間:
最長2年間
就業場所:
パソナグループが兵庫県淡路島で展開する各施設
勤務時間:
1週30時間のシフト勤務
※職務により、1か月単位の変形労働時間制を採用
研修内容:
『日本創生大学校』を通じて下記研修プログラムを提供
①社会人基礎講座
ビジネスで必要となるマインドや即戦力として活躍するための実践スキルをはじめ、各部門におけるスキルの理解、習得、新規事業を興すための創造力や実行力を身に付ける
例) ビジネスマナー基礎研修、OA研修、コンプライアンス研修、語学研修 等
②社会教養講座
グローバル社会における地方創生の意義や政治・経済、公共政策などの全般を理解することを目的に、一流の講師陣や実際に最先端の現場で働くリーダー・起業家を招き、講義を行う
例) 国際政治、国際経済、地方創生、AI、ICT、農業 等
③文化芸術活動
日本の伝統文化をはじめ、海外の文化や地域の伝統文化などを学ぶ
例) 剣道、空手、太鼓、タップダンス 等
※上記研修プログラムは月額28,000円(税込)の有料カリキュラムとなりますが、任意受講であり、雇用関係に基づく労務提供を予定しているものではありません
※その他、パソナグループと大阪大学大学院国際公共政策学科が開講する「大阪大学グローバルリーダーシッププログラム」や、神戸大学がイノベーション人材の育成を目的に学部横断で立ち上げた「神戸大学V.School」等に参加可能
給与:
・大学院、大卒/166,000円
・短大、専門卒/161,000円
・高卒 /156,000円
※就業中はパソナグループの福利厚生制度を適用する
・仕事だけでなく、健康面や、キャリア・プライベートに関する悩みを相談できる「ワークライフファシリテーター」を配置し、社員をサポート
・健康保険、厚生年金、労災・雇用保険、年次有給休暇、健康診断
・社員寮有(食費 月54,000円、寮費 月26,000円 ※水光熱費込み)
URL:
https://www.pasonagroup.co.jp/gapyear/
※今後、採用説明会などの最新情報をこちらで発信します
お問合せ:
株式会社パソナグループ 日本創生大学校『ギャップイヤープログラム』担当
Tel 050-*********

■ 選考から就業までの流れ
【2020年12月~】
オンライン説明会、筆記試験、適性検査、面談
【2021年4月~】
第一期生パソナグループ入社
【入社後~6か月】
研修期間として、農業実習やパソナグループが淡路島で展開する各施設の運営サポートなど、様々な仕事に従事

(略)
https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000887.000016751.html

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2020年12月18日 (金)

近視を治すメガネ開発へ 特殊な光で目に刺激、クボタビジョンが試作機で効果確認

これは朗報。当方、中途半端な近視で運転は眼鏡等使用。普段はかけなくても不自由がない。ただこれが曲者で、普段メガネをかけてないのに運転の時だけメガネをかけると距離感が狂う。これに気付いたのはメガネをかけたまま、歩いたこと。ぶつかるは転ぶは酷いもんです。普段を車を降りるとき、メガネを外していたから気が付かなかった。30年もですよ。車の運転が疲れるんで出来るだけしないようにしてたんですが、眼鏡使用は止めた。いや、ずっと楽に運転できるようになりましたよ。メガネは鬱陶しいからできたら近視が治るといいのだが。ついでに老眼も。
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> 近視を治すメガネ開発へ 特殊な光で目に刺激、クボタビジョンが試作機で効果確認
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窪田製薬ホールディングス(東京都千代田区)は5月18日、子会社のクボタビジョン(米国ワシントン州)が、特殊な光で目に刺激を与えるアクティブスティミュレーションの効果検証を行い、眼軸長(角膜から網膜までの長さ)の短縮が確認できたと発表した。この技術を生かし、近視の予防や治療に使えるメガネ型デバイスの開発を進める
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開発を進めているメガネ型デバイス
 近視の多くは、眼軸長が伸び、眼球の中で焦点が網膜より手前になることで引き起こされる。眼軸長は年齢とともに伸びるか成長が止まるが、それを「初めて逆に動かした」のが今回の技術だ。
 クボタビジョンは、人種の異なる21〜32歳の男女12人(近視患者)にアクティブスティミュレーションの試作機を使用させ、「人工的な光により、対象眼と比較して眼軸長の短縮を確認した。世界でも前例がない」としている。詳細なデータは論文として発表する。
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 ただし、一回の治療に数時間かかるため、試作機のような卓上型デバイスでは患者の負担が大きい。このためアクティブスティミュレーションの技術をメガネやコンタクトレンズに組み込み、日常生活の中で無理なく矯正できる環境を整える考えだ。まず「クボタメガネ」と呼ぶスマートメガネを開発し、年内に実証実験の終了と試作機の完成を目指す。スマートコンタクトレンズの開発も検討している。
スマートコンタクトレンズのイメージ。開発スケジュールは未公開
 窪田製薬ホールディングスの窪田良博士(代表執行役会長、社長兼最高経営責任者)は、「近視患者を対象とした検証で予想以上に良好なデータが得られた」と胸を張る。「近視を撲滅することにより、生活の質を高めることはもちろん、近視によって引き起こされる失明に至る合併症を減らせると期待している」。
https://www.itmedia.co.jp/news/articles/2005/19/news118.html

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シャープが2021年2月、教育向けのパソコンを投入 基本ソフト(OS)に割安な米グーグル製を採用

コロナ禍です話題にすらならなくなったプログラム教育。ラズパイブームはすっかり下火。gooogle製OSってChromebook でしょうか? これスタンドアローンじゃ使えないんでしょ。ダウンロードしてみたがまともに動かなかった。
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>シャープが2021年2月、教育向けのパソコンを投入する。基本ソフト(OS)に割安な米グーグル製を採用し、価格を政府補助金の最大4万5000円以下に抑えて自治体などの負担を軽減。
すべての小中学校に一人一台の学習端末を整備する「GIGAスクール構想」の取り込みを狙う。教育向け端末ではグーグルのOSがシェアを伸ばしており、初めて採用することとなる。
https://www.nikkei.com/article/DGXZQOHD082M20Y0A201C2000000

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2020年12月17日 (木)

豊田章男会長 電力供給や生産過程で二酸化炭素(CO2)が排出

CO2もさることながら、急速大電流で充電するとなれば(車が少数のうちは問題ないが)送電線が電圧降下でパンクするよ。やるとしたら、大容量の電池にいったん充電しさらにEVに充電する(モバイルバッテリー方式)。たしかテスラがやってました。ただ、効率は落ちますよね。でなければ、充電器をネットで集中管理し電力消費が重ならないようにする。ますます充電に時間がかかるようになる。
 EVを実用的に使うには、夜間電力でゆっくり充電する。徐々に台数が増えるのであれば回線を増強すればいい。ただ、そうなると戸建てか充電器付きの駐車場が必要。EVの数を増やすには問題山積です。
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>※共同通信
日本自動車工業会の豊田章男会長(トヨタ自動車社長)は17日、2050年までに温室効果ガス排出量の実質ゼロを目指す政府目標に関し「エネルギー政策の大変革なしにはできない」と強調した。電気自動車(EV)を急速に普及させても、電力供給や生産過程で二酸化炭素(CO2)が排出されると懸念を示した。オンラインで報道各社の取材に応じた。
豊田氏は自動車製造のCO2排出量は、原子力発電の比率が高いフランスの方が日本よりも少ないと指摘。温室効果ガス削減の観点からフランスで生産する方が良いということになれば、日本の雇用に影響が及ぶと訴えた。
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2020/12/17 17:03 (JST)
https://this.kiji.is/712214026457972736?c=39550187727945729

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「ファクターX」は幻想か

欧米の暮らすアジア アフリカ系の人とネイティブの感染率を比較したらわかるんじゃないの? アメリカではヒスパニックや黒人の感染者が多く、白人は少ないという記事を読んだ記憶があるが。アジア人はどうなんでしょう。
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>「ファクターX」は幻想か
2020年12月16日 14:18
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池田 信夫
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自然免疫や交差免疫でコロナ被害が少なくなったというファクターX仮説は、篠田氏のいうような「神秘主義的主張」ではない。山中伸弥氏だけでなく宮坂昌之氏などの免疫の専門家も指摘し、西浦博氏でさえ認めている科学的仮説である。昔からコロナ系のウイルスにさらされてきた東アジアや、結核菌にさらされてきたアフリカでは、コロナに対する免疫機能が強まっていると推定できる。
ファクターX仮説は有望だが、日本政府はいまだにそれを認めていない。それは感染症対策分科会の推奨する「日本モデル」と矛盾するからだ。アジアでも超高齢化した日本の死亡率が比較的低いので、三密回避の効果がゼロだとは思わないが、それほど大きくない。最大の原因は生物学的な免疫機能だと考えることが合理的である。
http://agora-web.jp/archives/2049365.html


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新型コロナウイルスのワクチンを接種,1週間で13万7897人

たしか、一か月後のもう一回接種するんだね。注目です。
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>英政府は16日、米製薬大手ファイザーなどが開発した新型コロナウイルスのワクチンを接種した人は、
8日の開始から1週間で13万7897人だったと発表した。暫定値としている。
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日米欧で最初となった英国でのワクチン接種は、超低温の保管が可能な70以上の病院で、
80歳以上や高齢者介護施設の職員、医療関係者から優先的に始まった。
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国内4地域の接種者の内訳は、首都ロンドンを含むイングランドが10万8千人。
BBC放送によると、スコットランドが1万8千人、ウェールズが7897人、北アイルランドが4千人だった。
https://www.sankei.com/life/news/201217/lif2012170014-n1.html

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2020年12月16日 (水)

ステーキ解散はあるのか?

