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2020年10月31日 (土)

村田製、税前益2520億円に上方修正 21年3月期予想、PC部品需要が拡大

コト消費は散々だがモノ消費は健在ということか。これで最大の雇用減が製造業ってどこが減らしているんだろ?アパレルとかそうゆうところがダメなんだろうね。
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>村田製、税前益2520億円に上方修正 21年3月期予想、PC部品需要が拡大
村田製作所は30日、2021年3月期の連結業績予想(米国会計基準)について、税引前利益を4月公表の2120億円から2520億円(前期比0・8%減)に上方修正した。スマートフォン向けに加え、リモートワーク拡大に伴いパソコン(PC)関連の部品需要が拡大。純利益も1500億円から1890億円(3・3%増)に引き上げ、新型コロナウイルスの影響下でも最終増益の確保を見込む。
 売上高は従来予想から600億円引き上げ、1兆4900億円(2・9%減)。主力のコンデンサーはPCや関連機器、第5世代(5G)移動通信システム基地局向けで伸び、上期で前年同期比5・5%増となった。
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 為替の円高が減収に作用するものの、部品需要の回復が想定より早まったこともあり、スマホ、自動車向けで当初の見通しより前期からのマイナス幅が縮小するとみる。
 村田恒夫会長はオンラインの記者説明会で、コロナ禍の減収影響について「正確に分離するのは難しいが、当初予想の1700億円マイナスから600億円程度縮小する」との見方を示した。
 同日発表した20年9月中間決算は、売上高7520億円(前年同期比1・2%減)、税引前利益1331億円(6・7%増)、純利益998億円(10・1%増)だった。
 年間の設備投資計画は4月公表の2千億円を維持する。村田会長は「来年以降も5G関連の需要や自動車電装化に伴う部品搭載点数の増加が期待できる。需要拡大に対応するため設備投資を着実に実行していく」と述べた。
https://news.infoseek.co.jp/article/kyoto_kd-kyoto-20201030223603/

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村田製、税前益2520億円に上方修正 21年3月期予想、PC部品需要が拡大

コト消費は散々だがモノ消費は健在ということか。これで最大の雇用減が製造業ってどこが減らしているんだろ?アパレルとかそうゆうところがダメなんだろうね。
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>村田製、税前益2520億円に上方修正 21年3月期予想、PC部品需要が拡大
村田製作所は30日、2021年3月期の連結業績予想(米国会計基準)について、税引前利益を4月公表の2120億円から2520億円(前期比0・8%減)に上方修正した。スマートフォン向けに加え、リモートワーク拡大に伴いパソコン(PC)関連の部品需要が拡大。純利益も1500億円から1890億円(3・3%増)に引き上げ、新型コロナウイルスの影響下でも最終増益の確保を見込む。
 売上高は従来予想から600億円引き上げ、1兆4900億円(2・9%減)。主力のコンデンサーはPCや関連機器、第5世代(5G)移動通信システム基地局向けで伸び、上期で前年同期比5・5%増となった。
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 為替の円高が減収に作用するものの、部品需要の回復が想定より早まったこともあり、スマホ、自動車向けで当初の見通しより前期からのマイナス幅が縮小するとみる。
 村田恒夫会長はオンラインの記者説明会で、コロナ禍の減収影響について「正確に分離するのは難しいが、当初予想の1700億円マイナスから600億円程度縮小する」との見方を示した。
 同日発表した20年9月中間決算は、売上高7520億円(前年同期比1・2%減)、税引前利益1331億円(6・7%増)、純利益998億円(10・1%増)だった。
 年間の設備投資計画は4月公表の2千億円を維持する。村田会長は「来年以降も5G関連の需要や自動車電装化に伴う部品搭載点数の増加が期待できる。需要拡大に対応するため設備投資を着実に実行していく」と述べた。
https://news.infoseek.co.jp/article/kyoto_kd-kyoto-20201030223603/

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村田製、税前益2520億円に上方修正 21年3月期予想、PC部品需要が拡大

コト消費は散々だがモノ消費は健在ということか。これで最大の雇用減が製造業ってどこが減らしているんだろ?アパレルとかそうゆうところがダメなんだろうね。
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>村田製、税前益2520億円に上方修正 21年3月期予想、PC部品需要が拡大
村田製作所は30日、2021年3月期の連結業績予想(米国会計基準)について、税引前利益を4月公表の2120億円から2520億円(前期比0・8%減)に上方修正した。スマートフォン向けに加え、リモートワーク拡大に伴いパソコン(PC)関連の部品需要が拡大。純利益も1500億円から1890億円(3・3%増)に引き上げ、新型コロナウイルスの影響下でも最終増益の確保を見込む。
 売上高は従来予想から600億円引き上げ、1兆4900億円(2・9%減)。主力のコンデンサーはPCや関連機器、第5世代(5G)移動通信システム基地局向けで伸び、上期で前年同期比5・5%増となった。
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 為替の円高が減収に作用するものの、部品需要の回復が想定より早まったこともあり、スマホ、自動車向けで当初の見通しより前期からのマイナス幅が縮小するとみる。
 村田恒夫会長はオンラインの記者説明会で、コロナ禍の減収影響について「正確に分離するのは難しいが、当初予想の1700億円マイナスから600億円程度縮小する」との見方を示した。
 同日発表した20年9月中間決算は、売上高7520億円(前年同期比1・2%減)、税引前利益1331億円(6・7%増)、純利益998億円(10・1%増)だった。
 年間の設備投資計画は4月公表の2千億円を維持する。村田会長は「来年以降も5G関連の需要や自動車電装化に伴う部品搭載点数の増加が期待できる。需要拡大に対応するため設備投資を着実に実行していく」と述べた。
https://news.infoseek.co.jp/article/kyoto_kd-kyoto-20201030223603/

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トヨタ好調 前年同期比8%増の約230万台

日産はいまいちだがホンダも好調。当面は好調業種に引っ張ってもらうしかないね。
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>トヨタ自動車が11月~来年1月の3カ月間の世界生産について、前年同期比8%増の約230万台を計画していることが30日、関係者への取材で分かった。過去最高の水準となる見通しだ。新型コロナウイルスの収束を見通せていない中、9月も同月としては過去最高を記録しており、好調が当面続くと予測しているとみられる。
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 29日発表した9月の世界生産は前年同月比11.7%増の84万1915台で、新型コロナによる落ち込みからの回復が鮮明となった。これまで順調に回復してきた中国に加え、欧米や日本も生産を拡大した。新型車の積極的な投入が功を奏している。
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2020/10/30 21:13
https://this.kiji.is/694882138812793953?c=39550187727945729

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2020年10月30日 (金)

パナソニック株急騰 新型電池生産でテスラから要請 事業黒字化も

このところ低迷してたもんね。いいニュースです。
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>パナソニック株急騰 新型電池生産でテスラから要請 事業黒字化も
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パナソニック株が急騰。最高財務責任者(CFO)が29日夕の決算会見で、米テスラが自社開発する新型リチウムイオン電池「4680」について、同社側から協力要請を受けていることを明らかにした。テスラ事業の通期黒字化期待もある。
  30日の取引で株価は一時前日比8.8%高の995.8円を付け、3月25日(15%)以来約7カ月ぶりの日中上昇率となった。
  梅田博和CFOは「テスラからの強い要請もある。私どもの目指す姿も一致している」と述べ、新型電池の開発に着手したことを明かした。
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  また、テスラと共同運営する米国の円筒形リチウムイオン電池工場「ギガファクトリー」事業は今期(2021年3月期)の黒字化が視野に入っており、今後2-3年で5%程度の利益率の確保を目指す方針も示した。
  パナソニックが29日発表した7-9月期決算は、営業利益が929億円と市場予想(345億円)を大幅に上回った。テスラ事業を含む車載事業の調整後営業利益は98億円だった。
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  SMBC日興証券の桂竜輔アナリストは29日付のリポートで、7-9月期の営業利益は市場予想を大きく上回り、「ポジティブな印象」とした。家電や車載事業が増益トレンドに変わり、減収でも増益を果たしたことを評価した。
https://www.bloomberg.co.jp/news/articles/2020-10-30/QIZNKRDWRGQD01

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明電舎/甲府明電舎内にEVモータ新工場を本格稼働

今日は上がってますが、ここ一年株価は低迷状態。明電舎がモータを作ってるなんて知らなかった。
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>明電舎/甲府明電舎内にEVモータ新工場を本格稼働
明電舎は10月19日、EV事業の更なる安定と拡大を目的に、100%子会社である甲府明電舎内に建設を進めていた、電気自動車用モータの新工場が完成し、10月19日に稼働式を行ったと発表した。
この投資は、中期経営計画2020における成長投資枠の一環として行うもので、拡大するEV市場の要求に対応することを目的に、車載用モータ生産の中核工場として、生産ラインの増強により更なる事業規模拡大を目指す。
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「脱炭素社会」の加速、自動車の電動化・情報化・知能化の技術が急速に進化する中、明電舎は、「電動化」に注力し、今後も車の自動化を通じて社会に貢献すべく、EV事業に注力していくとしている。
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■新工場建屋概要及び設備導入
延べ床面積:約3500m2
生産能力:17万台/年(最大年間生産台数)
https://www.lnews.jp/2020/10/m1019312.html

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日本電産が賃金3割上げへ 永守重信会長「長く働き続けられるようベース上げる」

今後三年間というのがミソかな。
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> 日本電産が賃金3割上げへ 永守重信会長「長く働き続けられるようベース上げる」
京都新聞 / 2020年10月29日 11時53分
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日本電産の永守重信会長は26日、従業員の賃金を今後3年間で30%引き上げる計画を明らかにした。全社で取り組む生産性向上や原価低減活動などで確保した利益の一部を従業員に還元する。
 同社は今年4月、年齢や勤続年数などに基づく従来の賃金支給基準を刷新し、実績に応じた5段階評価で明確な賃金差を付ける制度を導入。永守会長は「最も低い人でも給料を落とさず、頑張ればさらにもらえるようにする」と説明した。
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 新型コロナウイルスの影響に伴う業績悪化で給与や賞与の削減に踏み込む企業が相次ぐ中、待遇の大幅改善を宣言する大手企業は異例。人材獲得や流出防止の狙いもあるとみられ、永守会長は「時代とともに企業も変わる必要がある。賃金もグローバル基準に適応する一方、長く働き続けられるようベースを上げる」と述べた。
https://news.infoseek.co.jp/article/kyoto_kd-kyoto-20201029120006/

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2020年10月29日 (木)