食い物の恨みはコワイですからねぇ。「朕はたらふく食っておるぞ、汝臣民飢えて死ね」。コロナで職を失ったシングルマザーはどう思うでしょうか。
 菅総理、たしかに諸外国のトップと比べると存在感ないもんなぁ。会社だってそうですよ。かっての社長なら「良きに計らえ」で務まったかもしれないがスティーブジョブズ以来のCEOと言えば会社の顔。新興宗教の教祖なみのプレゼン力がないと務まらなくなった。プレゼン力でなんとか海外のトップと張り合えるのは、結局小池百合子しかいない、ということになるんでしょうか? 英語話せるから菅直人みたいに恥ずかしくない。ただ、暗澹たる気分ですよ。年金大丈夫なんでしょうか?
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>菅首相の高級ステーキ会食(銀座ひらやま)の値段が凄い!
2020年12月16日
https://www.jrbus-dreamgo.jp/06/9427/
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今回、菅首相らがステーキ会食を行った場所は「銀座ひらやま」という高級ステーキ店ということが分かっています。
高級と言うくらいなので気になって値段を調べてみたのですが、とても一般的な値段ではないことが分かりました。
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ステーキひらやまの値段をネットで調べてみたところランチメニューが、
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ハンバーグランチ4000円
サイコロステーキ5000円
ステーキランチ 8000円
さらにその上のステーキランチが15000円
と、一番安くても4000円と高価な値段ということが発覚。
そしてディナーコースの値段は【シェフおまかせコース】黒毛和牛フィレステーキなど 全9品で一人あたりの値段が「36300円(税込み)」となっていました。
他に単品料理の値段などは詳しく掲載されていませんでしたが、これだけ見ても高級ステーキ店ということが分かります。
さぞかし美味しいステーキであることでしょう。。

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電子楽器大手ローランドが16日、東京証券取引所第1部に株式を上場

お世話になっております。
ローランドって日本の会社だったんだ。知らなかった(苦笑)。音声合成ユニットなんて無くなったんでしょ。
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>電子楽器のローランドが再上場
6年ぶり復帰
2020/12/16 09:09 (JST)12/16 09:28 (JST)updated
©一般社団法人共同通信社
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 電子楽器大手ローランドが16日、東京証券取引所第1部に株式を上場し、取引が開始した。構造改革を掲げて上場廃止を選んでから約6年ぶりの復帰となる。
 ローランドは浜松市に本社を置き、電子ピアノや電子ドラムを手掛ける。欧米で安定的な販売実績があるほか、需要が高まる新興国の市場開拓を積極的に進めており、再上場を通じて将来的な人材の確保や資金調達手段の多様化を図る。
 2008年のリーマン・ショック後に業績低迷期が続き、抜本的な構造改革のために14年に経営陣による自社買収(MBO)を実施して非上場化した。その後は事業の選択と集中を通じて経営を立て直してきた。
https://this.kiji.is/711732370939838464

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2020年12月15日 (火)

オリンピックリレー開始まで100日 のスカイツリー

スカイツリーの電飾です
こんなに大きい者は無理ですが、小さいものならシリアルテープライトで行けそうです。

https://www.youtube.com/watch?v=rf4qcMys-vY

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世論調査 東京五輪・パラ 「中止すべき」が「開催すべき」を上回る

風向きは一か月もあれば変わりますから。ワクチン接種はもう始まっているんでしょ。コロナ克服オリンピックを期待したい。
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>東京五輪・パラ 「中止すべき」が「開催すべき」を上回る
来年に延期された東京オリンピック・パラリンピックの開催についてどう思うか聞いたところ、「開催すべき」が27%、「中止すべき」が32%、「さらに延期すべき」が31%で、「中止すべき」が「開催すべき」を上回りました。
10月に同じ質問をした際には、「開催すべき」が40%、「中止すべき」が23%、「さらに延期すべき」が25%で、「開催すべき」が「中止すべき」より多くなっていました。
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2020年12月15日 5時02分
https://www3.nhk.or.jp/news/html/20201215/k10012763511000.html
https://www3.nhk.or.jp/news/html/20201215/K10012763511_2012141614_2012141954_01_03.jpg

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豊洲市場じゃあるまいし数百人規模で院内感染を出すような病院

不謹慎だが笑ってしまった。このあとキャッシュレスの話題なんだが、当方、やはりお歳で、歯医者なんと高血圧の薬を貰いにクリニックに通っているが、どちらも支払いは現金のみ。せめてクレジットカードは使えるようにして欲しいもの。それにしても歯医者さんのクラスターって聞かないですねぇ。あっておかしくないような気もするけど。
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>あえて言う:飲食店も泣き言ばかり言わずにもうちょっとしっかりしなさい!!
2020年12月15日 06:00
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永江 一石
防衛医大が院内感染を全くださないのに、豊洲市場じゃあるまいし数百人規模で院内感染を出すような病院も、同じような運用なのではあるまいか。「言われてるから仕方なくやってる」というのと、基礎的なことを徹底的に頭と体にたたき込んで反復練習をする防衛医大とは雲泥の差になるのではないかと思うくらいだ。
http://agora-web.jp/archives/2049346.html

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2020年12月14日 (月)

東洋経済 厳しさ増す製薬業界MRの受難

コロナ禍で製薬会社の華やかな開発競争の話題ばかりが目立つが、MR(製薬営業)は受難が続いているという。直接の原因はコロナ禍で営業に回れなくなったにもかかわらず、売り上げが変わらなかったことらしい。イロイロあるもんです。
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>厳しさ増す製薬業界MRの受難
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MR(Medical Representative)は、担当の病院やクリニックに足しげく通い、自社製品を使ってもらうために医師や薬剤師に営業をかけるのが仕事だ。第一三共や武田薬品工業といった国内大手クラスだと2000人以上のMRを抱えており、単体従業員の3分1以上を占めている。
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MRはかなりの高収入職種だ。大手であれば40歳で年収1000万円超えは当たり前。福利厚生も充実している。しかし、製薬会社は営業部門の人員が負担になり始めている。
https://premium.toyokeizai.net/articles/-/25464

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GoToトラベル”は「使わなきゃ損です。税金で徴収されますから」

で、予算使い切り次第終了、で、一気に人出が増え感染拡大、で、医療崩壊と。医療は余裕があるという向きもあるようですが、そりゃ国家総動員法でも発動して、医大生は学徒動員といったことまでやる気があればなんとかなるんでしょう。ただし、他が無茶苦茶になってしまう。戦争とか大災害でもなきゃ無理筋ですよ。GO TOって要するに娯楽でしょう?
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旅行好きな人は少なくないし、時間もカネも余裕のある人なんだから、世の中が落ち着けば、自然に旅行者は増えてきますよ。
 焦眉の急は院内感染対策、福祉施設クラスター対策でしょう。これで重傷者は半分以下に減る。多すぎますよ。こういうところこそ、徹底的にPCR検査をしたらいいと思います。「市中感染が無ければ院内感染もない」と言い切る向きもあるようですが、そもそも病気がなければ看護師も病院も要らないわけですからレゾンデートル。幸い日本でコロナは死亡率の高い疾病とは言えない。治療さえ受けられれば、まず命を失うようなことはない。まず医療が健全であってこその”安心”はしかたないんじゃないでしょうか。
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>GoToトラベル”は「使わなきゃ損です。税金で徴収されますから」
1兆円国民に“ばらまき作戦”ですから。これ、使った人は回収できますけど、
使ってない人は一方的に取られるだけですからね、税金で。
とにかく、余裕のある人は、行かなきゃ損です。行っても行かなくても
半額分は回り回って税金で徴収されますから。そういう構図ですから。
https://news.1242.com/article/247635

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2020年12月13日 (日)

ニュージーランド 一部開国

ニュージーランドはコロナ対策の優等生と言われ国内的には、ほぼ終息。逆に言えば国民の大半は免疫を持っていないわけです。同じような例がハワイで島を封鎖しロックダウンで終息後、再び島を開いた途端、感染爆発。ワクチンとの絡みも含めて難しいかじ取りです。
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>【ウェリントンAFP時事】新型コロナウイルス感染対策で事実上の鎖国状態にあるニュージーランドが12日、南太平洋の島国クック諸島との隔離なしでの往来を来年から再開すると発表した。コロナ禍で往来を再開する唯一の国となる。
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 注目されているオーストラリアとの往来については言及していない。豪州は10月、ニュージーランドからの入国を認めたが、逆は認められていない。アーダーン首相は12日、声明を出し「国民を感染から守ることが最優先だ」と強調した。
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https://www.jiji.com/article?k=2020121300230
2020年12月13日14時41分 時事通信

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なさけない 貧乏後進国 日本

アジアのインバウンドが増えたのも日本の物価が安いからだとか。欧米から比べれば優等生だが、コロナでもアジアでは劣等生。なにか情けないことになってきた。
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>「タイ人富裕層のほうが日本人より良い物を食べている」
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「日本に行けなくなった富裕層が押し寄せ、店は大盛況だ」
「平均は1人2万円相当のおまかせコース。1人5万円相当のコースを注文する客も珍しくない」
こう語るのは、タイの首都バンコクにある高級和食店の店主だ。
日本から直送の新鮮な食材をふんだんに使い、日本人シェフが本場の和食を振る舞うこの店には、日本びいきの富裕層が連日訪れる。
新型コロナウイルス感染症の影響でタイ経済が悪化する中でも、富裕層の購買力は衰えることを知らないという。
この店のハッシュタグをつけていた客らのインスタグラムを見ると、高級料理店でのグルメ三昧の日々や、高級リゾートでの優雅な休日の様子が並んでいた。
コロナによって一般市民の生活が困窮する一方で、富裕層をターゲットにした事業は活況を呈しているのだ。
その暮らしぶりは、タイに駐在する日本人の生活と比較しても華やかに映る。
前出の店主は、店の顧客の8割をタイ人が占めるとした上で、次のように打ち明ける。
「日本人客からは『最安値のコースからさらに値引けないか』と聞かれることもある。もはやタイ人富裕層の方がよほど気前が良く、一般的な日本人よりも良い物を食べている」
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>「日本を抜いた」タイ富裕層の驚くべき実態
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そうした中でも富裕層の暮らしぶりはコロナ感染拡大前とは変わらず、市民らの既得権益に対する反発心は高まる一方だ。
人々はやり場のない思いを吐き出すように、連日のデモで声高にシュプレヒコールを上げる。
ただ富裕層が彼ら貧困層を見る目は冷ややかともいえる。
農業や製造業などを営むタイ人実業家(72)は次のように力なく語る。
「富める者がますます富み、貧しい者は貧しいままなのがタイの社会。この構造が簡単に変わることはないだろう」
中国の富裕層向け雑誌などを発行している「胡潤百富(Hurun Report)」が2月に発表した報告書によると、タイ人の資産10億米ドル以上の富豪の数は57人で、世界で9番目に多かった。
アジアでは中国(1位、799人)、インド(3位、137人)に次ぐ規模で、日本の44人(11位)を上回ったほどだ。
スイスの金融大手クレディ・スイスの2019年の推計によれば、タイでは上位1%の富裕層が持つ富が全体の約50%を占めた。
この1%には世界一とされる王室資産を保持するワチラロンコン国王を筆頭に、タイの経済界を牛耳る財閥グループが該当する。
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中でも数ある財閥のうち、タイで富豪を最も多く生み出している企業がCPグループだ。
CPグループは1921年に種子販売店として創業し、現在は農業、食品、通信、不動産などの幅広い領域に進出。
2014年には伊藤忠商事と資本・業務提携を締結し、相互に株式を持ち合って事業を展開するなど、日本企業との関わりも深い。
CPグループを創業したジラワノン一族は、米経済誌フォーブスの「アジアの富豪一族番付2017年」で4位に入るほどで、その資産額は366億米ドルに上った。
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ちなみに日本の最上位はサントリーを運営する佐治一族の18位で、資産額は142億米ドルだった
https://news.yahoo.co.jp/articles/e4e2d3f427fcf7a75fb23ff2e5232b9f56b79bc4?page=1

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東京オリンピックの開催に改めて自信

何を根拠に? とは思いますが、コロナも一か月たてば状況がまるで違ってくるわけで、早い見積もる人は6月にはアメリカで収束とも言っている。オリンピック7月ですからねぇ。どうなりますか。
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>IOC(国際オリンピック委員会)は国際的な競技連盟を招いた会議を開き、東京オリンピックの開催に改めて自信を示しました。
IOCは12日にサッカーや水泳、陸上など主な競技の国際連盟の会長らを招き、テレビ会議によるオリンピックサミットを開催しました。会議後には東京オリンピックの安心かつ安全な開催に向けて全力で取り組むことや、その開催について自信を示す声明を発表しました。
また、日本政府や東京都、組織委員会が進めている新型コロナウイルスへの対策に感謝を表明しました。ワクチンについては、対策の一つとなるもので接種に賛同するとしています。
[2020/12/13 07:51]
https://news.tv-asahi.co.jp/news_international/articles/000201133.html

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2020年12月12日 (土)

富山のアルハイテック、アルミ合金から水素 トヨタ協力

2021年春に販売は早い。アルミ缶なんかも使えるのかも。アルミに製錬し直すのとどちらが有効活用なんだろ?
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>富山のアルハイテック、アルミ合金から水素 トヨタ協力
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資源リサイクルを手がけるアルハイテック(富山県高岡市)は10日、トヨタ自動車の協力を得てアルミ合金から水素を作る実証実験を始めたと発表した。トヨタのエンジン工場で出るアルミの削り粉を活用し、アルハイテック製の装置や反応液を使い製造する。2021年春に装置などの販売を始めるのが目標だ。
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トヨタ自動車のエンジン工場で出たアルミの削り粉を使い、水素を製造する(富山県高岡市のアルハイテック本社)
愛知県内にあるトヨタのエンジン工場からアルミの削り粉を持ち込み、アルハイテックが高岡市内で実験を進める。削り粉を実証プラントに入れて、反応液で水素を連続製造する。同社によると「廃アルミを使用して水素を作る世界初の装置」という。副生成物である水酸化アルミニウムは、カーシートやカーペット用の難燃剤の原料として活用できる。
https://www.nikkei.com/article/DGXZQOJB102S50Q0A211C200000

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コロナ治療薬 イベルメクチンが有望

イベルメクチンが話題になったのは、たしか4月ごろ。スピード感ゼロ。
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> ノーベル賞を受賞した北里大の大村智特別栄誉教授は、山梨放送の取材に対し、自身が開発した感染症の特効薬「イベルメクチン」が新型コロナ治療薬として良好な結果が報告されていると語った。
 大村教授は、寄生虫が媒介する感染症の特効薬「イベルメクチン」を開発し数億人の命を救ったとし2015年にノーベル生理学・医学賞を受賞した。
 「イベルメクチン」は、新型コロナの治療薬としても期待され日本では北里大学病院が治験に取り組んでいる。
 アメリカでは今月8日、医師らの専門チームが「初期症状の進行を抑え重症者の回復を助ける驚異の薬だ」と証言し、政府に早期承認を求めたという。
 「イベルメクチン」は、約40年前に開発され安価で副作用の心配が少ないことも特徴で、大村教授は「非常に有望だと確信している」と述べた。
 一方、感染が急拡大していることについて「第3波は気の緩みからだと思う。油断しないで1人ひとりがもう一度点検して、予防することが大事」と警鐘を鳴らした。
日テレニュース  2020年12月11日
https://www.news24.jp/nnn/news120c2xihe6g11t7mbra.html

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2020年12月11日 (金)

政府はGoToトラベルについて、運用を一時停止する検討

これは当然でしょう。旅行が禁止じゃないんだよ。こんな感染拡大しているときに、いかなきゃ損と無理することはないでしょう、ってことですよ。GO TOでオーバーシュート、ロックダウンのアウフヘーベンじゃとばっちり食った方はたまらない。
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>日テレNEWS24
2020年12月11日 03:53
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政府はGoToトラベルについて、運用を一時停止する検討を始めたことが分かりました。
政府関係者によりますと、政府はGoToトラベルを年末年始含む2か月間一時停止し、その分、期間を延長する案など、運用の一時停止を含め検討を始めました。
ある政府関係者は「いろいろなシナリオを検討している。年末年始の旅行を一時停止してもキャンセル対応は可能だ」と話しています。
先週末にNNNと読売新聞が行った世論調査では、GoToトラベルを「いったん中止する方がよい」と「やめる方がよい」、計8割近くになりました。
ある政府関係者は「世論調査の結果を受けて、菅首相の考え方に変化が出た」と話しています。
政府は、11日開かれる分科会の提言を受け、12日にも対策本部を開いて対応を決定する方針です。
https://www.news24.jp/sp/articles/2020/12/11/04783703.html
https://www.news24.jp/images/photo/2020/12/11/20201211-050136-1-0001_l.jpg

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2020年12月10日 (木)

チームの生産性を低下させる「社会的手抜き」とは?

ずいぶん前のことだが、我々の業界にもあった。時間は十分にあったはずなのに、納期前には必ず徹夜になる。「とりあえず間に合わせなきゃ」で責任がゴチャゴチャになるわけさ。でサボる(笑)。
 これはなくなったね。専門分業ということもあるが、割り当てがきっちり出来る。その後トラブルがあるにせよ、勿論、対応できる。請負契約だからね、未完成じゃカネは貰えない。
「一丸となって」とか「支え合い」なんて言ってるヤツは仕事を怠ける。どっかの首相のことだけど。
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>■チームの生産性を低下させる「社会的手抜き」とは?
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 自分の生産性を上げることは自分自身で工夫できるが、チームとして生産性を上げるにはどうすればいいのか、特にリーダー層の人たちは悩みどころだろう。
 2人ならば1人+1人で生産性は2人分になる。そう考えているリーダーは少なくないだろう。ところが、である。実は、よくありがちな「チーム一丸となって頑張ろう」だけでは生産性は上がらない。むしろ下がってしまうというのが実際なのだという。
 それは一体なぜか。チームで作業をさせようとなると、その中に手抜きをする人が出てくるからだ。
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「これを心理学では社会的手抜きと呼びます。そういう手抜き現象が起きてしまうので、実は、ただ単純にグループを作らせたから生産性が倍々になるかというと、そうはならないんです」(内藤さん)
 では、この「社会的手抜き」を防ぐにはどうすればいいのか。番組の中で内藤さんは例として「個々人がやっている作業量を個別にわかるようにする」ことを提案する。
 つまり、Aさんは80個作った、Bさんは20個作った、Cさんは…といった具合に、それぞれの作業量を見える化すれば、手抜きをする人はいなくなるというのだ。これは、例えば多人数が参加するミーティングなどでも、「議事録をつけるときに、誰がどれだけ発言したのかということをカウントするような形で会議をすれば、発言しなくて手抜きをするという人がいなくなる」というわけである。
 社会的手抜きは人が集まる場所には発生してもらうもの。そのため、個人がどれだけそのチームに貢献したのか分かる形にすべきだと内藤さんは言う。
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 https://biz-journal.jp/2020/12/post_195695.html
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医療崩壊って変