休園響き、511億円赤字見通し オリエンタルランド21年3月期

当然といえば当然なんだが大赤字なんだね。オリエンじゃないがテーマパークからの引き合いがある。ただ、インバウンドが期待できない以上、苦境は続きそう。
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>休園響き、511億円赤字見通し オリエンタルランド21年3月期
共同通信 / 2020年10月29日 16時52分
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オリエンタルランドは29日、2021年3月期の連結業績予想を発表し、純損益が511億円の赤字(前期は622億円の黒字)との見通しを示した。売上高は前期比60.1%減の1854億円と見込んだ。新型コロナウイルスの影響で運営する東京ディズニーランド(千葉県浦安市)と東京ディズニーシー(同)の休園や来園客の抑制を実施しており、急回復は困難と判断した。
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 同時に発表した20年9月中間連結決算は、売上高が前年同期比76.2%減の591億円、純損益は300億円の赤字(前年同期は430億円の黒字)だった。

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半導体大手のキオクシア(旧東芝メモリ)一兆円投資

景気のいいお話で。久しぶりですな。
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>半導体大手のキオクシア(旧東芝メモリ)は29日、四日市工場(三重県四日市市)にフラッシュメモリーの新工場棟を建設すると発表した。設備投資は総額で1兆円規模となる見通し。次世代通信規格「5G」の本格普及に伴うメモリー需要の拡大に対応する。最先端のフラッシュメモリーの量産体制を整え、中韓勢の攻勢に対抗する。
設備投資は協業先の米ウエスタンデジタル(WD)と共同で実施する。工場建設は2期に分けて、2021年春に工事を始める。建屋面積は合計で4万平方メートルと、同社の工場棟では最大の規模になる。四日市工場はフラッシュメモリーの主要生産拠点で今回の新設で7棟目になる。
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フラッシュメモリーの市場は韓国サムスン電子が35.9%のシェアを握り、2位のキオクシアは19.0%を引き離す。キオクシアは10月に予定していた新規株式公開(IPO)を延期したばかりだが、競争力の維持に量産投資は欠かせないと判断した。岩手県北上市でフラッシュメモリーの新工場を20年春に稼働させており、本格的な量産の準備を進めている。
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足元では、韓国のSKハイニックスが米インテルのメモリー事業買収を発表した。中国政府の支援を背景に中国半導体大手の紫光集団傘下の長江存儲科技(長江メモリー・テクノロジーズ、YMTC)がこの分野で技術力を高めている。
2020/10/29 8:31
https://www.nikkei.com/article/DGXMZO65590140Z21C20A0MM0000/

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オンプレミス???

自社運用のことらしい。クラウドの反意語。それにしてももうアマゾンってIT企業なんだね。サントリーのサーバ1000台もすごい。
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>サントリーは10月27日、グループ全体のITインフラにAmazon Web Services(AWS)を採用し、2020年7月までに国内にあった受発注、売上予測、顧客データ管理などのサーバ1000台超をオンプレミスからAWSに移行したと明らかにした。これに伴って日本とシンガポールのデータセンターを解約し、インフラの運用コストを25%削減したという。今後は海外のグループ企業でもAWSへの移行を進め、ITインフラを統合管理する方針だ。
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 サントリーグループの企業数は世界各国で計300社。日本をはじめ、アジア・オセアニア、米国、欧州にそれぞれ約50~90社を展開している。従来は国や地域によってITインフラと運営組織が異なっており、一体的な運用やセキュリティ対策が難しく、運用管理のコストもかさんでいた。この状況の改善に向けて、まずは日本でAWSを導入したという。
https://www.itmedia.co.jp/news/articles/2010/28/news121.html

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2020年10月28日 (水)

新型コロナ EUで猛威

感染者だけでなく死者も増えている。テレビで様子を見るがマスクぐらいすればいいのにと思うよね。あれほど酷かったインドはピークアウトしてるよ。
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>仏保健省は27日、新型コロナウイルスによる直近24時間の死者数が523人に達したと明らかにした。
春のピーク時並みの水準だ。
マクロン大統領は28日に国民向けにテレビ演説し、新たな規制強化を発表する。
仏メディアは、再び外出禁止令を課すことが検討されていると報じている。
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集中治療病床への入院患者数は27日、2918人に達し、全国で約5800ある同病床の半分以上が埋まった。
近くすべての病床が埋まり、患者を選別せざるを得ない状況が訪れると伝えられている。
仏政府は今月22日、全土の約半分を感染最悪レベルの「最大警戒区域」に指定した。
これにより、人口の約7割が夜間外出禁止の対象となった。
だが、その3日後に1日の感染者数が5万人を超えるなど、政府の予想を上回るスピードで感染が拡大している。
仏紙フィガロなどによると、政府は全土で1カ月程度、外出禁止令を再び課すことを検討しているという。
https://www.asahi.com/articles/ASNBX31LJNBXUHBI002.html
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ドイツのメルケル政権は、急速なコロナ感染の広がりが手に負えなくなる事態を回避するため、
移動や接触に関する規制をさらに強化する方向だ。
メルケル首相が28日の16州の州首相との会合で、レストラン閉鎖や大規模イベント禁止などを含む全国的な措置を提案する。
https://www.bloomberg.co.jp/news/articles/2020-10-27/QIVKFST1UM0Y01
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イタリア政府は27日、新型コロナウイルスの感染者が前日から2万1994人増え、累計56万人を超えたと発表した。
1日の新規感染としては過去最多。新たな死者は221人で、累計で約3万7千人に上っている。
1日の死者が200人を超えたのは5月以来。
https://www.sankei.com/world/news/201028/wor2010280011-n1.html

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国連総長が日本の温室ガス削減を評価 EUも歓迎

福一汚染水海洋投棄 原発再稼働 まっしぐらかな。電力料金は下がりますよ。
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>国連総長が日本の温室ガス削減を評価 EUも歓迎
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国連のグテレス事務総長(国連提供・共同)
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 グテレス国連事務総長は26日、菅義偉首相が2050年までに国内の温室効果ガス排出を実質ゼロにすると宣言したことを「極めて重要で前向きな動きだ」と評価する声明を出した。欧州連合(EU)のフォンデアライエン欧州委員長も26日、ツイッターで歓迎の意向を表明した。
 グテレス氏は「日本の50年目標達成が技術的にも財政的にも可能であることに疑いはない」とし、目標達成のため「具体的な政策措置を提案し、履行する」よう呼び掛けた。日本政府は30年度の温室ガス排出削減目標を13年度比26%に据え置き、温暖化対策で後れを取ってきたが、30年度目標に関しても「野心的な」内容に改定することを要請した。
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 フォンデアライエン氏は「大いに歓迎する。気候変動を止めるため、全ての先進国が設定すべき目標だ」とツイートした。欧州委は既に同様の目標を設定。19年12月のEU首脳会議でポーランドを除くEU加盟国がこの目標に合意したことを受け、拘束力のある法律の制定を急いでいる。(共同)
https://www.sankei.com/world/news/201027/wor2010270007-n1.html

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2020年10月27日 (火)

「2050年CO2排出ゼロ」は原発なしで実現できない

日本がパリ協定無視でこられたのは、東日本大震災だがいつまでもというわけにはいかないでしょう。太陽光パネルの展示会もすっかりなくなってしまったが、展開はいかに。
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>「2050年CO2排出ゼロ」は原発なしで実現できない
2020年10月27日 06:30
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池田 信夫
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菅首相の所信表明演説の目玉は「2050年までに温室効果ガス排出ゼロ」という目標を宣言したことだろう。これは正確にはカーボンニュートラル、つまり排出されるCO2と森林などに吸収される量の合計をゼロにすることだが、今まで日本政府は公式に約束してこなかった。技術的に不可能だからである。
電力をすべて再エネでまかまえるのか
国立環境研究所のシミュレーションによると、図のように2050年にCO2排出量をゼロにするには、パリ協定(INDC)を完全実施して2100年に地球の平均気温を産業革命前の1.5℃上昇(1.5deg)に収めなければならないが、これは不可能である。パリ協定の目標としている2℃上昇(2deg)だと80%削減が限界だが、この目標も実現できない。
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日本政府はパリ協定で「2030年にCO2排出量を2013年比で26%削減する」と約束しているが、これには電源に占める原発比率が20%以上になる必要がある。30基以上の原発が稼働する必要があるが、いま運転しているのは9基。審査中の原発がすべて動いても、電源の15%にもならない。
原発を新増設しないと、今のままでは2050年までにすべて40年の寿命が来てゼロになる。CO2排出ゼロにするには、火力発電も廃止して電力をすべて再生可能エネルギーでまかなう必要があるが、それは不可能である。蓄電のコストは発電の100倍以上かかるからだ。
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さらにCO2の年間排出量13億トンのうち、次の図のように電力部門は約5億トンで、それ以外の産業用や自動車が6.2億トンある。これを減らす方法は電気自動車ぐらいしかないが、産業用の石油は残る。
http://agora-web.jp/archives/2048694.html

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日産、中国での生産能力3割増へ

日産 やる気あるんですねぇ。新型車がどんどん出てる。
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>日産、中国での生産能力3割増へ…需要急回復受けライバル引き離す
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2020年 10月27日 05時00分提供元:読売新聞
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 日産自動車が2021年中に、中国での生産能力を約3割、増強することが分かった。現在の年140万台から、年180万台まで引き上げる。日産の2020年3月期連結決算は、最終利益が約6700億円の赤字だった。新型コロナウイルスの感染拡大後、主要国でいち早く需要が回復している中国で、業績改善の糸口をつかみたい考えだ。
 10月中旬に開かれた取締役会で、計画推進を確認した。合弁相手である東風汽車集団が保有する湖北省武漢と江蘇省常州の工場に、日産専用の生産ラインを設けるという。
 日産の中国における乗用車の生産拠点は、4か所から6か所に増える。完了すれば、ホンダ(約149万台)やトヨタ自動車(約127万台)を大きく引き離す生産能力となる。
 新車販売も強化する。22年までに、新型の電気自動車(EV)「アリア」など7車種を、中国市場に順次投入する。エンジンで発電した電気を使ってモーターを駆動させる日産独自のハイブリッド技術「e―POWER(イーパワー)」を採用した車種も積極的に売り込む。
https://news.so-net.ne.jp/article/detail/2084621/

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2020年10月26日 (月)

新型コロナワクチン 副作用が続々。

開発は難航している模様。ただ、一時期は酷かったインド ブラジルの感染拡大はピークアウト。コロナ後の勝ち組は集団免疫獲得国か。
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>各国で開発が進む新型コロナウイルス感染症のワクチンは臨床試験(治験)の進行に伴い、
副作用が疑われるさまざまな症状が報告されている。倦怠感や頭痛、高熱などが確認された。
治験の一時中断を余儀なくされる深刻な例もあり、開発の難しさを示している。
感染症の専門家は、ワクチンの完成時期や効果が先走って宣伝される現状を懸念している。
世界保健機関(WHO)によると、治験の最終段階に進んだワクチン開発チームは10に上る。
被験者が増えるにつれ、倦怠感や不快感、筋肉痛、頭痛など多岐にわたる症状が報告された。
2度目の接種後に影響が出る例や、高齢者より若者を中心に症状が重くなる例など、傾向も異なる。
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米製薬大手モデルナの40代の被験者は接種後、約12時間にわたって激しい体調の変化に見舞われた。
「高熱、悪寒、動悸に関節痛。全く眠れなかった」。実用化には肯定的だが、免疫反応が強く出る子どもへの影響を心配し、詳細をツイッターに投稿した。
深刻な症状も確認された。米医薬品大手のジョンソン・エンド・ジョンソン(J&J)は今月、
被験者が原因不明の病気を発症したとして、治験の一時中断を発表。最終段階入りを9月下旬に公表したばかりだった。
日本や英国で治験が行われている英大手アストラゼネカも、一時中断を経験した。
治験を広く受け入れているブラジルは今月20日、開発中の中国製ワクチン購入を発表。
しかし翌日になりボルソナロ大統領が「ブラジル国民はモルモットにはならない」とツイッターに投稿、判断を覆した。
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ブラジルでは治験を受けた医師が新型コロナの合併症で死亡。偽薬を投与されたとみられている。
治験段階での副作用はどの薬でも避けられない。感染症が専門の米医師は、ワクチン開発には不確定要素が伴うと強調。
研究者が「自分たちのワクチンを誇大広告する」結果、期待をあおってしまうと警鐘を鳴らした。
https://www.muromin.jp/news.php?id=15061

https://www.muromin.jp/up/img/m/20201026111124132_8130400638.jpg

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中国市場でトラック販売好調 日系にも恩恵 インフラ投資背景

中国では乗用車も売れているらしい。
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> 中国市場でトラック販売好調 日系にも恩恵 インフラ投資背景
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中国でトラックの販売好調が続いている。新型コロナウイルス感染拡大後の景気対策により、中国各地でインフラ投資が活発になって輸送需要が増していることを背景に、9月の販売台数は前年同月比で4割増となった。世界各国に先駆けて回復が進む中国の自動車市場を引っ張っており、一部の日系メーカーへの追い風にもなっている。
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 「商用車が市場成長の新たなエンジンになっている」
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 中国誌・財経(電子版)はこう強調する。中国自動車工業協会が発表した9月の新車販売台数は、前年同月比12・8%増で6カ月連続で前年実績を上回った。その内訳で特に目立ったのが40・3%増の商用車だ。商用車の9割を占めるトラックの好調が牽引(けんいん)しており、6カ月連続で2桁台のプラスを記録している。
 国営新華社通信は、新型コロナ後に各地で新たなインフラ建設プロジェクトが続々と着工していることや、電子商取引(EC)産業の拡大でトラック輸送の需要が増していることが好調の要因だと指摘する。
 「コロナ後、トラックの販売は好調だ。去年よりも業績は良い」
 北京市郊外の房山区にある中国ブランドのトラック販売店を訪れると男性店員がこう笑顔を見せた。コロナ禍で仕事が無くなり、自ら小型トラックを購入して運送業を営む人が増えたことも販売拡大につながっているという。
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 日系メーカーでは日産自動車が小型商用車を製品ラインアップに抱えており、9月の同事業の中国販売は12・8%増だった。日産と中国の現地企業による合弁会社「東風汽車有限公司」の山崎庄平総裁(日産専務執行役員)は「冷凍車や宅配便(向け)などの需要は底堅い」と手応えを語っている。(北京 三塚聖平、写真も)
https://news.infoseek.co.jp/article/sankein_wor2010250029/

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2020年10月25日 (日)

スペースジェット 政府調達の可能性は?

軌道に乗るまで政府が面倒を見るというのもいかにも発展途上国。それが分相応なのかも。研究開発費 もう一兆円ぐらいつぎ込んでいるらしいよ。
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>スペースジェット失敗の理由
2020年10月25日 11:30
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清谷 信一
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三菱重工と経産省がまだスペースジェットを諦めないならば、手はあるでしょう。エアバスだって利益でるまで30年はかかったわけですから、ここで諦めるのはもったいない、という気もします。
例えばコロナが収まるまで、つなぎとして防衛省で買い支えるというもありでしょう。軍用機ならば民間機のように型式・耐空証明を取る必要もありません。
E-2Cの後継としてE-2Dが導入されていますが、元が艦載機なので居住性が悪い。Dは簡易ギャレーと簡易トイレが付きましたが長時間のフライトは苦行です。
E-2Dのシステムをスペースジェットに移植して一ダースぐらい調達すればよろしい。進出速度が高くなり、生存性も高くなる。またより高空を飛べるので探知範囲も広くなる。ノースロップ・グラマンが嫌だと駄々こねるならば、サーブのグローバルアイのシステムを採用すればいいんです。
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更に海自のOP-3C、UP-3D、EP-3などの後継機のプラットフォーム、ついでに空自のRC-2の調達を停止してスペースジェットに切り替える。P-1やC-2は調達&維持費用がバカみたいに高いわけ、スペースジェットの方が安いでしょう。コンポーネントの多くは汎用品ですからね。さらには河野太郎氏が主張していた政府専用機も3機ぐらい揃える。
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そうであれば20~30機は調達できるでしょう。
このくらい買うならば10年ぐらいは喰いつないで行けるでしょう。その間に運用しながら型式・耐空証明を取ればいい。
http://agora-web.jp/archives/2048668.html

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パナソニックの乾電池、出荷数が地球250周分2千億個を突破

エボルタ君のデモやった。このころのパナソニックは遊び心があったな。今は充電できる二次電池全盛になりつつあるが、自己放電の少ない乾電池の需要はまだまだある。二次電池だがエネファームの自己放電は少ない。性能は向上してますよ。
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>パナソニックの乾電池、出荷数が地球250周分2千億個を突破
産経ニュース / 2020年10月24日 17時52分
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パナソニックが生産する乾電池の世界での累計出荷数が9月末、国内メーカーとしては初めて2千億個を突破した。2千億個を単3形(5センチ)に換算してつなげると約1千万キロとなり、およそ地球250周分の長さに達するという。
 同社は1931年に角型ランプ用のマンガン乾電池で自社生産を始め、39年には同社初の海外生産拠点となる上海工場での生産を開始。現在は世界133の国・地域で販売し、2019年時点の世界シェアは3位の9%を占める。
 性能面では電気製品の進化に合わせて大量の電流を流せるようにし、「エボルタ」シリーズは08年の発売以来13年連続で、ギネス世界記録に「世界一長持ちする単3形アルカリ乾電池」として認定されている。
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 同社は「長年培った技術をベースに、これからも高品質で安心・安全な乾電池を世界に供給し、人々のより豊かな生活の実現に貢献する」としている。
https://news.infoseek.co.jp/article/sankein_wst2010240018/

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定額給付金 景気浮揚効果は限定的だったと麻生太郎副総理兼財務相

そもそもステイホームで景気浮揚は無理でしょう。先行き不安なら貯金するのが当たり前。不安軽減なら効果絶大という気もしますが、当方は住民税の一部に充当(泣)。おかわり希望です。
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>麻生太郎副総理兼財務相は24日、新型コロナウイルス対策で配られた一律10万円の「特別定額給付金」の多くは貯金に回り、景気浮揚効果は限定的だったとの認識を示した。福岡市で開いた自身の政治資金パーティーで「(個人の)現金がなくなって大変だということで実施した。当然、貯金は減ると思ったらとんでもない。その分だけ貯金は増えた」と述べた。
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同時に「お金に困っている方の数は少ない。ゼロではないですよ。困っておられる方もいらっしゃる。だが、現実問題として、預金、貯金は増えた」と語った。
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麻生氏は、リーマン・ショック後の2009年、自身の首相在任時に実施した1人当たり1万2千円の「定額給付金」は失敗だったとして、当初、新型コロナ対策での現金給付は対象を限るべきだとの見解を示していた。
https://www.nikkei.com/article/DGXMZO65432730U0A021C2000000/

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2020年10月24日 (土)

オーストラリアで太陽光発電し、シンガポールに送電するプロジェクトが進行中

これは壮大。将来的にサハラ砂漠で発電しヨーロッパに送電とか。中国が絡んだら怖そう。
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>オーストラリアで太陽光発電し、シンガポールに送電するプロジェクトが進行中
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豪州に建設される世界最大の太陽光発電所で発電した電力を世界最大のバッテリーに貯蔵し、世界最長の海底電力ケーブルを通じて東南アジア地域にこれを供給するという壮大なプロジェクト「オーストラリア-アセアンパワーリンク(AAPL)」が、着々と進行している。
https://www.newsweekjapan.jp/stories/world/2020/10/post-94796.php

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夢の年末年始「17連休案」が浮上!初詣も激変か?

役所の非正規は死ぬな。みずほみたく副業ですかねぇ。さすがにいい気なもんだと。
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>年末年始に移動などによって新型コロナウイルスの感染を拡大させないために、休暇を年末年始の前後にも加えて、
人が集中する機会を分散できるよう政府に求める提言を政府の分科会がまとめました。
提言は、多くの人が連休をとる年末年始に、移動などに伴う感染の拡大を防ごうと、政府の分科会が23日開かれた会合でまとめました。
提言では、休暇を年末年始の前後まで加えて人が集中する機会を分散できるよう、政府が政府の職員に奨励するほか、 経済団体や地方自治体にも呼びかけてもらいたいとしています。
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さらに、まとまった休暇を取得することは働き方改革にもつながるとしていて、
感染対策をきっかけに、政府に対し、これまで以上に強いリーダーシップを発揮するよう求めています。
https://www3.nhk.or.jp/shutoken-news/20201023/1000055332.html
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夢の年末年始「17連休案」が浮上!初詣も激変か?
https://news.tv-asahi.co.jp/news_society/articles/000196376.html

 

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2020年10月23日 (金)