まあ、90歳にでもなれば死んで当たり前とは思っても、やれるだけの治療をやってそれでもダメということにしないと遺族感情が納得しないんじゃない。人を動かせばいいたって、医療関係者にも生活があり、短期間ならともかく、出張泊まり込みには限界がある。これが自然災害や戦争なら犠牲も納得かもしれないが、「GO TOで楽しんでください、コロナに感染したら無理でも病院で引き受けてください」じゃあ、医療関係者たしかに面白くないでしょう。EUはロックダウンやってますよ。
 それにしても院内感染 福祉施設の感染が多すぎるよ。ここは水際で検査を徹底するしかないんじゃないの?
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>日本の医療のボトルネックはどこにあるのか
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池田信夫
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日本の医療の不都合な真実 コロナ禍で見えた「世界最高レベルの医療」の裏側 (幻冬舎新書)
コロナで「医療が崩壊する」と騒がれているが、アゴラで著者も指摘するように、日本の人口当たり病床数は世界一、CTやMRIの数も突出して世界一である。おまけに死亡率はヨーロッパの1/50なのに、医療が崩壊するとすれば、問題は医療資源の配分にあるとしか考えられない。これは医療問題というより経済問題である。
こう書くと「命を経済で考えるな」などという批判が来るが、人間の死亡率は100%なので、必ず何かの原因で死ぬ。90歳で老衰で死ぬはずだった人が85歳でコロナで死ぬとすれば、それは5年という時間を失っただけだ。経済を破壊して現役世代が自殺すると、失われる時間はそれよりはるかに多い。
資源配分を最適化するときは、どこにボトルネックがあるかを考える。ベッドが余っているのに医療現場が逼迫するのは、それを使う医師の数が少ないことが一つの原因だろう。日本の人口あたり医師数はOECDで下から6番目だ。しかし看護師は先進国でも多いほうで、人手が絶対的に足りないわけではない。ほとんどの病院はガラガラだ。
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それなのにボトルネックが発生するのは、人的資源を機動的に配分するシステムが整備されていないからだ。その一つの原因は、日本の病院や診療所の7割が民営で、公的な命令で配分を変更できないことにある。感染症指定医療機関でも、ベッドをどう使うかについて厚労省は「お願い」しかできないのだ。
http://ikedanobuo.livedoor.biz/

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三菱電機「私のしゃべった言葉が画面に反映されます」

Googleアシスタントとかじゃダメなの? 障がい者向けはなかったのかも。
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>三菱電機が新たなコミュニケーションツールをお披露目しました。
「私のしゃべった言葉が画面に反映されます」(記者)
10日に発売される「しゃべり描きアプリ」。スマホに向かってしゃべり、画面を指でなぞると、話した言葉が文字で表示されます。
「マスク着用が常識となり、そのため聴覚障害者は口の動きが読めず、コミュニケ-ション取るのが難しいという問題が発生しています。また、ソーシャルディスタンスの確保も求められるようになりました」(三菱電機 平井正人さん)
三菱電機は、アプリを使用することでこのような課題を解決し、円滑にコミュニケーションができるようになるとしています。15か国語の翻訳ができるということです。
障がい者支援団体や医療施設などでは、来年6月まで無料で利用できるということです。(09日19:51)

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NECと富士通が通信事業を統合はあるか NTTが秋波。

日本の没落ぶりはハンパじゃない。NTTはともかく富士通、NECも事業売却とリストラだけじゃ未来はないよね。
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>「早く来てもらいたいと今も声を掛けている」
 NTTの渋谷直樹副社長がこう語るのは、国内通信機器大手の富士通のことだ。NECとの資本業務提携の交渉が本格化した2020年春以降、NTTは富士通にもたびたび「連携のあり方を模索したい」と秋波を送っている。
 次世代通信インフラ技術の研究開発やグローバル展開に向け、通信事業者とベンダーの垣根を越えた「新メード・イン・ジャパン」体制で世界に乗り出すNTTとNEC。主にNTTが先端技術の研究開発、NECが製品の生産体制や販売網の構築などを担うが、世界の通信機器市場を牛耳る北欧のエリクソンやノキア、中国華為技術(ファーウェイ)への挑戦は大きな賭けだ。同志と言える有力メーカーの参画が、勝率を高める鍵を握っている。
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NECなどと並び、主要な電話交換機メーカーとして「電電ファミリー」を構成していた富士通。モバイル通信が花開いた1990年代以降もNTTグループと歩調を合わせて通信機器や携帯電話端末を販売してきた。携帯電話基地局などの世界市場では後れを取ったが、内外の大手通信事業者に販売する「光伝送装置」のビジネスでは今もなお存在感を保つ。富士通がNTT・NEC連合に合流すれば大きな援軍になる。
葛藤を繰り返してきたNECと富士通
 そればかりではない。長年にわたってNECと富士通の間で浮かんでは消えてきた「幻の事業統合」も現実味を帯び始める。
 NECと富士通が通信事業を統合して新会社を設立する――。この10年ほど、業界でまことしやかにささやかれてきた噂だ。もちろん両社は公式に認めていないが、富士通の元幹部はこう証言する。「十数年前、両社の幹部でにわかに事業統合の動きが立ち上がった。すぐ立ち消えになったが」
 国産技術を復権させたい政府やNTTの思惑もあり、NECと富士通の技術や人材を集約させようという水面下の動きは「常に誰かが考えてはいた」(富士通の元幹部)。さまざまなビジネス領域でしのぎを削る両社はそうした連携に後ろ向きとされるが、NEC社内からは「相通ずる部分が一番多い相手だ。富士通の光伝送事業ならいつでも欲しい」(幹部)との声も聞こえてくる。一方、富士通からも「通信事業は富士通だけでは今後厳しいのは自明だ」との指摘がある。
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 互いに競争関係を貫くのか連携するのか――。これまで葛藤を繰り返してきた両社が距離を縮めるうえでは、NTTを軸とする今回の「新メード・イン・ジャパン」が格好の「渡りに船」となる。
 ただし富士通は現状、表向き静観の構えを見せる。ある富士通幹部は「NTTと一緒にやっていくのは間違いないが、あくまでビジネスライクな関係だ」と冷めた見方を示す。NTTの秋波に対して富士通の中で慎重論があるとみられるからだ。富士通のある幹部が重い口を開く。「本当に世界での勝算があるのかどうか。今後の事業戦略を検討するにはいろいろと見極めなければいけない」
https://xtech.nikkei.com/atcl/nxt/column/18/01483/120700004/

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2020年12月 9日 (水)

MIRAIに未来はあるか

初期のテスラ路線で意識高い系のセレブ狙いか。もっとも水素タンクや燃料電池など転用可能だそうで、実用化は長距離トラックとかバスとかじゃないのかな。タクシーもそうだけど、この分野はEVじゃ無理。
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>https://response.jp/article/img/2020/12/09/341120/1586970.html
トヨタ自動車は、FCV(燃料電池自動車)『MIRAI(ミライ)』をフルモデルチェンジし、12月9日より販売を開始した。
初代MIRAIは、ゼロエミッションでありながら短い燃料充填時間で長い航続距離を可能とする「究極のエコカー」として2014年に登場。世界に先駆け量産を開始した革新的なFCVとして注目を集めた。その一方、導入初期では供給能力に制約があり、乗車定員や航続距離などの要望もあった。
トヨタは新型MIRAIについて、「あらゆる瞬間で『このクルマはいい、本当に欲しい』と思ってもらえる、未来のプレミアムカーを提供すること」を目標に定めた。
□スタイリングコンセプトは「SILENT DYNAMISM」
https://response.jp/imgs/p/HyHJUDsvwEJjLfURx1fZfoRN5UBBQkNERUZH/1586965.jpg

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テレワークをすでに止めた企業が26%

これ不思議に思うわ。テレビで見ましたがありフリーランスのディザイナー。資料を山と詰め込んだ狭い部屋に50インチのモニターを持ち込んでいくつもアプリを連携させて作業している。ウチだってそんなもんですよ。ノーパソ一つでスタバでできる仕事って何よって?。リソースを効率的に共有するってやっぱ会社が要るんだね。何が何でもテレワークしたい向きは機材をそろえてフリーランスになった方がいいよ。
 フリーランスのフリーは他人の自由、もしくはタダ。つくづく分かりますよ。
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>新型コロナウイルスの感染拡大をきっかけにテレワークを一時、導入したものの、すでにやめたという企業が26%にのぼるという調査がまとまりました。情報管理の難しさをあげる企業が多く、テレワーク定着の課題といえそうです。
民間の調査会社「東京商工リサーチ」が先月末から今月はじめにかけて全国の企業にアンケートを実施し、およそ1万4000社の回答をまとめました。
新型コロナウイルスの感染拡大をきっかけにテレワークの導入について尋ねたところ現在、実施している企業は31%で、一度も実施していない企業は42%でした。
一方で、感染拡大で一時、実施したが、すでにやめた企業が26%にのぼりました。
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テレワークをやめた企業に理由を尋ねたところ、自宅などで会社の情報を扱う際のセキュリティーの確保が難しかったことやテレワークのシステムを使いこなせない社員が多く浸透しなかったことなどをあげています。
調査会社は「いざ、テレワークを始めたものの、継続できない企業が多いことが示された。感染を防ぐためにも定着を支援する必要があるのではないか」と話しています。
2020年7月15日 5時20分
https://www3.nhk.or.jp/news/html/20200715/k10012516141000.html