テレワークが苦戦しているらしい。

コロナで緊急避難ならしょうがないが、テレビの報道で見る限りムチャ。だいたいテレワークを時間で管理しようとするのは無理。自宅
にいれば、当然、仕事以外にも用事ができる。当方は自営だから当然テレワークだが業態は請負。設計からの受注だから、仕様を満たして納期に間に合えば、全部自由。外注してもいい。そのかわり場合によっては損害賠償まで責任を負う。最低限の設備も必要だ。
 スタバでノートパソコン一つでできる仕事って、メールで打ち合わせだけやってればいいような管理業務か。思いつくのはそれくらい。
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> コロナ禍で在宅勤務が広がれば、地方移住が進む-。地域経済の低迷、人口減少に悩む地方では、こんな希望的観測の下、移住者受け入れに向けたプロモーションに力を入れる自治体が相次いでいる。しかし、不動産市場を冷静に見ると、移住に向けた動きは弱い。在宅勤務は限界を露呈し始め、コロナ禍で都会地からの来訪者を過剰に警戒する「村社会」の弊害もイメージを悪化させた。地方の希望は「幻想」に終わるのか。全国の住宅事情に詳しく「不動産の法則」(ダイヤモンド社)などの著書がある住宅評論家の櫻井幸雄氏が、現状を解説する。
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 ▽災い転じて福と…ならず
コロナ禍による緊急事態宣言が出た4月以降、「郊外」や「地方」に注目する人が多くなった。
 テレワークが広がれば、毎日通勤する必要がなくなる。だったら、都心から離れている分、広くて安いマンションや一戸建てを買ったり、借りたりすることができる「郊外」もわるくない。
 いや、いっそのこと地方移住はどうだろう。過疎地と呼ばれるような場所では、人口減少に歯止めをかけるため、「家賃はタダでいいから、住んで欲しい」という古い一軒家、いわゆる古民家が見つかる。
 そんな家に住むことができれば、住居費が節約できるし、物価も安そう。身近に自然があるので、毎日がキャンプ気分。古民家なので、掃除やリフォームが必要になるのだが、それを自分たちの手で行ってゆくのも楽しそう……。
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 想像を膨らませ、過疎地の古民家をインターネットサイトで検索する人が増加した。その動きから、「これから地方移住が増える」という予測が出たのは、緊急事態宣言下の4月から5月にかけてのことだ。
 コロナ禍で出口が見えない不安やステイホームの不満を解消させるため、「過疎地の古民家暮らし」に一筋の光明を見いだした人が多かったのかもしれない。
 そして、地方移住に関心を持つ人が増えるのは、政府にとってもありがたい出来事だった。
 都心一極集中を改め、地方再生を進めたいと政府は考えている。その糸口が、コロナ禍でみつかった、とすれば、それはまさに災い転じて福となす……だっただろう。
 しかし、過疎地の古民家をサイトで検索する人は増えたものの、実行までは至らなかった。通勤圏の郊外で安くて広い新築マンションが売れた、という動きはあったが、遠く離れた地方に移住するという人は増えなかったのである。
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 その理由は、いくつか考えられる。
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 ▽バラ色ではなかったテレワーク生活
 地方移住は、思ったほど増えなかった。その理由として大きいのは、テレワークの広がり方が限定的だったことだろう。
 もちろん、一部の企業はテレワーク導入に積極的だった。NTTコミュニケーションズや日本IBMなど、率先してテレワークを取り入れる企業はあったが、「テレワークが商売になる」業種が多く、パフォーマンスの印象が拭えない。
 多くの企業において、テレワークの採用は「一部職種で、週に1日か2日の在宅勤務」というレベルにとどまっている。多くの人にテレワークは無縁で、テレワーク対象者でも週に何日かは出勤する、ということになれば、地方に移住することはできない。
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 一方で、働く側から「全面的なテレワーク」を求める声が出ているか、というと、その声も小さい。
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 理由は、4月と5月、否応なくテレワークを経験した勤め人たちが「テレワークといっても、よいことばかりではない」と、身をもって知ったからだろう。
 「やはり、出社し、オフィスのデスクに向かわないと仕事をする気にならない」との声があるし、「テレワークで済む人は、結局のところリストラ要員ではないか」という不安を口にする人もいる。
 夫が家に居続けることで、妻のストレスが溜まり、それに閉口したケースもありそうだ。
 テレワークになれば、毎日出勤しなくて済む。それはありがたいのだが、自宅での仕事は必ずしもバラ色ではなかったわけだ。
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 ▽「田舎暮らし」が生じさせる不便さも問題に
 テレワークで田舎暮らしをしたいと思っても、なかなか踏み切れない……その理由は、他にもある。
 家事を受け持つ人(多くの場合は妻)にとっては、日々の買い物が不便であること(中略)
 コロナ禍では、青森県で、都内から帰省した男性の生家に「さっさと帰って」と記された紙が投げ込まれる事案が発生(中略)
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 ▽都心のマンション売れ行き回復(略)
 ▽首都圏で初の「転出超過」喜べぬ理由(略)
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47NEWS 2020/10/23 07:00 (JST)
https://www.47news.jp/47reporters/5407536.html

 

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スペースジェット(旧MRJ)の開発を事実上凍結

残念としかいいようがないです。戦線は撤退が一番難しいというがノウハウは残して欲しいもの
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>三菱国産ジェット、事実上凍結へ
開発費巨額に、コロナで需要消滅


 三菱重工業が国産初のジェット旅客機スペースジェット(旧MRJ)の開発費や人員を大幅に削減し、事業を事実上凍結する方向で最終調整していることが22日、複数の関係者への取材で分かった。

 新型コロナウイルスの流行が直撃し、納入先の航空会社の需要回復が当面見込めないと判断した。

 巨額の開発費を投じ、官民で約半世紀ぶりの国産旅客機を目指したが、ノウハウ不足で6度納期を延期していた。

 国の産業政策にも大きな打撃となりそうだ。

 30日に発表する中期経営計画で詳細を説明する。

 今後は航空需要の動向を見ながら、事業を再開させるかどうかを検討するとみられる。

共同通信 2020/10/22 21:29
(JST)10/22 22:10 (JST)updated
https://this.kiji.is/691981542132515937

 

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2020年10月22日 (木)

未経験者が福祉分野に就職すると20万円の支援金

ウチのマンションに介護関係に努めている女性がいるが、給料は高くないにしろ待遇全体はそれほど悪くないらしいよ。もっとも、10月に入って急に引き合いが増えた。同業者もほとんどパンク。夜の街なんて当面コロナ回復は期待できないから、転業してもらえればイロイロ助かるのかも。
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> 厚生労働省は来年度から、未経験者が福祉分野に就職すると20万円の支援金を支払う新たな制度を創設する。2年間現場で働くことなどの条件を満たせば返済を免除。新型コロナウイルス感染症の影響で失業者が増える中、福祉職場を受け皿として参入を促進する狙い
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https://www.fukushishimbun.co.jp/topics/24990

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2020年10月21日 (水)

袋麺が売れてるらしい。

袋麺は食えない。袋麺食うんなら生めん食うよ。手間は違わない。野菜とか入れられるから栄養バランスもいいような気もする。そこまでカネがないわけでもないんだけど、こういうの食ってるとカネかからないのな。
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>2020年は即席袋麺にとって転換点となるか。
巣ごもり消費、昼食需要や外食の代替需要などに加え、これまで“弱み”とされてきた調理時の多少の手間ひまが許容されるという環境変化を受け、上期の即席袋麺は間口、奥行きとも大幅に拡大した。ダウントレンドからの脱却に向けた好機到来とばかり、今秋の市場は例年になく活発な動きとなっている。
2020年4~8月の即席袋麺の総需要(日本即席食品工業協会まとめ)は、数量前年比35・9%増、金額39・8%増。家計調査(総務省)でも、袋麺の第1四半期(4~6月)は、購入頻度17・9%増、支出金額36%増、購入数量21・3%増、平均価格12%増、購入世帯数100・8%増と軒並み二ケタの大幅増と…
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https://news.yahoo.co.jp/articles/799516e9e65de7776ece5926d33a97730b1799af
マルタイ、巣ごもりで純利益2.7倍に 4~9月棒ラーメン好調
https://www.nikkei.com/article/DGXMZO65231250Q0A021C2LX0000/

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2020年10月20日 (火)

菅総理「足腰の強い中小企業を育成する」方策の検討を指示

中小企業基本法の見直しはデビットアトキンソン氏の持論だね。ただ中小企業たってイロイロでスタートアップなんて始めは中小でしょう?アップルなんて副業のガレージメーカーだった。既得権益擁護にならなければいいけど。
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>政府が菅義偉政権版成長戦略の検討に着手した。新設の「成長戦略会議」を軸に具体策を練り、年末の中間取りまとめを経て、2021年6月をめどに新しい成長戦略を策定する。先週末に開いた同会議の初会合では菅首相が、日本経済の生産性を高めるため、デジタル化に加えて「足腰の強い中小企業を育成する」方策の検討を指示。合併・再編を通じた中小の規模拡大に議論が発展しそうだ。
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成長戦略会議では、経済財政諮問会議(議長=菅首相)が決める経済財政運営の大方針を具体化するための方策を制度面などから検討する。民間からは経済同友会代表幹事の桜田謙悟氏ら、これまで成長戦略の策定を担当してきた「未来投資会議」からの続投組5人に、日本商工会議所会頭の三村明夫氏ら3人を加えた有識者8人が参加する。これに合わせ、安倍晋三前政権の成長戦略を主導した閣僚レベルの組織「日本経済再生本部」と、この下にあった未来投資会議を廃止した。
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初会合では有識者らが提示した論点を踏まえて菅首相が、ウィズコロナ・ポストコロナ時代に適応するための事業再構築や生産性の向上、労働移動の円滑化、強靱(きょうじん)なサプライチェーン(供給網)の構築などで具体策を示すよう指示。加えて足腰の強い中小企業を創出するための方策をまとめる考えを示した。
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このうち中小企業に関しては大企業に比べて低く、諸外国と比較しても見劣りがするとされる労働生産性の底上げで、規模拡大や事業再編の議論にどこまで踏み込むかが焦点となる。菅首相は中小企業の規模拡大を阻む要因として、中小の定義を定めた中小企業基本法の見直しに意欲を示しており、中小企業政策の大転換につながる可能性もある。
https://newswitch.jp/p/24273

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フードデリバリー激戦 フィンランドの「青」ドイツの「ピンク」が日本参入

運ぶ人と受け取る人に二極分化が起こるんだろうか? 佐川 クロネコといった老舗は高齢者が多いが、フードデリバリーは若い人ばかり。小遣い稼ぎには良くても経験を積める仕事とは言えない気もするがどうなんだろ?
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>●フィンランドの「青」ドイツの「ピンク」が日本参入
 2016年に東京でサービスを開始し、現在29都道府県で展開するウーバーイーツや出前館が国内でのシェア争いにしのぎを削る中、フィンランド発の「Wolt(ウォルト)」が東京の一部エリアでのサービス開始を発表した。
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 ウォルトは、14年に北欧のフィランドでサービスを開始。20年10月現在世界23か国100都市以上で事業を展開している。全世界での登録ユーザー数は700万以上、レストランパートナー数は2万店以上で、配達パートナー数は4万5000人以上を誇る。
https://news.infoseek.co.jp/article/itmedia_bizmakoto_20201019066/?p=1

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ポストコロナ ポストトランプ

激変といってもいい時代です。アメリカ大統領選、現状ではバイデン優勢ということですが、その理由は「トランプじゃない」ということらしい。日本にとって一番大きいのは中国との距離感でしょうか。なんといっても中国は日本にとって最大の貿易国、関係悪化は避けたいが、アメリカとの喧嘩も出来そうもない。バイデンカラーが出てくるのは大統領選後でしょうか。
 ポストコロナですが製造業の輸出は戻りつつあるとのこと。ただ、止まっていた需要が表面化しただけで、これがV字回復するには、やはりコロナの終息を待つしかなさそうです。
 当方、時代を動かす力もなく、右往左往、風向きを見ながら身の振り方を考えるしかないのですが、最早高齢の身できることは知れていると・・・
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>米大統領選、バイデン氏当選の“悪夢” 日米関係は危うくなり、対中や対北の締め付けが弱まる可能性 「台湾」「尖閣」にも危機が迫る
夕刊フジ / 2020年10月19日 17時11分
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 これがバイデン政権になると、様相は変わる。
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 川上氏は「米国では『中国マネー』の影響か、多くのシンクタンクが『中国寄り』だ。そのメンバーが新政権内に入ってくると米中は蜜月になる。日本は無視され、そこにできる『力の空白』に中国が付け入るはずだ。香港の民主化運動の弾圧に続き、台湾が中国にのみこまれ、日本も沖縄県・尖閣諸島が危なくなる。日本も含め、周辺国のシーレーンが干上がり、中国に頼らざるを得なくなると最悪だ。菅政権は米中の間で、難しいかじ取りを迫られる」と指摘する。
https://news.infoseek.co.jp/article/00fujifor2010190003/?p=2

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2020年10月19日 (月)

コロナ ドイツの対応は冷静

ドイツでは感染者は激増しているが死者 重傷者は増えていない。感染した本人は安静にした方が良いだろうが、事業所や学校の閉鎖となるとダメージは大きい。やはり医療なんですよ。40度以上の発熱があっただけで、後遺症が残る場合もあれば死ぬ場合だってある。解熱剤があればなんとかなる。アメリカ、ブラジル、インドとかそれだけで死んでる人もいるんじゃないの。
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>ドイツで1歳の娘を保育園に通わせているという女性によると、保育園の先生が新型コロナウイルスに感染したにも関わらず、
保育園は閉鎖されず、通常通り運営されているという。検査は、実際に感染した先生とよく仕事をしていた別の先生のみが受け、
園児はもちろんその家族も受けるように指示されなかったそうだ。
「少し前は、子どもの家族を含め、保育園の関係者に一人でも新型コロナウイルスに感染した人がいたら保育園は閉められていましたが、
今はそこまではしないようです。保育園は休園にならなかったのですが、休園にならなかったことを喜んでいる親御さんの方が多かったですね」(ドイツ在住日本人)
また、職場でも変化は起きているようだ。同僚に新型コロナウイルスの症状が出た際、以前なら検査の結果に関わらず、
同じフロアで働いている人は即自宅待機を命じられたが、今ではそういった措置は取られないという。
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オフィスの人数を制限したり、社会的距離を保ってデスクを配置していることもあり、自宅待機は症状が出た人のみとなる。
「症状が出た人はコロナではなかったのですが、症状が出てから検査をするまで2日間ありました。
その間、コロナに感染しているかどうか分からなかったのですが、コロナの症状が出た人の同僚は慌てる様子はなく、
むしろみんな通常通り業務をしていましたよ」(ドイツ在住ドイツ人男性)
しかし、新型コロナウイルスに対する意識が薄れたことで、自己隔離に対しては懸念を示す人も多い。
現在ドイツでは、場所にもよるが、別の国や州に行った場合、戻ってからは自己隔離をしなければならないことが多い。
自己隔離の日数は場所や州によって異なるが最大14日間。しかし、SNSを見ると「自己隔離をしなくてはならないと言うけど、誰もチェックしない。
友人は次の日には普通に食事に出かけてた」「自己隔離をせずに注意された人を聞いたことがない。守ってる人は少なそう」などの声が挙がっている。
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感染防止対策の一つであるマスクの着用は、レストランや電車など法律で決められている場所での着用率は高いが、
着用をしていてもマスクを顎まで下げていたり、鼻まで覆っていない人は多い。
電車でマスク着用を訴えるポスターを掲示しなければならないほどで、
感染防止というよりは“決められているから取りあえずしておく”というスタンスの人が多いようだ。
一方で、手洗いに対する意識は高く、以前はレストランでは食事前に手洗いをする人を見かけることは少なかったが、
今では除菌ジェルを持ち歩いたり、入り口に消毒液を置いている店も多く見受けられるようになった。
フランスやスペインの都市で非常事態宣言が発表され、ドイツの周辺国は再び感染者の増加が深刻になり、
ドイツでも非常事態宣言が出されないまでも、集まる人数を制限するなど、少しずつ規制をする州が増えている。
とは言え、ドイツ人はあまり重く受け止める様子はない。かと言って、「ドイツは大丈夫」と楽観視しているわけではなく、
手洗いなどできることはやって、後は心配しすぎないようにしている人がほとんどだ。
感染者が増大しているドイツだが、今はある程度、新型コロナウイルスとともに生活することを受け入れる環境にあるようだ。
https://npn.co.jp/article/detail/200008496

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人の代わりに荷物の搬送や清掃、警備を行う「サービスロボット」

実用化しそうだが、セーフティネット雇用が少なくなれば、それはそれで問題かも。Windows95が出たとき袋詰めを手でやっている様子が放映されたが、これは雇用対策なのだとか。建築業界の末端や飲食なんかも参入のハードルが低く、当座の職だったんだろうけど。
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>新型コロナウイルスの感染拡大で作業現場の「非接触」が求められるなか、電機メーカーなどが人の代わりに荷物の搬送や清掃、警備などを行う「サービスロボット」関連の技術開発を競っている。三菱電機はロボットが単独でエレベーターに乗ることができるサービスを始め、オムロンは屋外作業の安全性を高めるセンサーを発売。パナソニックは人と衝突した際のリスク低減に力を入れる。ロボットの安全運用に関する国際規格でも日本が審議を主導しており、国際競争力強化に期待が集まる。(山本考志)
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夜間のビル清掃に最適
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 エレベーター前に廊下を自律走行していたロボットが停止すると「上」のボタンが点灯。ロボットは開いたドアからスムーズにエレベーターに乗り込み、目的階に付くと自動で降りて再び廊下を進み始める。三菱電機が10月1日に発売した「ロボット移動支援サービス」の様子だ。
 これまではロボットがビルの階層を越えて移動するには、人がエレベーターに同乗して補助する必要があった。このサービスでは、エレベーターがインターネットを通してロボットから要求を受けると、ドアの開閉などを行って目的階までの移動を手助けする。
 同社の石井周作・ビルシステムエンジニアリングセンター長は「人がほとんどいなくなる夜間のビルの清掃作業などでも、各階にロボットを配備することなく効率的に運用できる」と利点を強調する。
https://news.infoseek.co.jp/article/sankein_prm2010160011/

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2020年10月17日 (土)

吐く息でコロナ感染の有無検査 世界初、実用化へ東北大・島津製

日本ではマスクこそ付けているもののコロナは忘れられた存在かも。
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>吐く息でコロナ感染の有無検査 世界初、実用化へ東北大・島津製
 東北大(仙台市)と島津製作所(京都市)は16日、口から吐く息で新型コロナ感染の有無を調べる検査法を開発したと発表した。呼気内のウイルスやタンパク質を解析する手法を用いた世界初の技術で、PCR検査と同レベルの精度があり約1時間で結果が出るという。臨床研究を進め、実用化を急ぐ。
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 現在主流となっているPCR検査法では、鼻や喉の奥の粘液を試料として採取する必要があり、検査結果が出るまで一定の時間がかかる場合もある。一方、「呼気オミックス」と呼ばれる技術を使った新たな検査法は箱形の装置で解析する。医療機関や自宅で約5分間、息を吐くだけで感染の有無を判定できる。
https://news.infoseek.co.jp/article/kyodo_kd-newspack-2020101601002234/

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2020年10月15日 (木)

欧州で新型コロナウイルスの新規感染者が急増している。

死者数はそれほど増えていないものの収束にはまだまだか。インドは一応ピークアウト。
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>欧州で新型コロナウイルスの新規感染者が急増している。
14日には10万5千人を超え、数カ月ぶりにアジアを上回った。

春の流行後はいったん落ち着いていたが、再び世界の感染の中心地となりつつある。
フランスや英国など各国は追加規制を打ち出すが、経済活動を維持しながらの感染対策は困難を極めている。
https://www.nikkei.com/article/DGXMZO65017210V11C20A0000000/

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国民一律5万円の定額給付金支給か?

後がコワイ。
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>菅義偉首相は14日、自民党の長島昭久、武部新両衆院議員らと首相官邸で会い、
国民一律5万円の定額給付金支給を盛り込んだ40兆円規模の追加経済対策などを求める要望書を受け取った。
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首相は新たな新型コロナウイルス対応の必要性を訴える長島氏らに対し「そういう方向で頑張る」と応じた。
https://www.jiji.com/jc/article?k=2020101401096&g=eco
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菅首相に要望書 定額給付金の追加支給
https://www.fnn.jp/articles/-/95489

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2020年10月14日 (水)

都営地下鉄にロボットコンシェルジュが登場

まあ映像なら相当なことができますよ。又、映像じゃないと悪戯されるのは間違いなし。画像がありますが不気味。
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>都営地下鉄にロボットコンシェルジュが登場
東京の都営地下鉄に、ロボットの「コンシェルジュ」が導入されました。
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都営大江戸線の新宿西口駅に姿を現したのは、人工知能(AI)を活用したロボットコンシェルジュ「ARISA」です。人のような滑らかな動きで、乗り換え方法や都内の観光スポットなどを映像を使って紹介してくれます。東京オリンピック・パラリンピックを見据えて設置が決まったもので、外国人観光客向けに、英語と中国語にも対応しています。
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「行きたい場所を伝えると、料金などを含む詳細な案内が表示されました」(記者)
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また、都営浅草線の新橋駅にも14日から新たにロボットが導入されていて、こうしたロボットはコロナ禍の今、非接触型の案内役としても期待されています。都の交通局は、「GoToトラベルなどで東京に来られる方々にも、ぜひ利用して欲しい」と呼びかけています。(14日14:26)
https://news.cube-soft.jp/article/3756791

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政府は新たに設置する「成長戦略会議」の議員に、小西美術工藝社のデービッド・アトキンソン社長(55)を起用