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コロナで気づいた経済の原動力

岡本氏はカナダ在住の実業家。時代感覚は生命線。活気とかノリとかそういうのがないと厳しい。
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>コロナで気づいた経済の原動力
2020年12月08日 14:00
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岡本 裕明
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地方都市の活性化は政府もかなり力を入れていた課題でありますが、さっぱりどころか過疎化が加速度的に進んでいるように感じます。一つは昔から言われていた若者が都会に移住する点であります。なぜ、若者は都会を好むのか、と言えば刺激なのであります。私が冒頭、誰もいないレストランは魅力がないという趣旨のことを書いたのは人々は常に刺激を求めているのではないかと思うのです。
「田舎はいいよ、物価は安いし、家は広いし」と言いますが、若者はそんなことを望んでいません。出会いであり、発見であり、最先端を仲間とシェアし、自分たちの世界を築くことなのです。ネットやSNSがあるからどこにいても大丈夫というのは嘘です。SNSは画面を通じた世界であり、リアルが伴っていません。
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「コロナでオンラインが当たり前、不自由はない」という風潮がありましたが、私にとってZOOM会議ほど退屈なものはありません。時としてあくびを噛み殺しながら早く終わらないか、と思うこともあります。理由は緊張感がなく、物事が動いているという実感がないのです。ならば、別に顔が見えなくても電話や電話会議でも構わないと思うのです。むしろ顔が見えない方が想像力を掻き立てられるかもしれません。
経済の原動力とは人が動いていることだろうと思います。東南アジアや西アジアの国々は人口が多く、まさに活気以外の何物でもありません。蹴落とされるぐらいの勢いを感じます。これぞ生きているな、動いているな、と思わせるものです。
http://agora-web.jp/archives/2049253.html

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中国の核融合装置が稼働 1億5千万度「人工太陽」

なかなか実用化されない核融合ですが、また中国の感。まあ、日本もはやぶさ2号の成功があるか。
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>中国の核融合装置が稼働 1億5千万度「人工太陽」
産経 2020.12.7 12:20
https://www.sankei.com/world/news/201207/wor2012070010-n1.html
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 新華社電によると、中国が自主開発した核融合研究装置
「HL-2M」が4日、四川省成都市で初稼働した。
 HL-2Mは核融合反応で生じるエネルギーを発電に利用することを目指す装置で、
核工業集団西南物理研究院が開発を進めていた。
1億5千万度の高温に達することが可能とされ、中国では「人工太陽」と呼ばれている。
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 中国は、日米欧などがフランスに建設中の
「国際熱核融合実験炉(ITER)」のプロジェクトに参加しており、
HL-2Mを活用して技術支援する考え。(共同)

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2020年12月 8日 (火)

閲覧数が伸びているよ。

一時期、更新をサボっていたこともあって10PBいくかいかないかぐらいまで落ちたこともあった。先々月ぐらいから急上昇で100PB近くまで上がってきた。まあ、ツイッターの数万といったフォロワーから見れば微々あつものだが、元々、狭い業界向けの宣伝目的だったから、100PBなら立派なもの。何軒が仕事に結びついて今も続いているところもある。
 ただ、一番人気のページは失敗小僧なんだね。なんだかなぁ~と思わんでもないけど。とにかく、閲覧、有難うございますです。

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脱ガソリン” 2030年代半ばに新車販売すべて「電動車」へ

15年先かぁ。なにかため息がでますね。
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>“脱ガソリン” 2030年代半ばに新車販売すべて「電動車」へ
2020年12月3日 5時05分 環境
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経済産業省が2030年代半ばに国内の新車からガソリン車をなくし、すべてをハイブリッド車や電気自動車などにする目標を設ける方向で調整していることがわかりました。日本として明確な目標を掲げることで、世界で進む脱ガソリンの動きをリードしたい考えです。
菅総理大臣が2050年までに温室効果ガスの排出を全体としてゼロにする考えを示したことを受けて、経済産業省は新車販売における「脱ガソリン」の目標を検討しています。
関係者によりますと、この目標について経済産業省は「2030年代半ばに、電動化を100%にする」とする方向で調整していることがわかりました。
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これは、およそ15年後には新車の販売ではガソリンエンジンだけの車をゼロにし、すべてをいわゆる「電動車」にすることを目指すものです。
電動車には、エンジンとモーターの両方を使うハイブリッド車、充電もできるプラグインハイブリッド車、電気自動車、それに、水素で発電しながら走行する燃料電池車が含まれます。
日本としては国内メーカーが得意とするハイブリッド車も含めて脱ガソリンを目指す方針で、明確な目標を掲げることで世界で進む脱ガソリンの動きをリードしたい考えです。
経済産業省は今後、有識者でつくる検討会での議論を踏まえて、年内にも正式に目標をまとめる方針です。
脱ガソリン・電動化の目標をめぐっては、イギリスが2030年までにガソリン車やディーゼル車の新車販売を、2035年にはハイブリッド車も禁止するとしているほか、アメリカのカリフォルニア州が2035年までに、フランスは2040年までにガソリン車などの新車販売を禁止するとしています。
https://www3.nhk.or.jp/news/html/20201203/k10012743081000.html

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2020年12月 7日 (月)

【速報】新型コロナ 東京都で新たに299人の感染確認 重症者は55人 (2020/12/07 15:00)

感染源は飲食、これ決まりだね。j時短要請で減ってきた。あとは家庭内、今時そのくらいしか飛沫が飛びそうなところないもの。さすがに外食は我慢してますよ。
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>【速報】新型コロナ 東京都で新たに299人の感染確認 重症者は55人 (2020/12/07 15:00)
https://t.co/rc0OUrxOkU

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電通 連結最終損益(国際会計基準)が237億円の赤字

>電通グループ[4324]は7日、未定としていた2020年12月期(今期)の連結最終損益(国際会計基準)が237億円の赤字(前期は808億円の赤字)になりそうだと発表した。新型コロナウイルス禍を受けた収益減と、海外の事業構造改革費用の計上が重荷となる。
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売上高にあたる収益は前期比11%減の9287億円、営業損益は114億円の赤字(同33億円の赤字)を見込む。海外事業の構造改革費用は20~21年度に6億4000万ポンド(約876億円)の計上を想定。このうち20年度に4億1000万ポンド(約561億円)を計上する。
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〔日経QUICKニュース(NQN)〕
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2020年12月7日 8:35 (2020年12月7日 8:46更新)
日本経済新聞
https://www.nikkei.com/article/DGXZASFL07H9S_X01C20A2000000

続きを読む "電通 連結最終損益(国際会計基準)が237億円の赤字"

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2020年12月 6日 (日)

東京の不動産投資額が世界首位 コロナで海外資金流入

飲食破綻やテレワークブームで東京の不動産は暴落といった記事も見たが、そうでもないみたいです。不動産暴落→不良債権の増大→金融危機→信用の収縮ならいつか来た道。埼玉なんですが、近所に戸建てがバンバン建って入居もしている。まあ、3000万前後と都内から比べたら安いこともある。コロナもろともせず、の状態。
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>東京の不動産投資額が世界首位 コロナで海外資金流入
2020.12.5 19:51
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東京の商業用不動産投資額が2020年1~9月期で193億ドル(約2兆円)と、世界首位になったことが不動産サービス大手、ジョーンズラングラサール(JLL)の調査で分かった。前年同期の4位から躍進した。新型コロナウイルス禍で経済的に大きな打撃を受ける欧米の各都市より影響の少ない東京の不動産市場が、海外の機関投資家などから選好されている。特に、安定的に稼働している物流施設や賃貸マンションに海外の投資マネーが流入している。
 JLLによると、東京に次いで、2位がソウル(142億ドル)、3位がロンドン(134億ドル)だった。3四半期を通じて東京が首位となるのは、少なくとも08年のリーマンショック以降では初めてという。
 日本の不動産に直接投資する海外投資家の割合は今年1~9月期で38%となり、19年1~12月期と比べても17ポイント増加した。
 19年1~12月期と比べた日本の不動産用途別の内訳では、物流施設30%(同期比11ポイント増)や住宅22%(同9ポイント増)などが増加。一方、オフィス31%(同9ポイント減)、商業施設7%(同7ポイント減)などは前年より減少した。
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 不動産投資市場は、新型コロナによる渡航制限の影響で、海外投資家の活動が鈍化する可能性もあった。ところが、伸長するネット販売や在宅時間の長期化などを背景に、東京では物流施設や賃貸マンションの稼働率が安定。日本に拠点を持つ海外投資家などが、経済の減速感が強まる欧米の各都市よりも好調な東京の不動産を選好しているとみられる。
https://www.sankeibiz.jp/business/news/201205/bsd2012051951004-n1.htm

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ソニーが儲かっている。

羨ましい。
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>東京株式市場でソニー株が上値を追い、連日、年初来高値を更新している。11月4日、19年ぶりの9000円回復を果たした後も騰勢が続き、11月25日には9854円をつけた。10月28日、通期の業績見通しを上方修正して以降、好業績銘柄株物色の中心的な存在となった感がある。
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 ソニー・インタラクティブエンタテインメント(SIE)が11月12日、7年ぶりの新型ゲーム機「PlayStation 5」を発売した。世界で1億台超を売った「PS4」の後継機だ。PS4の発売時に比べ、インターネット経由のダウンロードや課金が増えるなどゲームの利用環境は様変わりしている。ハードからソフトに軸足を移すことで、ソニーは効率的に稼ぐ力を高めている。
 グループ会社のアニプレックスが東宝と配給するアニメ映画『劇場版「鬼滅の刃」無限列車編』が10月16日の公開から11月23日までの39日間で興行収入が259億円を突破するなど、好材料はほかにもある。
 今後の試金石は株価1万円の大台の回復だ。エレクトロニクス株の柱だったソニーの株価はITバブル崩壊とともに1万円を割り込み、今日まで回復できずにいる。PS5を起爆剤に、2001年5月以来となる1万円の大台を回復できるのか。
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 アナリストはPS5の伸びに注目している。市場がPS5を注視するのは連結業績に占めるゲームの重みが増しているからにほかならない。
今やゲームを中核とするエンタメ企業
 業績は回復基調にある。21年3月期の連結決算(米国基準)は売上高及び営業収入が前期比2.9%増の8兆5000億円の見込み。営業利益は17.2%減の7000億円と従来予想(6200億円)を800億円上回る。純利益は37.4%増の8000億円となる見通し。12%減の5100億円から一転して、最終増益となる。
 最終増益は2年ぶりのこと。最高益となった19年3月期(9262億円)に次ぐ2番目の高い水準となる。市場(アナリスト)平均予想(5367億円)を大きく上回る。「多様なポートフォリオを持つことが、レジリエンス(回復力)を高め、新たな事業拡大の機会を与えてくれている」。十時(ととき)裕樹最高財務責任者(CFO)は決算説明会でこう強調した。
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 上方修正の最大の要因はゲーム事業だ。21年3月期は売上高が従来予想から1000億円引き上げ2兆6000億円に。営業利益は3000億円と従来予想より600億円増える。新型コロナウイルス禍に伴う巣ごもり消費の拡大を受け、自宅で遊ぶ人が増え、PS4などを利用する人のゲーム時間が9月は前年同月比30%増えた。時代劇アクションゲーム「ゴースト・オブ・ツシマ」などが好調だった。11月発売の新型機PS5も引き合いが強く「初年度の販売実績でPS4の760万台以上の達成を目指している」(十時CFO)。
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2020.12.06 06:05
https://biz-journal.jp/2020/12/post_194929.html


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2020年12月 5日 (土)

NYダウ平均株価、10日ぶりに史上最高値更新

日経もバブル以来の高値、なんなんでしょう? このちぐはぐな動きは。ただ、乃村、丹青、スペースは一年で半額近くまで値を落とした。オリンピック銘柄だったんでしょうか。次のウェーブは万博、IRですかねぇ。コロナ無視で着々と準備は進んでいるようです。
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>NYダウ平均株価、10日ぶりに史上最高値更新
JNN/TBS 2020年12月5日 (土) 06:39
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4日のニューヨーク株式市場で、ダウ平均株価が10日ぶりに史上最高値を更新しました。
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4日、ニューヨーク株式市場ではダウ平均株価が前の日の終値と比べ248ドル74セント高い3万218ドル26セントで取引を終えました。先月24日につけた過去最高値を10日ぶりに上回りました。
4日の朝方に発表されたアメリカの雇用統計では労働市場の回復が勢いを失っていることが鮮明になった一方で、追加の経済対策への期待が高まりました。
また、ハイテク銘柄が主体のナスダック総合指数と主要500社の株価指標S&P500も史上最高値を記録しました。(05日06:38)
https://news.cube-soft.jp/article/3760312

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ナニワ金融道は懐かしい

ご時世こんな風ですから商売順調なわけはありませんが、そのわりには落ち着きがありますね。同業で倒産したという話は聞かない持続化給付金などの公的支援もあり、少しですが内部留保もある。目いっぱいのところで無理な経営や生活をしていない。飲食など業界が違えば又状況は違うのかもしれませんね。春のこない冬はない。耐えがたきと忍び、忍びがたきを忍ぶ。まあ、なんとかなるんでしょう。
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>今から四半世紀前の不動産バブル崩壊から始まった不況期には、よく電車が止まりました。人身事故が東京のあちらこちらで起こり、私自身が乗っていた通勤電車もあまりにも頻繁に止まり、困り果てた鉄道会社がホームの端に慰霊塔を建てたなどということもありました。
 その当時のことですが、当時デベロッパーの一担当者として、渋谷区にあった手形割引業者が保有していた土地を購入しました。それがまさに年末でした。その売主のところへ打合せに行くと、必ず先客が来ていました。建設業者の経営者の時もあれば、若い女性の時もありました。狭いオフィスでしたので、控え室で待っていると、パーティションの向こうの社長室の声は丸聞こえでした。
 その社長の商談(?)はほとんど毎回同じでした。持ち込まれた手形がいかに価値がないか、そしてこんな手形を到底割り引くことができないといったことを罵倒するように言い放つのです。つまり手形の割引をまずは強烈に断るのです。しかし、これは何かの儀式のように、それでも毎回お客は帰らないのです。結果「そこをなんとか」ということになって、初めて途方もない低い割引率を提示するのでした。
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 私は、ただただ、その割引率のあまりの低さに驚き、のけぞったものでした。「そんな低い金額なら、あと数カ月どうにか、しのぐことはできないものなのか……」と。それができるならば、ここには来ていないわけなのですが。衝立の向こうに漫画『ナニワ金融道』で見た世界がありました。これがまさに年を越せるか越せないのかの瀬戸際の場面かと。
ニュースサイトで読む: https://biz-journal.jp/2020/12/post_194404.html
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自動車教習所がコロナ特需

風が吹けば桶屋が儲かる。イロイロあるもんです。
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>最近、都内の自動車教習所の多くが数か月先まで予約が埋まっているといい、なかでも予約者の多くは若年層が多いようです。一時期はコロナ禍で教習所自体の生徒数が激減していたものの、なぜ最近になって運転免許を取得したい人が増加しているのでしょうか。
若者のクルマ離れ」がさけばれる昨今ですが、たしかに都市部では5分に1本のペースで電車が来るほど、公共交通機関が発達しており、移動に困るということはありません。
 最近では、都心に限らず、千葉、埼玉、神奈川や茨城など、都心と郊外を繋ぐ鉄道が開通して、より便利になりました。
 また、クルマを持っていれば維持費や駐車場代など普段の生活に加えて多くの支出が増えるなど、金銭的な負担も少なくありません。
 このように、現代社会にはわざわざクルマを所有する必要がなくなりつつあります。
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 こうした傾向は調査データにも表れています。
 自動車保険大手のソニー損保が毎年実施している「2020年度 新成人のカーライフ意識調査 (有効回答1000人)」によると、新成人の56.4%が普通自動車運転免許を取得済みです。ちなみに、AT限定が36.1%で、 MT可の普通免許が20.3%という内訳です。
 クルマ自体を持っているかどうかについては、「クルマを持っている」は14.8%、「自分のクルマを購入する予定がある」は9.7%、「購入する予定はないが、いずれは欲しい」は42.1%、「購入を検討している」は51.8%という回答結果でした。
 また「購入するつもりはない」と回答した人は33.4%と3割以上を占めています。
 理由を聞いたところ、「購入費用が負担に感じる」「移動手段が充実していてクルマに乗る必要性がない」と答える人が5割以上を占めました。
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 1990年代であれば、男性がクルマを持っているのがステータスであり、クルマにかっこよく乗っている姿は、女性にモテる要因のひとつでもありましたが、クルマ離れによりそういったことも少なくなってきたようです。
 そうしたなかで、2020年はこれまでとは違う世界的な事案が発生しました。それが、新型コロナウイルスです。
 この新型コロナウイルスの影響により、いままで当たり前だった生活様式が一変します。学校ではオンライン授業化が進み、仕事においてもリモートワークが活発化しました。
 これにより、普段の授業や仕事への接し方が変化し、昼間に空いた時間が出来たという人が増えたほか、3密を避ける移動手段として、クルマが注目されたことなどによって、新たに運転免許を取りに教習所へ通う人が増加したと推測されます。
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 実際に都内の自動車教習所の担当者は次のように話します。
「新型コロナウイルスにより、例年であれば2月から3月がもっとも混んでいましたが、緊急事態宣言が明けてからは何か月先も予約がいっぱいといった状況です。
 都内はとくに、どこの教習所も予約すら取れない状態で、オプションで優先的に予約を取るようなシステムも利用されている人が多いです」
 また、学生の免許取得事情について、関東の私立大学スタッフは、以下のように話します。
「構内で合宿免許を受け付ける際は特別ブースが設けられるのですが、例年のこの時期ですと申し込んでいる学生はちらほらしか見かけません。
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 しかし、今年に限ってはGoToトラベルが合宿免許の対象(2020年10月31日まで)だったこともあり、相当な数が集まったことに驚きました。
 また、当初のGoToトラベルでは合宿費用が半額近くまで安くなったと聞きます。
 若者のクルマ離れやそもそも免許を持っていない若い世代が多いなんて話を聞きますが、みんな本当は欲しいけれどお金が足りないのだと感じました」
https://news.yahoo.co.jp/articles/5d231f358f36f5797e31bdb922bd9dde1cc0d240

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2020年12月 4日 (金)

医療崩壊したら悪いのは医療界、日本のコロナ被害は世界最低水準

誰だって不思議に思いますよ。これで「マスクもぐもぐ」やられたら暗澹たる気分だね。

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>医療崩壊したら悪いのは医療界、日本のコロナ被害は世界最低水準
2020年12月04日 16:00
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八幡 和郎
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医師でマスコミでも活躍されている上昌弘氏(元東京大学医科学研究所特任教授。特定非営利活動法人医療ガバナンス研究所理事長)が、
「主要国のコロナ感染者数と病床数・医師数を比較しました。なぜ、感染者数が欧米の一割以下で、病床数は一番多い日本で、コロナで医療崩壊するのでしょう?やり方が悪いのでしょう。これこそ、いま議論すべきポイントです」
http://agora-web.jp/archives/2049208.html