デービッド・アトキンソン氏は「最低賃金の引上げ」「中小企業の統廃合」で生産性の向上を主張している人物。GO TOキャンペーンは露骨に大手優遇と言われているが、菅政権の方向が見えてくるのかも。とはいっても小西美術工藝社自体大企業とも言えないから、ニッチな需要に食い込んでいる中小は生き残るということなのか?
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> 政府は新たに設置する「成長戦略会議」の議員に、小西美術工藝社のデービッド・アトキンソン社長(55)を起用する方針を固めた。観光や経済政策を中心に菅義偉首相に助言をしてきたブレーンの一人。首相の路線を会議での議論に反映させる狙いがある。
 アトキンソン氏は英国出身で、元外資系証券アナリスト。小西美術工藝社は文化財の修復などを手がけており、同氏には「新・観光立国論」「新・生産性立国論」などの著書がある。
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 起用は首相の意向によるもので、政権幹部は「インバウンド(訪日外国人客)の増加政策など、アトキンソン氏の主張は当たっている。首相も信頼している」と解説する。
 例えば、首相が昨年末、官房長官時代に打ち出した「日本各地に世界レベルのホテルを約50カ所新設」とのアイデアは、アトキンソン氏の進言によるものだった。首相の持論である最低賃金の引き上げや、中小企業の合併による国際競争力の強化なども同氏の提言と一致する。首相は周囲に「彼の考えは私の考えにとても似ている」と話す。
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 成長戦略会議は、第2次安倍政…(以下有料版で,残り464文字)
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朝日新聞 2020年10月13日 21時30分
https://www.asahi.com/articles/ASNBF5T4CNBFUTFK00T.html

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2020年10月13日 (火)

CEATEC 2020 ONLINE 参加申し込みがあります。

ONLINEですか・・・それはそれで寂しいものがあります。

https://reg.jesa.or.jp/?act=Form&event_id=13

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2020年10月12日 (月)

中国新車販売、日系全社がプラス 9月、ホンダ22%増

中国 一人勝ち。アメリカもバイデン優勢でダウ上昇。
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>中国新車販売、日系全社がプラス 9月、ホンダ22%増
共同通信 / 2020年10月12日 15時19分
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【北京共同】ホンダが12日発表した中国での9月の新車販売台数は、前年同月比22.3%増の16万8872台だった。日系自動車大手4社の9月の販売実績が出そろい、いずれも前年実績を上回った。全社がプラスになるのは7月以来。新型コロナウイルスによる打撃から回復が続く中国で、日本車人気が鮮明となった。
 ホンダは3カ月連続のプラスで、9月として過去最高の台数となった。主力セダン「シビック」やスポーツタイプ多目的車(SUV)「CR―V」が好調で「フィット」の新型車も寄与した。
 中国では各地でモーターショーが開催されるようになり、自動車需要が活性化している。
https://news.infoseek.co.jp/article/kyodo_kd-newspack-2020101201001649/

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FM音源ICをコントロールしてみました。

Img_03641   

 

かなり細かい設定ができるICです。入力に対応した効果音に使えるかもしれません。音はこんな感じです。
YMF825.setTone( 0, GRAND_PIANO );
YMF825.setTone( 1, E_PIANO );
YMF825.setTone( 2, TENOR_SAX );
YMF825.setTone( 3, PICK_BASS );
YMF825.setTone( 4, TNKL_BELL );
YMF825.setTone( 5, NEW_AGE_PD );
YMF825.setTone( 6, BRIGHT_PIANO );
YMF825.setTone( 7, VIBES );
YMF825.setTone( 8, CHURCH_ORGAN );
YMF825.setTone( 9, FLUTE );
YMF825.setTone(10, ROCK_ORGAN );
YMF825.setTone(11, NYLON_GUITER );
YMF825.setTone(12, SQUARE_LEAD );
YMF825.setTone(13, SAW_LEAD );
YMF825.setTone(14, HARPSICHORD );
YMF825.setTone(15, HARMONICA );

 

https://13.gigafile.nu/1211-dfaebb4721e0782f0dd62063ac8c24c17

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2020年10月11日 (日)

デジタル庁の「アイデアボックス」きょう開設 ネットで意見募集

マンションの会報をデジタル化したい。紙はカネもかかるし面倒。
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>デジタル庁の「アイデアボックス」きょう開設 ネットで意見募集
 平井卓也デジタル改革担当相は10月9日の会見で、政府が設立を目指すデジタル庁について国民から意見を募るWebサイト「アイデアボックス」を同日午後5時に開設すると明らかにした。
 アイデアボックスでは、デジタル庁やIT基本法改正などについて、IT業界で働く人や省庁・自治体の職員などから幅広く意見を募りたいとしている。
 期間は約3週間。来週中にスマートフォン表示に対応したWebサイトも公開する。
 平井大臣は「デジタル社会やデジタル改革への進め方について、国民から率直な意見やユニークなアイデアを投稿してもらいたい」と述べた。
[ITmedia] 2020年10月09日 16時12分
https://www.itmedia.co.jp/news/articles/2010/09/news117.html

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2020年10月10日 (土)

完全買い手市場の面接官「履歴書読むのが最高の娯楽」と嘯く

悪いヤツだなコイツ(笑)。こういうの他人様の人生に深刻な影響を与えかねないのだから、せめて国家資格にするべきだと思うよ。技術系、現業系にはさまざまな資格制度があり、関連法規も一応は勉強している。労働基準法もしらない人が面接官をやったらマズイだろ、やっぱ。
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> 完全買い手市場の面接官「履歴書読むのが最高の娯楽」と嘯く
矢野さんがクスリと笑いこぼす。
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「変な話ですけど、必死な履歴書とか、採用してくださいみたいなメールを読むのが気持ちよくなっちゃったんです」
 矢野さんいわく、求職者の履歴書を読むのは最高に面白いという。私も編集長時代、たくさんの履歴書に目を通したが、人材の精査という意味以外でそんなことを考えたこともない。そもそも本業以外の人事作業は正直、校了など重なると大変だった記憶しかない。
「はい、現場の連中はそうなんですけど、私は総務で人事担当ですからね。嫌とか面倒とか言ってられません。でも全然嫌じゃないです。むしろ最高の娯楽です」
 矢野さんの腕には真新しいスイス製のダイバーウォッチが光る。特別定額給付金で買ったという。スイス製でも中堅どころのクォーツなので高級時計ではないが、ポンと買うのに給付金はちょうどいいあぶく銭だったのだろう。一方で、給付金が生活費の足しという人もいる。疫禍はほんの小さな大衆の消費生活にも分断のほころびを生んだ。趣味の腕時計なんて間違いなく求職者は買わない代物だろう。
「履歴書にびっしり書いてある志望動機とか、どうしょうもない経歴の人がバイトの職歴並べてるのとか、そんな履歴書読むの面白すぎます。コロナで失業とか無職ですからね、かわいそうですけど、楽しいです」
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 そんなこと言われても正直困る。確かに雇っていただく立場の求職者である彼ら、その立場はとてつもなく弱い。だとしてもここまでもてあそばれる必要もない。しかし矢野さんは大丈夫なのかと思わされてしまうほど露骨なウッキウキ状態だ。
「あ、言っときますけど個人情報はちゃんと守ってますからね。それに緊急事態中は面接できなかったから、定形文ですけど丁寧なお断りのメールを返してました」
 いわゆる「貴殿のご活躍をお祈り申し上げます」というやつか。しかしそれは緊急事態宣言中のこと、現在は矢野さんの会社もこうして私と打ち合わせができるくらいには稼働している。面接も再開しているとのことで、その楽しい採用状況はどうなのか。
「それが先月(8月)くらいからドッと増えましてね、もう処理しきれないくらい。とくに総務希望なんか山のように履歴書が届くんです。技術職とかは技能条件高くしてるんでそうでもないんですけど。ま、事務系の正社員で募集しているところは少ないんでしょうね」
https://news.infoseek.co.jp/article/postseven_1601347/?p=2

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PCR検査の重大な問題。Ct値の検証を急げ!

感染者数は横ばいだが、重傷者、死傷者が増えないせいもあってコロナの話題は下火。陽性であっても無症状者が多い現状を鑑み、検査の感度を落とし。陽性、陰性を閾値を下げたらどうかという提案と理解。陽性者が見つかると以前のように、事業所まるごと閉鎖といったことはなくなってきたが、本人は自宅待機か隔離。ダメージは大きい。検討の意味は少なくない。
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>PCR検査の重大な問題。Ct値の検証を急げ!
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注目すべきは、検出するまでのサイクル数を示す「Ct値」だ。
柳ヶ瀬 裕文
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PCR検査では、サンプルのウイルス遺伝子を増幅させて判定するが、増幅の回数を示すのが「Ct値」である。1サイクルで1本の遺伝子が2本に、2サイクルで4本、3サイクルで8本と乗数で増えていく。これを繰り返し、特定の反応が立ち上がると陽性だと判定される。
現在、新型コロナウイルスの判定方法について公開されている、国立感染症研究所の「病原体検出マニュアル(令和2年3月19日)」では、判定するのに必要なサイクル数を45サイクルとしている。45サイクルとは、1本の遺伝子が理論上は35兆本となる計算である。宮沢准教授は、この45サイクルは過剰であり、死んだウイルスの断片など、感染力とは関係のないウイルス遺伝子の検出につながる可能性が高く、Ct値は32程度が妥当なのではないかと述べている。
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国立感染症研究所に「45サイクル」とした根拠を確認したところ、以下の回答があった。
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「ウイルスRNA1コピー」の増幅が確認できるポイントが概ね38か39サイクルであり、試験ごとに多少のずれが生じるため40サイクルとしている。機器、測定システムの性質上、40サイクルからの増幅を確認するためには、それよりも5サイクル上まで増幅反応を行う必要があるため、45サイクルとしている。
つまり、感染研の検査法は、理論上で遺伝子1コピーを検出することを目標としているのだ。果たしてこの目標が妥当なのかどうか。
海外では「Ct値が34以上だと感染性ウイルスを排泄しないと推測できる」という論文も発表され、実際に台湾ではCt値が35より低い場合のみを「陽性」と判定しているとの報道もある。また、英米でのメディアでは「PCR検査で陽性とされた者のなかで、実際に感染している者は少ないのではないか」という疑念の声があがっている。
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機器や試薬、無症状か発症からの期間などの条件も考慮する必要性があるが、現在の日本におけるPCR検査の運用方法について検証を急がなければならない。
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政府は冬に向けてPCR検査数を1日20万件できるように増やすと計画している。このままでは、大量のPCR検査を実施した結果、他者に感染させる可能性のない微量のウイルス保持者を拾い上げ「陽性」と判定し、「隔離」してしまう可能性がある。検査は、あくまで、感染拡大を阻止することを目的とするべきだ。国会での提言を続けていく。
http://agora-web.jp/archives/2048452.html

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2020年10月 9日 (金)

ソースネクスト スマホがスキャナに。

これは便利。正面からの画像に補正するアプリ
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https://www.sourcenext.com/cp/s/2010/c_0000049913/?i=mail_it&utm_source=sn&utm_medium=email&argument=HGtSAqRz&dmai=a5b8fa60913580

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2020年10月 8日 (木)

コロナ禍でも「京セラ」&「JAL」稲盛銘柄が大奮闘! なぜ大不況でも粘れるか

ANAのドタバタぶりに比べ、冷静なのがLAL。10年前は逆だったんだね。目立つ業界だから心理的影響は大きいかも。
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>コロナ禍でも「京セラ」&「JAL」稲盛銘柄が大奮闘! なぜ大不況でも粘れるか
プレジデントオンライン / 2020年10月8日 9時15分
■危機に備えたJAL、ご法度発動のANA
JALは2020年8月3日に2020年4~6月期決算を発表し、純損益は937億円の赤字と、経営破綻前の09年4~6月期の純損益990億円の赤字に匹敵する規模となっています。新型コロナウイルスの影響で国際線、国内線ともに旅客が大幅に減り、業績が悪化したのです。しかし、財務指標を分析すると経営破綻後に徹底してきた経営方針が、いまのショックで効果を発揮しつつあります。注目点は、「イベントリスクへの対応」「財務的な経営規律」「徹底したコストカット」です。
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エアラインは固定費率が高く、キャッシュの重要性が非常に高い業界です。航空業界がリーマン・ショックを超える未曽有の危機に直面したわけですが、今回のJALの資金確保の動きは迅速でした。破綻を経験したJALは、資金繰りの重要性をどこよりも認識しているのでしょう。まずは、20年3月末までに577億円の資金調達、その後、コロナ禍への備えとして総資産の3割近い5000億円規模の資金調達に動いたのです。航空業界は固定費が高い構造であるため、企業の活動がストップすれば一気に財務状況が悪化しショートします。それを防ぐため、資金確保が重要です。JALは「イベントリスクに即座に反応」しています。
https://news.infoseek.co.jp/article/president_38657/

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ANA、コロナで人件費にメス 内定者8割弱を採用中止

コロナ氷河期ですか。2019年新卒とは天国と地獄。
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>ANA、コロナで人件費にメス 内定者8割弱を採用中止
 新型コロナウイルスの影響で全日本空輸(ANA)が大幅な人件費削減の提案に踏み切った。冬のみであっても一時金(ボーナス)をゼロにする提案は初めて。基本給の引き下げも17年ぶりとなる。ANAはさらにコスト削減を進める方針で、定期路線の見直しも検討している。
ANA、賃下げと賞与ゼロを労組に提案 希望退職も
 ANAを傘下に持つANAホールディングス(HD)は、今年4~6月期決算で営業損益が1590億円の赤字、純損益が1088億円の赤字だった。いずれも四半期の赤字幅として過去最大だった。通期の業績見通しはまだ示せておらず、赤字幅がさらにふくらむ可能性は高い。
 ANAHDは、6月までに借り入れや融資枠の設定で約1兆円の資金を確保している。1カ月間に出ていく資金は600億円前後とされ、1年程度の資金繰りには問題ないという姿勢だった。
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 ただ、新型コロナの影響は当初の想定より長引いている。各国の出入国の規制も観光客を含めた幅広い緩和にはほど遠い状況だ。「資金繰りがいつまでも大丈夫というわけではない」(幹部)。そこで返済の優先順位が低く一部が資本金に認められる「劣後ローン」について、日本政策投資銀行やメガバンクと4千億円規模を調達する協議を進めている。
 だが6月までに多額の借り入れをした以上、さらに数千億円規模を手当てするには、金融機関に追加のコスト削減策を示すことが避けられない。そのため今回、固定費として大きく負担になっている人件費にメスを入れようとした形だ。来春入社を予定していた大学生などの8割弱の採用中止にも踏み込んだ。
「雇用守りたい」と言っていたが…
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朝日新聞 2020年10月8日 7時00分
https://www.asahi.com/articles/ASNB77WYZNB7ULFA033.html?iref=comtop_7_01

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ANA、希望退職を募集 冬の賞与もゼロに

国際線が止まってるからなぁ。「ANAっだってボーナスゼロだよ」と賃下げの口実にされそう。
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>全日本空輸(ANA)が退職金を割り増す希望退職の実施を労働組合に提案したことが7日、分かった。新型コロナウイルスの感染拡大で経営状況が悪化するなか、コスト削減を急ぐ。2020年度の一般社員の冬季賞与もゼロにする。
希望退職の詳細は今後労組と交渉して決める。ANAは賞与を生活給の一部と位置づけ、冬季は例年月例賃金の2カ月分を支給してきた。この部分の支給をやめる。夏季賞与は1カ月分に半減させていた。…(以下有料版で)
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2020/10/7 18:49日本経済新聞 電子版
https://www.nikkei.com/article/DGXMZO64730940X01C20A0MM8000/

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2020年10月 7日 (水)

持続化給付金 不正受給者から返還希望が殺到

これ電通でしょ。まあ、勝手にやったということでもないでしょうが。確定申告の写しを条件にすれば、そう不正はなかったんだよ。次の確定申告で所得状況は分かる。それを実質 無申告者や給与所得者(フリーランス)にも広げた。ほとんどザルだもんなぁ。
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>https://news.yahoo.co.jp/articles/bf9272b9f5fcd82c74077172b466d3acf486cd5e
新型コロナ対策で個人事業主らに支給される持続化給付金を巡り、警察の摘発などを恐れる
不正受給者から返還希望が殺到していることを受け、国が返金手続きの一部を7月から
停止していることが6日、中小企業庁への取材で分かった。
希望自体は受け付けているが、誰からの返金かを明確にするため個別に受付口座を準備中で、
振り込みを待たせている状態が続いている。
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今月下旬ごろをめどに返金の方法を郵送で案内する方針。
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当初はいずれの受給者に対しても同じ口座に振り込ませていたが、名義の入力を誤るケースが続出。
7月はさらに希望者が増え、返金方法を見直した。

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みずほ銀行が週休最大4日制導入へ

ここまでくると一時帰休だな。インターネットバンキングやキャッシュレスが進んで窓口業務がなくなった。コロナで資金需要は爆増だが、一時的で不良債権化もすくなくない。厳しいね。
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>みずほが週休最大4日制導入へ…4万5000人対象、兼業志望者や介護・子育て中を想定
 みずほフィナンシャルグループ(FG)は12月から、希望する社員に週休3日や4日で働くことを認める制度を始める。週休3日制は一部企業で導入の動きが進むが、全社員を対象にした週休4日制は珍しい。
 対象となるのはみずほFGと子会社のみずほ銀行、みずほ信託銀行、みずほ証券、みずほ情報総研、みずほ総合研究所の社員計約4万5000人。その他のグループ会社でも順次、導入を検討する。大学院などで学んだり兼業を考えたりしている人や、介護や子育て中の人を想定しており、理由は限定しない。
 利用にあたっては、土日のほか、毎週決まった曜日を休みにする。給与は週休3日の場合は従来の8割、週休4日なら6割となる。
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 金利の低下や金融サービスを提供する新興企業の台頭など、金融機関を取り巻く環境は厳しい。みずほは多様な働き方を認めることで社員の意欲を高めるとともに、優秀な人材を確保する狙いがある。
https://news.infoseek.co.jp/article/20201007_yol_oyt1t50047/

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2020年10月 6日 (火)

経済産業省は航空機向け自動製造ラインの開発支援に乗り出す

コロナ禍で散々な航空業界。スペースジェット(MJR)の話題もなくなってしまった。ただ技術は蓄積がものをいうもので継続は力。
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>航空機製造のスマート工場化はどこまで進むか。経産省が後押し
経済産業省は航空機向け自動製造ラインの開発支援に乗り出す。多数のロボットが胴体の穴開けやボルト締めなど複数の加工を行うラインを想定し、2021年度からロボットメーカーなどの開発を後押しする。新型コロナウイルス感染拡大など有事の際に生産機数が大きく減少しても製造ラインを柔軟に修正でき、コスト競争力を確保できる。ウィズコロナ時代における航空機のスマート工場化を目指す。
航空機は生産機数が少ない上、高い安全性が求められ、自動化がなじみにくい。最終の組み立て工程では部材が大型かつ複雑で、手作業に依存しているのが現状。このため航空機関連工場では人員や生産体制の変更が難しく、高コスト構造に陥りがち。コロナ禍に伴い生産機数は大幅に減ったが、各メーカーは雇用問題を含め厳しい経営を迫られている。
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経産省は製造工程の効率化と低コスト化を促し、新型コロナのような混乱時でも需要変動に対して柔軟に生産量や製造ラインを修正できるよう自動化を支援する。想定するのは、多数のエンドエフェクター(ロボットアーム先端)をライン上に装備し、さまざまな加工が一度に行える多機能ライン。航空機関連メーカーやシステム構築事業者(SI)などに開発費の一部を補助する。
航空機関連メーカーは硬直的なコスト構造を改善でき、人材確保や技能伝承の問題解消につながる。
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将来は製造ラインを自動制御するスマート工場への展開も可能になる。SIやロボットメーカーは自動車産業以外の自動化・ロボット化ニーズを創出でき、新たな市場を深耕できる。
https://newswitch.jp/p/24064

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2020年10月 5日 (月)

ファナック 協業ロボットが絶好調

ペッパーはダメみたいだけど・・・・
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>黄色のファナックが「白いロボ」で深める自信 山口社長「協働ロボットでも世界一を狙う」
■蓋を開ければ予想以上の引き合い
――白いロボット「CRXシリーズ」の売れ行きはどうでしょうか。
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6月に出荷を開始したが、現在は生産が追いつかず顧客に待っていただいている状況だ。2019年12月に行われた国際ロボット展で初めて披露した際には非常に多くの顧客に興味をもっていただき、期待が高いというのは認識していた。蓋を開けてみると予想以上に引き合いが強い。
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――そうすると、工場の設備増強も必要になるのでは?
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すでに生産能力を2021年1月に現状の能力に比べて比1.5倍、2022年1月には同3倍へ増強する予定で進めており、それを少しでも前倒しできないか検討している。
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山梨県忍野村にある本社地区だけでなく、茨城県筑波地区にも工場がある。建屋の大きさとしては(協働ロボット、産業用ロボット合わせて)毎月最大1万1000台の生産能力がある。CRXシリーズは持ち上げられる重さが10キログラムまでの比較的コンパクトなロボットなので、当面は今ある建屋の中に生産設備を入れて増産対応できる。
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ただ将来的には(ロボットの生産台数は)月産1万1000台でも足りなくなる。新しい工場が必要となる時期も遠からず来るだろう。
https://news.infoseek.co.jp/article/toyokeizai_20201005_379026/