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驚くことに、過半数の死者が院内、施設内感染の人です。

4月に一日100人近く亡くなったことがあったが、これも高齢者施設のクラスター。東京で感染者が増えているわりに死者はすくない。この原因は院内クラスターが起こってないのが理由だという。こういうところこそPCR検査を徹底したらどうなのか。寝たきりの人は動かないのだから感染拡大しない。持ち込むとしたら職員、これ出勤後、退勤時の検査したらどうなのか。陽性だったら自宅待機。ずっと休めという話じゃないですよ。無症状なら一週間もすれば陰性になるんでしょ。10人もいっぺんに休むから施設が回らなくなる。一人くらいならなんとかなるでしょ。これやればすくなくともクラスターはなくなる。
   ホスト狂いの看護師さんとかこういうのは時節柄自粛頂いて、GO TOぐらい行かないとそりゃやってられないですよ。感染したら一週間休み、ラッキーてなもんです。抗体できるんだから、その分頑張って働けばいいんです。:
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>東京都の6月末までのコロナ死者のデータを見たことがあるか
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永江 一石
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驚くことに、過半数の死者が院内、施設内感染の人です。
現在、医療崩壊が叫ばれていますが、北海道では老人施設でたくさんの寝たきりの認知症の人たちが感染してベッドを埋めていると教えて頂きました。
昨日のニュースでは大阪も入院患者の半数が80代以上で、自分では排泄も食事も出来ない人たちということでした。つまり院内感染や、高齢者施設の施設内感染の人たちだと思います。
http://agora-web.jp/archives/2049200.html

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2020年12月 3日 (木)

東京五輪、外国客を大規模受け入れ アプリで感染対策

事実上のインバウンド解禁ですか? 日本で発症したら受け入れられるんですかね? ちょっと無理では。
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>東京五輪、外国客を大規模受け入れ アプリで感染対策
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政府、移動の自由を重視
政府は来夏の東京五輪・パラリンピックで新型コロナウイルス対策をとりながら大規模な外国人客を受け入れる。ワクチン接種は入国時の条件にはせず、交通機関の利用にも制限をかけない。ビザ(査証)と入場チケット、移動情報の記録を連携させるスマートフォン向けのアプリの導入を促す。移動の自由と感染対策の両立を目指す。
https://www.nikkei.com/article/DGXMZO66879970R01C20A2MM8000?s=5

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2020年12月 2日 (水)

ノーマスクマン 再びお騒がせ

ノーマスクマンがまたやらかした。ピーチ航空の場合は公共交通機関で法的にも微妙だが、ホテルじゃダメでしょう。管理権は施設側にある。
 まあ、こういう人だったんですね。困ったもんです。
:
:
>ピーチ機内で3か月前にマスクを拒否して降機させられた男性が、今度は長野県内のホテルでもトラブルとなり、その経緯をブログなどで暴露した。
この男性は、食事時のマスクは合理性がないなどと主張している。ホテル側に事実関係や今後の対処などを聞いた。
「法律上の規制はなく、マスクを強制できない」などと独自の主張
機内トラブルのときは、釧路空港発関西空港行きのピーチ機で2020年9月7日、この男性がマスクを拒否し、他の乗客に大声を出すなどして、安全阻害行為を理由に新潟空港で途中降機させられた。
ネット上でも、大きな騒ぎになり、男性は、メディアの取材に答えたり、自らツイッターやブログで真意を説明したりして、独自の主張を続けている。
:
今回のホテルとは、11月18日に宿泊して夕食時にマスクを拒否し、警察の出動を伴うトラブルになったといい、翌19日のツイッターで示唆していた。そして、30日になって、「伊東園ホテルズのマスク未着用宿泊拒否をめぐる案件について」と題してブログで詳細を報告し、ここでも独自の主張を繰り広げている。
事実関係はどうなっているのか、J-CASTニュースでは12月1日、伊東園ホテルズの総務グループに取材して話を聞いた。
:
それによると、男性は18日夕、バイキング形式の夕食会場にマスクを着けずに入り、スタッフが着用を要請しても拒否した。その理由としては、体調や健康の問題を挙げたが、具体的な内容は言わなかったという。男性は、「法律上の規制はなく、マスクを強制できない」といった内容の主張もして、食事を続けた。
ホテル側は、他の客に心配をかけるとして、会場の端にある席に移動するよう強く求めた。しかし、男性が応じないため、支配人が食事中に来て、客との約束を定めた宿泊約款に基づき、夕食代は返金するので退場してほしいと告げた。
:
つかみかかられたなどと男性主張も、ホテルは取材に否定
この騒ぎで、レストランの厨房から板前らも応援に来て、この男性に詰め寄って、押し問答の状態になった。
現場が混乱して収拾がつかなくなったため、警察にも同席してもらおうとホテル側が110番通報した。松本署の警察官ら10人近くが駆け付け、警察を介した男性とホテル側との話し合いは深夜まで続いた。
男性は、翌朝もマスクを着けずにバイキング会場に来たため、スタッフが入場を断ると、男性は拒否して揉み合い状態になった。スタッフを振り切って入場しようとしたため、ホテル側はまた110番通報した。署員らが駆け付け、その下で男性とホテル側が再度話し合い、男性は、朝食を食べなかったため、ホテル側がその分を返金した。
このトラブルについて、男性はブログで、板前らがつかみかかったり、押さえつけたりしたなどとして、警察に被害届を出す構えを見せている。
:
これに対し、伊東園ホテルズでは、「そのようなことはなかったと考えています。客商売で手を上げることはありえません」と取材に答えた。男性に法的手段を取ることは今のところ考えていないとしたが、顧問弁護士に相談して男性の動きへの法的対処を検討しているとした。
松本署の副署長は12月1日、この件で警察が動いたことは認めたが、「特段広報している案件ではありませんので、一切コメントしていないです」と取材に答えた。
J-CASTニュースでは、男性にもツイッターを通じて取材を申し込んでいる。
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https://www.j-cast.com/2020/12/01400091.html


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ノーマスクマン 再びお騒がせ

ノーマスクマンがまたやらかした。ピーチ航空の場合は公共交通機関で法的にも微妙だが、ホテルじゃダメでしょう。管理権は施設側にある。
 まあ、こういう人だったんですね。困ったもんです。
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>ピーチ機内で3か月前にマスクを拒否して降機させられた男性が、今度は長野県内のホテルでもトラブルとなり、その経緯をブログなどで暴露した。
この男性は、食事時のマスクは合理性がないなどと主張している。ホテル側に事実関係や今後の対処などを聞いた。
「法律上の規制はなく、マスクを強制できない」などと独自の主張
機内トラブルのときは、釧路空港発関西空港行きのピーチ機で2020年9月7日、この男性がマスクを拒否し、他の乗客に大声を出すなどして、安全阻害行為を理由に新潟空港で途中降機させられた。
ネット上でも、大きな騒ぎになり、男性は、メディアの取材に答えたり、自らツイッターやブログで真意を説明したりして、独自の主張を続けている。
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今回のホテルとは、11月18日に宿泊して夕食時にマスクを拒否し、警察の出動を伴うトラブルになったといい、翌19日のツイッターで示唆していた。そして、30日になって、「伊東園ホテルズのマスク未着用宿泊拒否をめぐる案件について」と題してブログで詳細を報告し、ここでも独自の主張を繰り広げている。
事実関係はどうなっているのか、J-CASTニュースでは12月1日、伊東園ホテルズの総務グループに取材して話を聞いた。
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それによると、男性は18日夕、バイキング形式の夕食会場にマスクを着けずに入り、スタッフが着用を要請しても拒否した。その理由としては、体調や健康の問題を挙げたが、具体的な内容は言わなかったという。男性は、「法律上の規制はなく、マスクを強制できない」といった内容の主張もして、食事を続けた。
ホテル側は、他の客に心配をかけるとして、会場の端にある席に移動するよう強く求めた。しかし、男性が応じないため、支配人が食事中に来て、客との約束を定めた宿泊約款に基づき、夕食代は返金するので退場してほしいと告げた。
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つかみかかられたなどと男性主張も、ホテルは取材に否定
この騒ぎで、レストランの厨房から板前らも応援に来て、この男性に詰め寄って、押し問答の状態になった。
現場が混乱して収拾がつかなくなったため、警察にも同席してもらおうとホテル側が110番通報した。松本署の警察官ら10人近くが駆け付け、警察を介した男性とホテル側との話し合いは深夜まで続いた。
男性は、翌朝もマスクを着けずにバイキング会場に来たため、スタッフが入場を断ると、男性は拒否して揉み合い状態になった。スタッフを振り切って入場しようとしたため、ホテル側はまた110番通報した。署員らが駆け付け、その下で男性とホテル側が再度話し合い、男性は、朝食を食べなかったため、ホテル側がその分を返金した。
このトラブルについて、男性はブログで、板前らがつかみかかったり、押さえつけたりしたなどとして、警察に被害届を出す構えを見せている。
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これに対し、伊東園ホテルズでは、「そのようなことはなかったと考えています。客商売で手を上げることはありえません」と取材に答えた。男性に法的手段を取ることは今のところ考えていないとしたが、顧問弁護士に相談して男性の動きへの法的対処を検討しているとした。
松本署の副署長は12月1日、この件で警察が動いたことは認めたが、「特段広報している案件ではありませんので、一切コメントしていないです」と取材に答えた。
J-CASTニュースでは、男性にもツイッターを通じて取材を申し込んでいる。
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https://www.j-cast.com/2020/12/01400091.html