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都会の騒音にうんざり? 「雑音除去ヘッドホン」技術を窓に

マイクで音を拾って、逆相の音をスピーカーから流す。原理は簡単でも音は屈折も反射もあるから調整は大変だと思うよ。
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>都会の騒音にうんざり? 「雑音除去ヘッドホン」技術を窓に(写真あり)
【10月5日 AFP】建設工事や疾走する列車、車のクラクションなどの騒音が、過密状態の大都市にある狭いアパートの窓から流れ込んでくる。こうした状況にうんざりしていないだろうか?
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 耳障りな都会の騒音を減らすと同時に、部屋に新鮮な空気を取り込むための方法を発見したとする研究結果がシンガポールで発表された。まるで巨大な「雑音除去機能付きヘッドホン」をアパートに取り付けるような方法だという。
https://www.afpbb.com/articles/-/3307574

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2020年10月 4日 (日)

パソナは島流しか

パソナって定着率が高い会社でもないし特別なスキルが身につくというわけでもない。転職はどうするんでしょうねぇ。大都市なら通勤圏に他の就職先もありアルバイトもできるが。見切りをつけるんなら20代のうちかな。
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>パソナ内定者の多数は淡路島で生活へ…本社機能の一部移転先
本社機能の一部を淡路島へ移転すると決めた総合人材サービス「パソナグループ」(東京)は1日、来春の入社が決まっている学生らを集めた内定式を兵庫県淡路市で開いた。内定者の多くが島で社会人としてのスタートを切る。
 自社の運営する劇場レストラン「青海波せいかいは」であった式には、関連会社を含む内定者約120人が出席。南部靖之代表は本社機能の移転について「不安はない」と自信を見せ、元総務相の竹中平蔵会長は「新しい時代を作って担う主体になってほしい」と期待を込めた。
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 内定者を代表して決意を述べた男性(22)は「神戸からも近く、地方と都市がミックスしている島という印象。ここでたくさん学び、企業の支援をしていきたい」と意気込んだ。
 パソナによると、淡路島での内定式は昨年に続いて2度目。来春の入社式も島内で開き、新入社員の多くは島で働き始めるという。
https://news.infoseek.co.jp/article/20201002_yol_oyt1t50120/

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日本の研究力低下が止まらない

日本の凋落ぶりがしみじみと。日本だけでやっているのなら、年功序列も長老支配も良いところもあるんだろうけど、優秀な若手研究者が続々日本脱出となるとそうも言っていられない。いまのところはガラパゴスで済んでいるが、絶滅危惧国じゃシャレにならない。
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>科学技術が経済や安全保障を左右するいま、日本の研究力低下が止まらない。米欧の後追いを脱却しようと、国は1996年度に科学技術基本計画を打ち出し、90年代後半には米国などに次ぐ地位を誇った。その後も世界のけん引役を担うはずだったが、日本の研究力は中国などの後じんを拝し、今では世界9位に沈んだ。日本はどこでつまずいたのか。落日の四半世紀を検証する。
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「科学研究から経済成長に必要なイノベーションを搾り…
https://www.nikkei.com/article/DGXMZO64202910U0A920C2TJM000/

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2020年10月 3日 (土)

ニトリ純利益、過去最高 8月中間、巣ごもり需要で

恒常的に在宅勤務となると、それなりの環境構築が必要になってくる。やっぱりいい机や椅子は腰にやさしい。
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>ニトリ純利益、過去最高 8月中間、巣ごもり需要で
 ニトリホールディングス(HD)が2日発表した2020年8月中間連結決算は、売上高が前年同期比12.7%増の3624億円、純利益が35.1%増の497億円だった。ともに中間期としては過去最高。コロナの感染拡大に伴う外出自粛や在宅勤務の浸透で、生活用品などの「巣ごもり需要」が継続し業績を伸ばした。
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 政府の緊急事態宣言を受け臨時休業や時短営業を行ったが、解除後は全店の営業を再開。来店客数が回復し、売り上げが伸びた。外出自粛によってネット通販事業も好調だった。
 21年2月期は、9月に上方修正した業績予想を据え置き、売上高7026億円、純利益853億円を見込む。
https://news.infoseek.co.jp/article/kyodo_kd-newspack-2020100201001909/

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2020年10月 2日 (金)

シャープダイナブック 「買収から3カ月で黒字化した」

パソコンはレノボ一択になってしまったが、シャープのダイナブック? そういえばノートパソコンの初号機は東芝ダイナブックだったんだよね。感慨深い。
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>シャープが東芝からパソコンメーカーのダイナブック(東京・江東)を買収して10月で丸2年となる。ダイナブックは赤字続きから一転して黒字が定着し、上場も視野に入れる。調達額の7割を親会社の台湾の鴻海(ホンハイ)精密工業グループとの共同調達に切り替えてコストを削減。低価格モデルも投入し、欧米市場を中心に遅れている海外開拓を急ぐ。
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「買収から3カ月で黒字化した」。シャープの戴正呉会長は2018年10月に…
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https://www.nikkei.com/article/DGXMZO64503220R01C20A0TJ2000/?n_cid=SNSTW001

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コロナ陽性 トランプショック ダウ、日経暴落

自信過剰の報いか。抗体ができたというんでますますやりたい放題、それもまた困ったもんです。
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>https://www.nikkei.com/article/DGXMZO64523180S0A001C2I00000/
日本時間の2日、米ダウ工業株30種平均の先物相場が急落した。一時、1日のダウ終値に比べて500ドル超安となった。
米トランプ大統領が自らのツイッターで、新型コロナウイルス陽性であることを公表し、リスク回避の売りが膨らんだ。
ダウ先物の下落を受け、2日の日経平均株価も下落した。一時前日比200円安まで下落し、2万3000円台を割り込んだ。
https://article-image-ix.nikkei.com/https%3A%2F%2Fimgix-proxy.n8s.jp%2FDSXMZO6452436002102020000001-PN1-2.jpg

 

 

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東証 終日取引停止 システムダウン 恥ずかしい。

受託したのは富士通。リストラばっかりやってるからだよな。
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>◆「利益出るはずだったのに…」
 「今朝パソコンを開いたら、取引ができないと表示され驚いた」。JR東京駅近くで1日夕、電光表示の株価ボードを見ていた東京都中央区の人材紹介業男性(55)はこう明かした。
 男性はNTTが株式公開買い付けを始めたNTTドコモ株を売却するつもりだったといい「売れていたら900万円の利益が出るはずだった」と戸惑いを隠さなかった。男性のように、利益を得られなかった個人投資家はいたとみられる。
◆市場関係者注目の日に混乱
 システム障害が公になったのは市場が開く午前9時の直前で、既に注文を受けていた国内外の証券会社も混乱に陥った。大和証券は1時、「予期しない金額で取引が成立する可能性がある」と顧客に通知するなど対応に追われた。
 1日は国内景気の実態を示す「企業短期経済観測調査(日銀短観)」も発表され、市場関係者にとっては注目の日だった。短観を売買の判断材料にしようと考えていた投資家も多かったとみられる。午後4時半に記者会見した東証の宮原幸一郎社長は「市場の責任者として大変な責任を痛感している」と釈明を繰り返すほかなかった。

◆トラブルこれまでも
 1999年の全面システム化以降、東証はたびたび障害を起こしてきた。2005年11月には株式全銘柄の取引が約3時間にわたり停止。06年1月には旧ライブドアへの強制捜査を引き金にIT株への売り注文が殺到し、システムの処理能力を超えて株式取引が一時全面停止する事態に発展した。
 こうした状況を改善するため、東証は10年1月、大量・高速の注文に対応できる新しい売買システム「アローヘッド」を導入。その後も刷新を繰り返してきた。しかし18年10月には証券会社と東証をつなぐ回線がパンクし、売買の一時停止に追い込まれた。
◆国際金融センターに暗雲
 システム障害は日本市場の信頼失墜に直結しかねない。東京都北区のベテラン投資家の男性(77)は「世界に対して恥ずかしい」と吐き捨てた。加藤勝信官房長官も1日の記者会見で「大変遺憾」と苦言を呈した。
 もともと安倍政権時代の経済政策「アベノミクス」は、海外から投資を呼び込むことを重要視してきた。政府主導で公的年金の運用機関や日銀が株を買い入れる「禁じ手」も使い、株価の上昇を政策効果のアピール材料にしてきた。
 この方針を引き継いだ菅政権は、中国からの統制が強まる香港市場に代わって日本市場をアジアの国際金融センターに育てるとともに、看板政策としてIT部門強化のためのデジタル庁の開設を掲げている。2つの大きな目標は、システム障害で出はなをくじかれた形となった。
 ニッセイ基礎研究所の井出真吾氏は「安心と安全は取引の根幹。政府がデジタル化を強く打ち出すなどし海外投資家を引きつけようとしていたところなのに、信頼が損なわれかねない事態だ」と話した。
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東京新聞 2020年10月2日 06時00分
https://www.tokyo-np.co.jp/article/59100

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2020年10月 1日 (木)

海外“驚き”のキャッシュレス事情! 日本にキャッシュレス決済が普及しない原因とは

カードはともかくスマホ決済は不便。いっそ全部指紋認証で決済できるようにすればいいのに。クレジットカードでもデビットカードでも連動させればいいんじゃないの。
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> 海外“驚き”のキャッシュレス事情! 日本にキャッシュレス決済が普及しない原因とは
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みなさんは、世界の先進国の中で日本が「キャッシュレス後進国」であることをご存知だろうか。2019年頃からQRコード決済が普及しはじめるなどキャッシュレス化が加速してきているが、それでもまだまだ世界的な水準には達していないのが現状だ。
 今回は、海外諸国のキャッシュレス決済事情をご紹介しながら、日本にキャッシュレス決済が普及しきらない原因と比較していきたい。
クレジットカードで支払うだけで節税につながることも、韓国で普及した一因だ
 2018年に大手シンクタンク・野村総合研究所が発表した「キャッシュレス化推進に向けた国内外の現状認識」によれば、2016年の日本のキャッシュレス比率は19.8%。この結果を他の先進国と比較してみると、フランスが40.0%、アメリカ46.0%、イギリスが68.7%と日本の2倍・3倍の数値だった。1位の韓国に至っては96.4%という驚異的な結果となっており、いかに日本がキャッシュレス決済の普及に苦戦しているかがわかるだろう。
ニュースサイトで読む: https://biz-journal.jp/2020/10/post_182670.html
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