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ノーマスクマン 再びお騒がせ

ノーマスクマンがまたやらかした。ピーチ航空の場合は公共交通機関で法的にも微妙だが、ホテルじゃダメでしょう。管理権は施設側にある。
 まあ、こういう人だったんですね。困ったもんです。
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>ピーチ機内で3か月前にマスクを拒否して降機させられた男性が、今度は長野県内のホテルでもトラブルとなり、その経緯をブログなどで暴露した。
この男性は、食事時のマスクは合理性がないなどと主張している。ホテル側に事実関係や今後の対処などを聞いた。
「法律上の規制はなく、マスクを強制できない」などと独自の主張
機内トラブルのときは、釧路空港発関西空港行きのピーチ機で2020年9月7日、この男性がマスクを拒否し、他の乗客に大声を出すなどして、安全阻害行為を理由に新潟空港で途中降機させられた。
ネット上でも、大きな騒ぎになり、男性は、メディアの取材に答えたり、自らツイッターやブログで真意を説明したりして、独自の主張を続けている。
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今回のホテルとは、11月18日に宿泊して夕食時にマスクを拒否し、警察の出動を伴うトラブルになったといい、翌19日のツイッターで示唆していた。そして、30日になって、「伊東園ホテルズのマスク未着用宿泊拒否をめぐる案件について」と題してブログで詳細を報告し、ここでも独自の主張を繰り広げている。
事実関係はどうなっているのか、J-CASTニュースでは12月1日、伊東園ホテルズの総務グループに取材して話を聞いた。
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それによると、男性は18日夕、バイキング形式の夕食会場にマスクを着けずに入り、スタッフが着用を要請しても拒否した。その理由としては、体調や健康の問題を挙げたが、具体的な内容は言わなかったという。男性は、「法律上の規制はなく、マスクを強制できない」といった内容の主張もして、食事を続けた。
ホテル側は、他の客に心配をかけるとして、会場の端にある席に移動するよう強く求めた。しかし、男性が応じないため、支配人が食事中に来て、客との約束を定めた宿泊約款に基づき、夕食代は返金するので退場してほしいと告げた。
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つかみかかられたなどと男性主張も、ホテルは取材に否定
この騒ぎで、レストランの厨房から板前らも応援に来て、この男性に詰め寄って、押し問答の状態になった。
現場が混乱して収拾がつかなくなったため、警察にも同席してもらおうとホテル側が110番通報した。松本署の警察官ら10人近くが駆け付け、警察を介した男性とホテル側との話し合いは深夜まで続いた。
男性は、翌朝もマスクを着けずにバイキング会場に来たため、スタッフが入場を断ると、男性は拒否して揉み合い状態になった。スタッフを振り切って入場しようとしたため、ホテル側はまた110番通報した。署員らが駆け付け、その下で男性とホテル側が再度話し合い、男性は、朝食を食べなかったため、ホテル側がその分を返金した。
このトラブルについて、男性はブログで、板前らがつかみかかったり、押さえつけたりしたなどとして、警察に被害届を出す構えを見せている。
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これに対し、伊東園ホテルズでは、「そのようなことはなかったと考えています。客商売で手を上げることはありえません」と取材に答えた。男性に法的手段を取ることは今のところ考えていないとしたが、顧問弁護士に相談して男性の動きへの法的対処を検討しているとした。
松本署の副署長は12月1日、この件で警察が動いたことは認めたが、「特段広報している案件ではありませんので、一切コメントしていないです」と取材に答えた。
J-CASTニュースでは、男性にもツイッターを通じて取材を申し込んでいる。
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https://www.j-cast.com/2020/12/01400091.html


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感染リスク高い場所は断トツ「レストラン」 会食リスク 9800万人のデータで判明

まあ そりゃそうでしょうという研究結果。当方、3月以降外食はしていないよ。
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>感染リスク高い場所は断トツ「レストラン」 会食リスク 9800万人のデータで判明
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 米スタンフォード大学の9800万人のスマホ調査で、感染リスクの高い場所の筆頭はやはり断トツでレストランだった。英国でもクラスターの8~17%が英国版イート事業由来という分析があがった。AERA 2020年12月7日号から。
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「Go Toトラベルだけが感染リスクではない。飲食店での感染もきわめて多い」
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 11月25日、政府の新型コロナウイルス感染症対策分科会の尾身茂会長は記者会見でこう述べた。
 分科会は会見に先立つ会合で、感染者や重症患者が急増し医療崩壊の恐れがある流行段階の「ステージIII」に相当する地域が複数あるとして、流行地ではより強い措置を講じるよう求める提言を出した。
「強い措置」の筆頭に挙げられたのが、酒類を提供する飲食店の営業時間の短縮だ。同時に利用者に対しても、酒類を提供する飲食店の利用や夜間の遊びを自粛するよう求めた。また、Go To イート事業の運用見直しも求めた。
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 新型コロナウイルスについて、飲酒を伴うかにかかわらず、飲食店で感染が起きやすいことは、世界のさまざまな研究で指摘されている。
 11月10日、米スタンフォード大学の研究チームは、英科学誌「ネイチャー」のオンライン版に、セルフサービスではなく、店員が注文を取ったり料理を運んだりといったサービスを提供するレストランが最も感染リスクが高い、とする論文を発表した。
https://dot.asahi.com/aera/2020120100013.html?page=1

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2020年12月 1日 (火)

Zoom 2020年8~10月期の純利益が1億9844万ドル(約210億円)

コロナ銘柄ですか。ゼロにはならないにしても出張会議なんて激減でしょうな。
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>このほか、基本機能だけを無料で使うユーザーもいる。 ビデオ会議サービス「Zoom」を運営する米ズーム・ビデオ・コミュニケーションズは11月30日、 2020年8~10月期の純利益が1億9844万ドル(約210億円)だったと発表した。
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新型コロナウイルスが流行する中で企業の利用が定着し、前年同期の90倍に増えた。
売上高は同4.7倍の7億7719万ドルだった。増収の最大の要因は企業との契約拡大だ。
従業員10人を超す企業・団体との契約数は43万3700件。前年同期の5.9倍で、5~7月期に比べても17%増えた。
年間の契約規模が10万ドルを上回る大企業の利用数は1289件で、初めて1000件を超えた。
新型コロナの感染が一進一退を繰り返すなか、ビデオ会議を利用し始めた企業が契約を継続、拡大している。
地域別では5億3850万ドルの売り上げがある米州が全体の7割を占めた。日本を中心とするアジアの売り上げは1億350万ドル。
欧州やアジアで営業活動に力を入れており、米国外の売上比率が徐々に高まっている。
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ズームはいったんセキュリティー対策に注力した後、6月末以降、新機能の開発を急いでいる。
10月にはズーム上でファイル共有など他社のサービスを利用できる仕組みを発表した。
21年1月期の通期業績予想は売上高が25億7500万~25億8000万ドルと、3カ月前から上方修正した。
https://www.nikkei.com/article/DGXMZO66837620R01C20A2I00000/

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清水建設、3Dコンクリートプリント用の繊維補強モルタル材料「ラクツム」を開発

いよいよ建設も3Dプリンターですか。造形屋さんにもボチボチ3Dプリンターが導入されるようになってきました。材料費が高いと嘆いていましたね。
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>3Dコンクリートプリント用の繊維補強モルタル材料「ラクツム」を開発
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清水建設(株)<社長 井上和幸>はこのほど、3Dコンクリートプリンティングによる構造体を兼ねた柱型枠「埋設型枠」の造形を目的に、高強度・高靭性の繊維補強モルタル「ラクツム(LACTM)」を開発しました。
建設業界では慢性的な人手不足が懸念される中、特にRC造の施工では、省力化・省人化が喫緊の課題となっています。そのキーとなるのが部材のプレキャスト化です。3Dコンクリートプリンティングによる埋設型枠の施工は、プレキャスト化の概念を現場施工に採り入れた新たなソリューションと言えるものです。
3Dコンクリートプリンティング装置により、型枠のような薄い構造物を造形しようとすると、通常のモルタルでは10cmも積層すると形状を維持できずに崩れてしまい、モルタルの凝結を待ちながらプリンティングすると作業の効率化は望めません。
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そこで当社は、本年7月に、材料押し出し方式の3Dコンクリートプリンティング装置を
配備した専用実験施設「コンクリートDXラボ」を技術研究所内に新設。同施設内で、ラクツムの材料配合や圧送方法、プリント速度の最適化を図るとともに、積層造形物の埋設型枠としての構造性能の検証を進めてきました。
ラクツムの構成材料には、通常のモルタルに用いるセメントと砂のほか、長さ6㎜の合成短繊維、高性能減水剤、シリカフュームを付加しています。これらの素材は順に、モルタルの粘性付与と高靭性化、凝結時間の制御、高強度化に寄与します。実験では、プリンティング装置が幅2~4cm、厚さ0.7cm、秒速10cmの範囲でラクツムを押し出していけば、フレッシュな状態でも形状を保持したまま高さ2.1mの実大規模の柱型枠を約2時間で造形することができました。
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ラクツムで積層造形した埋設型枠は、実適用に必要な構造性能と耐久性能を兼ね備えています。この埋設型枠にコンクリートを充填して構築した柱部材の構造耐力や靭性は、載荷実験による検証結果から、既往技術で構築したコンクリート柱を上回ることが実証されています。耐久性能についても問題はなく、積層面が目視で確認できないほど一体化しており、劣化の原因となる水や空気の侵入を助長する気泡や空隙は内部にほとんど生じません。
当社は今後、ラクツムで積層造形した埋設型枠の現場適用を目指し、施工現場で実大型枠を直接プリントするオンサイト3Dプリンティングを実現するための研究開発を進めていく考えです。
https://www.shimz.co.jp/company/about/news-release/2020/2020022.html

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